劉子滔

劉子滔講師個人主頁

常駐地:廣東省>深圳市 擅長領(lǐng)域:市場營銷 品牌管理 管理技能

主打行業(yè)服裝 紡織 商貿(mào)
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷外資企業(yè),5年以上
從業(yè)年份1995年
常駐地廣東省>深圳市
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劉子滔講師介紹

     劉子滔老師致力于以消費品行業(yè)為核心,涵蓋服裝、鞋帽、配飾、家居、布藝、家紡、建材、珠寶、化妝品等領(lǐng)域,擅長于加盟體系建立、終端運營管理與銷售等服務(wù)項目。劉子滔老師是水慕天成首席營銷顧問;知名實戰(zhàn)終端咨詢專家;中國店鋪營銷專家;波司登、利郎、雅瑩、羅萊家紡、朗姿、報喜鳥、馬克華菲等多家知名品牌長期合作講師。

     從事終端工作20多年,講師經(jīng)歷15年,授課場次3500場,先后為五十家以上的企業(yè)或品牌提供過專業(yè)的管理咨詢、運營系統(tǒng)建設(shè)、銷售服務(wù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)化建立、店務(wù)流程規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)化和加盟商單店管理標(biāo)準(zhǔn)化建立、代理商/經(jīng)銷商管理顧問等服務(wù),為近千家企業(yè)提供針對性培訓(xùn)需求,進(jìn)行訂制性服務(wù),受到企業(yè)與學(xué)員的高度認(rèn)同與持續(xù)增效的服務(wù)。 2003年結(jié)合消費者心理與終端銷售,首推終端銷售固化七流程 2004年出版第一套終端店鋪管理書籍《專賣店理念與構(gòu)建》《專賣店經(jīng)營管理》《專賣店銷售服務(wù)技巧》 2005年出版全國首套針對服飾終端銷售語言模板《服飾終端銷售問與答》書籍 2006年首推終端固化訓(xùn)練模式,并成功在羅萊家紡、馬克華菲等品牌成功運行 2011年開發(fā)專利課程《專賣店管理大富翁》《專賣店銷售大富翁》 2012年首推終端銷售結(jié)構(gòu)訓(xùn)練模式,并于2013年成功在波司登品牌成功運行

     劉子滔老師暢銷作品: 《看透顧客的心》、《貓尾巴式管理》、《服飾銷售問與答》等

劉子滔曾服務(wù)的客戶
服務(wù)的部分品牌
男裝:卡爾丹頓、七匹狼、報喜鳥、高爾普、劍魚鯊、沙馳、勁霸、與狼共舞、利郎、喬治白、喬頓、新郎希努爾、圣得西、創(chuàng)世、萊克斯頓、梵思諾服飾(深圳)、駱駝、紅豆、精誠男裝、輝彩、柏朗亞高等
女裝:雅瑩(杭州)、三彩(浙江)、藍(lán)色傾情(杭州)、伊布都(杭州)、布同(杭州)、傲絲度(杭州)、迪維(杭州)、卡茉(杭州)、衣香麗影(浙江)、雪歌(浙江)、 敦奴(浙江海寧)、風(fēng)笛(溫州)、索瑪(溫州)、金詩丹(溫州)、天意梁子(深圳)、馬天奴(深圳)、影兒國際時裝(深圳)、艾維(深圳)、慕托麗(深圳)、卡佛蓮(廣州)、娜爾思(深圳)、歌莉婭(廣州)、佰瑞思(廣州)、路易莎美(上海)、思凡、威絲曼(珠海)、卡索(珠海)Arties、巴郡.欣孜妮(重慶)、季候風(fēng)服飾(深圳)、國人西服(臨沂)、千黛百合(杭州)、思凡(大連)、安子(新疆)等
男女裝:馬克華菲(上海)、左羅世家、鄂爾多斯、拜麗德、埃古、鄂爾多斯等
童裝:棒球小子、柏仙多格、卡琪屋、七波輝、乖乖狗、卡爾菲特、拜麗德等
內(nèi)衣:水中花、奧麗儂、廣東美思 曼妮芬 安莉芳 惠葆(孕婦裝)美思、萊特妮絲等
運動休閑:姚明OBC、匡威、耐克、李寧、匹克等
家紡:羅萊家紡、水星家紡、黛富妮家紡、喬德家紡、依娜家紡、夢潔家紡、凱盛家紡、羅卡芙家紡、特耐布藝、雅藍(lán)鳥、孚日家紡、圣夫島(上海)、寶縵家紡(上海)、溫爾思等
飾品 珠寶:周大福、潮宏基、梵迪、通靈翠鉆、泰戈飾品、千千氏飾品、富翔國際集團(飾品)、VVA銀飾、流行美、I DO珠寶、羅曼蒂克居家飾品(溫州)等
鞋:大東鞋業(yè)、蜘蛛王、舒丹妮、奧康、喜來登 紅蜻蜓 珂卡芙(溫州)DR.KONG(香港健康鞋)SKAP、德賽(溫州)
瑞貝卡(南京)、豪邁、巨日 駱駝等
化妝品:安利、嬌蘭、如新、源美、博納姿、西黛、珀萊雅、雅麗潔、宣姿、博安、陽光美、蒂朵等
百貨:巴黎春天百貨、成都華聯(lián)商廈、杭州銀泰百貨、杭州解百貨、山東日照百貨公司、廣西柳州百貨
皮具:高美高 、威爾薩斯 DEON(老爺車)、GALADAY等
其他:蘇泊爾電器、美的、格力、海爾、TCL、方太、愛力華浴衛(wèi)、吉美浴衛(wèi)、華潤、中海地產(chǎn)、浦東銀行、大地通信、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、步步高、夏新電子、歐普照明、華源軒家具\上海家具、特耐(佛山)、上海家具、華源軒家具等
劉子滔的內(nèi)訓(xùn)大綱
店長人員管理5大方向
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
店長人員管理實戰(zhàn)技巧
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
店長如何招人、用人與留人
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
高端品消費的顧客類型分析
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
高盈利終端
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
顧問式銷售
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
關(guān)于“90后”員工管理
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
管理者識人與用人之道
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
加盟商如何突破擴張瓶頸
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
叫醒你的耳朵做銷售
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
教練式業(yè)務(wù)技術(shù)
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
客戶投訴處理
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
快速成交
內(nèi)訓(xùn)時長:3天
貓尾巴式管理
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
如何成為一名優(yōu)秀的店長
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
如何有效提升連帶率
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
軟硬兼施的顧客異議處理
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
新時代督導(dǎo)
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
業(yè)務(wù)人員巔峰銷售
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
有效溝通,激發(fā)潛能
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
有效激勵,創(chuàng)造效益
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
有效詢問掌握需求
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
與品牌一起成長
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
專賣店的經(jīng)營與管理之道
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
卓越店長的自我管理
內(nèi)訓(xùn)時長:1天