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如何通過財務(wù)管理提供企業(yè)績效

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如何通過財務(wù)管理提供企業(yè)績效內(nèi)訓(xùn)基本信息:
鄧斯彥
鄧斯彥
(擅長:資本運營 財務(wù)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

《如何通過財務(wù)管理提供企業(yè)績效》

 

【課程目標】

讓「管理+財務(wù)」成為企業(yè)價值創(chuàng)造的利器

 

【課程背景】

隨著現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)財務(wù)管理越來越重要。財務(wù)思維與理念也涉及企業(yè)運營的方方面面,但長期以來,很多人對財務(wù)管理的理念和認知仍停留在“管錢”的“賬房先生”這一呆板印象中,財務(wù)管理一度成為企業(yè)經(jīng)營管理中被忽視的薄弱環(huán)節(jié),造成了非財務(wù)部門與財務(wù)部門互相不理解,配合度不高,嚴重影響企業(yè)經(jīng)營效率的提升。

對于財務(wù)管理,很多人不甚明了的一大問題是:財務(wù)管理管什么?你說:管錢。那你家管錢的人懂財務(wù)管理嗎?可能不懂,沒學(xué)過財務(wù)管理的人也能管錢。財務(wù)管理到底管什么?我說:不僅管錢,還管錢生錢!

好的財務(wù)管理,是深入了解企業(yè)業(yè)務(wù)及其背后的邏輯進而創(chuàng)造價值的。這就帶來了第二個問題:財務(wù)管理究竟如何為企業(yè)創(chuàng)造價值?

與財務(wù)會計只關(guān)注結(jié)果、反映事實不同,財務(wù)管理通過開展計劃、控制、決策、評價等工作,用財務(wù)數(shù)據(jù)賦能企業(yè)的價值創(chuàng)造和財富增長。

基于財務(wù)管理對企業(yè)重要性和必要性地位,本課程站在非財務(wù)管理者的立場來解讀財務(wù)管理,教會學(xué)習(xí)者理解并熟練掌握財務(wù)與業(yè)務(wù)的邏輯關(guān)系,通過提高財務(wù)思維、財務(wù)分析能力以及全面理解企業(yè)財務(wù)管理各方面基本要素的能力,提高學(xué)習(xí)者的實際決策應(yīng)用能力。

【課程收益】

理解關(guān)系 -- 幫助非財務(wù)經(jīng)理深刻理解企業(yè)運營與財務(wù)管理的關(guān)系,學(xué)會如何分析財務(wù)數(shù)據(jù),掌握企業(yè)運營的規(guī)律和財務(wù)管理的技巧;

攻克堡壘 -- 獲得輕松看懂財務(wù)報表,學(xué)會財務(wù)分析的能力,并做到融會貫通、舉一反三,是非財務(wù)管理者攻克財務(wù)管理這座堡壘的基礎(chǔ);

夯實實務(wù) -- 通過案例分析,用實踐幫助非財務(wù)管理者解決工作中的現(xiàn)實問題,從而迅速提升財務(wù)管理實務(wù)能力;

提升修養(yǎng) -- 理論知識指導(dǎo)財務(wù)管理實務(wù),通過實務(wù)操作加深對理論的理解,從而大大提升非財務(wù)管理者的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng);

 

【課程特色】

實戰(zhàn)型應(yīng)用課程, 知識點邏輯層次分明,講師專業(yè)度高,經(jīng)驗豐富,用通俗的語言解釋難懂的專業(yè)術(shù)語,接地氣,簡單易懂。

通過分析案例解析,加強對知識的理解和運用,能很快掌握并將所學(xué)的內(nèi)容運用到企業(yè)各自的情況中去。

 

【課程對象】企業(yè)高管、公司老板、非財務(wù)管理者

【課程時長】 6小時/1天

 

【課程大綱】

一、從財務(wù)數(shù)據(jù)中找影響效益的業(yè)務(wù)動因

1.  從財報看企業(yè)經(jīng)營狀況

2.  從報表和報警到分析

3.  從公司利潤分析到公司經(jīng)營模式

4.  讓財務(wù)數(shù)據(jù)做決策

案例+演練:管理者只有好好了解財務(wù)信息,才能找到企業(yè)改善績效的關(guān)鍵

 

二、利用會計信息,改進公司績效

1.  改進途徑之一:優(yōu)化資源分布

2.  改進途徑之二:盈利模式再設(shè)計

3.  改進途徑之三:現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)設(shè)計

案例+演練:財報邏輯是解釋商業(yè)邏輯最完美的工具,管理者理解了數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系,才能正確使用提升企業(yè)績效的方法和路徑;

 

三、財務(wù)的量化管理和決策

1.  內(nèi)部控制的5要素

2.  財務(wù)數(shù)據(jù)治理與分析

3.  財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的價值管理

案例+演練:未來,財務(wù)數(shù)據(jù)價值關(guān)注的是企業(yè)經(jīng)營管理的過程。管理者應(yīng)學(xué)會利用業(yè)務(wù)邏輯、財務(wù)數(shù)據(jù)和數(shù)字技術(shù),將財務(wù)資本和數(shù)據(jù)資本轉(zhuǎn)化為智慧資本。

案例分析:

-    案例1:“存貨”,公司的秘密花園

-    案例2:公司真的掙到錢了嗎

-    案例3:樂視網(wǎng)如何走向窮途末路

-    案例4:Vega-bond Travel 的資產(chǎn)負債表

拓展應(yīng)用:

-    應(yīng)用1:從利潤表的角度對盈利模式進行再設(shè)計,通過三個緯度定量(價格)、定向(利潤來源)、定性(盈利方式)深入挖掘改進績效的路徑和方法

