財務人員如何參與企業(yè)投資決策？

財務人員如何參與企業(yè)投資決策？

講師：孟郡

【課程背景】

社會化的不斷進步、強勢的競爭的環(huán)境下，對每個財務人提出更高的挑戰(zhàn)！

財務人對公司業(yè)務分析，不流于形式，透過數(shù)據(jù)分析，洞察業(yè)務背后的問題，同時對公司的每項業(yè)務，從全貌，到預測，到執(zhí)行、經營分析和財務收益分析、最后到業(yè)績評價，從業(yè)財融合全面視角進行分析和決策。

本課程能夠幫助到企業(yè)財務人員全方位了解投資的基本原理；為企業(yè)各類投資決策賦能并參與企業(yè)決策！

【課程收益】

2  投資中商業(yè)模式分析（傳統(tǒng)產業(yè)和新興產業(yè)互聯(lián)網項目模式分析）

2  短期決策中的本量利分析

2  短期決策中的敏感性分析

2  長期項目投資可行性分析及商業(yè)計劃書的撰寫

2  長期項目收益分析和風險防范

2  并購重組的業(yè)務分析與決策

【課程對象】財務人員及相關人員

【課程時長】 1天 （6小時）

【課程大綱】

第一單元：商業(yè)模式分析與企業(yè)投資的關系？

1. 傳統(tǒng)產業(yè)商業(yè)模式分析及投資需求測算

2. 新興產業(yè)商業(yè)模式分析及投資需求測算

第二單元：財務人員如何短期投資項目的決策？

1. 短期決策業(yè)務類型分析

2. 本量利分析—（成本、業(yè)務量與利潤關系）

(1)  保本點銷售額測算

(2)  保本點銷售量測算

(3)  預期利潤測算

(4)  未來安全邊際測算

(5)  投資決策安全邊際量表

3、敏感性分析—（多種因素變化對投資項目的影響）

(6)  敏感性分析的基本原理與應用

(7)  敏感性分析系數(shù)

(8)  投資項目的風險分析

第三單元：如何理解投資決策中注意的問題？

1.    項目可行性分析全貌

2.    選項目依據(jù)

3.    項目可行性分析程序     

4.    市場未來預期估算模型

5.    投入估算模型

6.    商業(yè)計劃書撰寫

第四單元：項目中的財務視角的收益分析？

1. 項目時期、項目成本及項目中的關鍵鏈

2. 項目中的資金籌措及資金成本

3. 項目收益指標分析

?凈現(xiàn)值（NPV—內部收益率IRR）?投資回收期

?投資利潤率 ?貸款償還期

4. 常見的項目風險分析

第五單元：并購重組收益分析？

1.    如何讓企業(yè)迅速體量變大

2.    并購重組的類型

3.    并購的交割方式

4.    并購盡職調查要點

5.    并購流程解析

6.    并購中的風險分析

第六單元：投資決策—資金籌措對項目的影響？

1.  籌資渠道分析與資金成本

2. 籌資結構分析、籌資時間分析和籌資性質分析

3. 專項籌資的應用及規(guī)律

財務管理專家   孟郡

【專業(yè)資質】

?中國注冊會計師、融資規(guī)劃師導師、高級管理會計師

?中國總會計師協(xié)會管理會計特聘管理會計講師 

?財會類職業(yè)院校特聘財務講師

?河北雄安新區(qū)經濟發(fā)展建設研究中心特聘專家顧問

?北京國際愛巴特易貨貿易特聘專家顧問

?天津博瑞凱科技有限公司專家顧問

【實戰(zhàn)經驗】

● 中國企業(yè)金融研究院副總裁兼事業(yè)部負責人，負責融資規(guī)劃師培訓，對財務的發(fā)展方向，及先進的財務理念有著深刻的認知。對企業(yè)融資，投資業(yè)務均有涉獵。特別是近年來在企業(yè)中實施管理會計業(yè)財融合以及將業(yè)財融合的理論提煉出系統(tǒng)的方法、工具和模型運用到企業(yè)，大大增加了企業(yè)的收益。

● 上市公司中啟創(chuàng)優(yōu)金融商學院任副總裁，財務運營、負責財務管理的課程設計，參與公司年度財務戰(zhàn)略與規(guī)劃。

● 黑龍江省物資總局財務經理，負責總局資金運作管理、日常財務管理及分析、資本運作內部控制，提供財務報告和財務報表分析改進財務管理程序并提出多條建議以滿足控制風險，制定年度、季度財務計劃，根據(jù)總局業(yè)務發(fā)展計劃年度財務預算并跟蹤其執(zhí)行情況。

【授課風格】

二十多年實務與咨詢經歷，領導過多個咨詢項目，案例豐富，理論與實踐相結合?；有詮?，啟發(fā)學員參與討論和深入思考，容易引起學員共鳴，專業(yè)功底深厚。親和委婉，讓枯燥的財務管理和業(yè)財融合課程，有料有趣。邏輯思維清晰，深入淺出，生動活潑，具有戰(zhàn)略高度，卻又簡明易懂。

【主講課程】

n  非財務體系：（管理人員）

1.非財務經理的財務素養(yǎng)（訓練篇、管理篇、工具篇）（1—2天）

2.財務報表分析與財務舞弊識別（金融視角目標客戶理財經理及銀行客戶經理）（1—2天）

3.非財務經理的財務管理（沙盤模擬1—2天）

4.管理者的財務思維（1天）

5.立足金融視角解析會計準則透視企業(yè)經營（1天）

6.如何為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值？（沙盤模擬1天）

n  管理會計體系：（目標客戶財務、管理人員）

1、業(yè)財融合視角的財務分析：“如何擁有一眼看透財務報表能力？”（1天）

2.“業(yè)財融合”－全面預算五步法（1——2天）

3.“業(yè)財融合”－企業(yè)內部風險控制與管理（1—2天）

4.“業(yè)財融合”－有效降本增效技巧和方法（1—2天）

n  財務體系：（財務人員）

1.   財務如何為企業(yè)創(chuàng)造價值？（1—2天）

2.   手把手教你快速晉升財務BP？（1—2天）

3.   高級財務分析師是如何煉成的？（1—2天）

4.   成本大師在新經濟環(huán)境下的重點維度解析？（1—2天）

5.   上市公司的分析與估值？（1天）

6.   財務分析建模與邏輯的技巧？（1天）

7.   企業(yè)數(shù)字化轉型下的智能財務（1天）

8.   會計準則分析與難點應用（1天）

9.   資金管理與風險分析（1天）

10.  財務人員如何參與企業(yè)投資決策？（1天）

11.  上市前財務風險規(guī)避和審計（1天）

12.  融資渠道及融資方案的撰寫（1天）

n  財稅體系：（目標客戶財務及管理人員）

1. “金稅四期”宏偉藍圖，讓我們走在正確的道路上?。ń庾x金稅四期）（半天）

2.  治稅全方位攻略（1—2天）

3.  個人所得稅匯算清繳一站通（3小時）

4. 擁抱金稅四期－企業(yè)合法合規(guī)經營（1天）

【客戶評價】

孟郡老師其豐富的職業(yè)經歷以及深厚的產品經驗，授課時很好地幫助我們打開了產品的瓶頸，其操作性強。                                       ——中天教育集團董事長王懷周

孟郡老師的課程循序漸進，深入淺出，所舉案例針對性強、分析透徹，不斷引發(fā)對自己企業(yè)的思考，加上針對性的指導，具有很強的實戰(zhàn)性和落地性！

—自由時光影院管理公司董事長朝勒門

孟郡老師講課很直接，很有激情，整體課程理論與實戰(zhàn)完美的結合，重啟系統(tǒng)認識到什么是互聯(lián)網時代下的產品思維，也有了更加清晰的方向。

——成都金達房地產有限公司總經理 吳總