-    應(yīng)用2:如何使業(yè)務(wù)和財務(wù)共同推進業(yè)財融合

 


講師 鄧斯彥 介紹

財務(wù)管理、投融資專家  鄧斯彥

 

專業(yè)資質(zhì)     

?牛津布魯克斯大學(xué) 榮譽學(xué)士(海外留學(xué))                 

?美國注冊管理會計師(CMA  

?英國特許公認會計師(ACCA

?美國注冊會計師(U.S.CPA

?美國注冊管理會計師(CMA)—證書類培訓(xùn)                                                                                                       

?西南財經(jīng)大學(xué) 會計本科     

?多次受邀參加國內(nèi)外大型論壇及行業(yè)峰會:

2013年-2015年 ICM 行業(yè)峰會 ICM Industry

2014 信息與通信技術(shù)交流會《 ICT Business Summit 2014

2016亞洲云技術(shù)論壇《CloudAsia2016

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗

    康師傅集團(世界500強企業(yè)) - 頂通物流    分公司財務(wù)總監(jiān)

 業(yè)財融合監(jiān)督公司的整體運營,包括財務(wù)、人事和銷售報告匯總和分析; 5年多外企集團化公司工作經(jīng)歷,從快消行業(yè)到物流行業(yè),從營業(yè)分析到分公司財務(wù)總監(jiān)。期間完成了上新系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接,優(yōu)化了倉儲管理流程;

同時管理7個BU17個辦事處的營業(yè)分析員,并為公司培養(yǎng)財務(wù)儲備人才,將財務(wù)報告、人事報告和銷售報告合并,且能用邏輯思維理解事情的發(fā)生、變化及三者之間的鉤稽關(guān)系,績效提升: 將財務(wù)管理應(yīng)用到各業(yè)務(wù)部門,為公司整體運營提高效率做出突出貢獻;

建立市場巡查督查工作制度。加強了對經(jīng)銷商合規(guī)經(jīng)營的管理,維護公司合規(guī)經(jīng) 營,并減少了舞弊風(fēng)險。                                            

    嘉實基金管理有限公司 - 中國老牌十大基金管理公司之一  渠道經(jīng)理

負責(zé)對接銀行和證券公司的基金銷售,并給銀行和證券公司的從業(yè)人員進行基金產(chǎn)品的培訓(xùn);任職期間,培訓(xùn)投行和銀行專業(yè)人員的數(shù)量超過千人;根據(jù)機構(gòu)客戶的風(fēng)險偏好和持有資產(chǎn)狀況,擬定初步投資方案,大量的數(shù)據(jù)分析和

 客戶資料收集并分析研究的工作,連續(xù)兩年所負責(zé)的區(qū)域(湖南省和廣東省)內(nèi),基金銷售業(yè)績優(yōu)秀;

    新加坡資訊通信協(xié)會(SiTF)- 新加坡資訊通信管理局( iDA)所屬單位 財務(wù)主任

2009-2016年,主要負責(zé)賬務(wù)處理、項目財務(wù)和資產(chǎn)管理、參與和財務(wù)相關(guān)的戰(zhàn)略決策、負責(zé)分會(上海和杭州)的預(yù)算和賬務(wù)審計、與政府部門溝通項目結(jié)案事宜等。在職期,主導(dǎo)并整改了財務(wù)報告流程和報表分析模版,從而披露運營弱點并提出改善建議,扭轉(zhuǎn)了往年連續(xù)6年虧損的局面。負責(zé)渠道 (銀行和投行) 銷售基金產(chǎn)品的培訓(xùn)以及機構(gòu)客戶的投資咨詢服務(wù)。所負責(zé)的湖南和廣東省的基金銷售業(yè)績每月名列前茅。

 

【擅長領(lǐng)域】

財務(wù)管理、公司治理、投融資管理

快銷品行業(yè)產(chǎn)品成本核算,物流貨運管理,金融行業(yè)產(chǎn)品培訓(xùn)及渠道管理,

非盈利組織的財務(wù)管理,企業(yè)和個人財務(wù)規(guī)劃

 

授課對象

非財管理人員和財務(wù)專業(yè)人士,如商業(yè)分析師、項目經(jīng)理、公司運營負責(zé)人、人力資源、市場經(jīng)理、投融資總監(jiān)、生產(chǎn)及成本經(jīng)理等高級崗位職務(wù)、執(zhí)行董事、CEO等、財務(wù)/會計專業(yè)的學(xué)生、企業(yè)財會工作人員

 

【主講課程】

非財類

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》(中、英文) 《非財務(wù)經(jīng)理的成本管理》

《股權(quán)設(shè)計案例 實務(wù)全解》《互聯(lián)網(wǎng)時代績效激勵新模式》《客戶信用風(fēng)險管理與控制》

財務(wù)類

《簡明財務(wù)分析洞察》《從財務(wù)預(yù)算到業(yè)務(wù)預(yù)算》《財務(wù)實踐中的經(jīng)營活動分析》

《提升財務(wù)跨部門共同能力和影響力》《財務(wù)職業(yè)操守與風(fēng)險管理》

《成本管理與控制》

其他

《資本運作與企業(yè)成長》(可包括IPO規(guī)劃)《上市公司合規(guī)經(jīng)營管理》

《上市公司合規(guī)經(jīng)營管理》《如何通過財務(wù)管理提高企業(yè)績效》《多元世界中的理財認知》

【授課風(fēng)格】

實戰(zhàn)型:專業(yè)知識+案列分享,結(jié)合新的觀點+輕松愉快地互動,跟進反饋信息提出后續(xù)改善建議。

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