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并購與重組
《企業(yè)上市前改制重組》
課程摘要：唐潮《企業(yè)上市前改制重組》課程大綱一：合伙企業(yè)，有限公司，股份公司等不同企業(yè)組織形式的比較分析二：寶億蠑公司，上海紀中文化，復星集團等改制重組案例分析三：改制前后的16個差異點剖析四：企業(yè)法律改制重組路線圖設計五：法律改制重組重點問題專項方案六：企業(yè)上市路徑規(guī)劃與頂層方案
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《企業(yè)重組并購和企業(yè)上市》
課程摘要：企業(yè)重組并購和企業(yè)上市第一部分：企業(yè)重組并購一、價值成長三維理論企業(yè)已經(jīng)進入資本為王的時代二、并購：快速成長之道企業(yè)成長階段的并購類型并購價值模型典型的并購戰(zhàn)略案例：資本激活，實現(xiàn)價值倍增悲喜方大三、對賭：以弱勝強之道什么是“對賭”如何看待PE對賭海富 vs. 世恒對賭案例法律是否支持“對賭”？對賭的利弊第...
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《資本的博弈——重組、并購與反并購》
課程摘要：資本的博弈——重組、并購與反并購【課程背景】中國的資本市場日益活躍、國家的金融政策逐漸完善，新的金融產(chǎn)品層出不窮。如何利用資本市場實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展和快速增值，已經(jīng)成為許多成功企業(yè)家下一階段發(fā)展的目標！產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”，并購重組是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長，卻忽視其隱藏的巨大風險。現(xiàn)...
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《企業(yè)并購重組》
課程摘要：企業(yè)并購重組（一）企業(yè)并購與重組概念（二）并購資金（利用并購貸款，做信托）與并購中的換股（三）并購前的市場調查與并購目的的確定（四）并購資產(chǎn)與股權的評估（五）并購方案的擬訂與實施（六）并購方案的保密（七）對并購方的文化同化（八）重組與破產(chǎn)重整（九）國資管理體制改革與國企并購（十）反壟斷與集中申報
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《并購重組之產(chǎn)業(yè)升維》
課程摘要：并購重組之產(chǎn)業(yè)升維主講老師：徐旻課程背景:中國即將進入一個并購重組的大時代,而企業(yè)收購與兼并的戰(zhàn)略目的不外乎做大、做強、做專。思想決定行為，行為決定結果。有什么樣的思想，就有什么樣的結果。不論收購兼并是哪種目的，企業(yè)都必須十分清楚，因此要求企業(yè)在并購前要非常清楚一種結構化的層次戰(zhàn)略體系。一個戰(zhàn)略清晰，目標層...
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《企業(yè)并購重組》
課程摘要：企業(yè)并購重組授課提綱1、 公司金融學科基礎2、 企業(yè)并購定義及分類3、 企業(yè)并購策略與戰(zhàn)略、時機選擇4、 企業(yè)并購估值5、 企業(yè)并購盡職調查6、 企業(yè)并購風險分析7、 企業(yè)并購模式與策略8、 企業(yè)重組分析9、 課程總結 企業(yè)并購的最全分類企業(yè)并購（Mer...
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《企業(yè)并購與重組》
課程摘要：企業(yè)并購與重組時間：12小時培訓對象：金融機構投融資業(yè)務操作及管理人員、中大型企業(yè)中高層管理人員培訓內(nèi)容：1. 公司并購概論? 企業(yè)并購的目的? 橫向并購與縱向并購? 案例分析2. 中國產(chǎn)業(yè)狀況與發(fā)展趨勢? “雁行理論”? 產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟轉型? 一帶一路戰(zhàn)略與產(chǎn)能轉移? 人民幣匯率的前景分析與...
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《企業(yè)并購重組實務》
課程摘要：《企業(yè)并購重組實務》 －戰(zhàn)略擴張與合資合作 經(jīng)濟形勢急轉直下，眾多中小企業(yè)面臨發(fā)展困境，敢問路在何方？做企業(yè)，本質上是一種資源整合游戲，單打獨斗的年代已經(jīng)漸行漸遠。擺在大家面前的有三條道路：其一，繼續(xù)堅守主業(yè)，尋求戰(zhàn)略合作，抱團取暖；其二，投資新項目，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型，進行二次創(chuàng)業(yè)；其三，把...
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《企業(yè)并購重組》
課程摘要：企業(yè)并購重組主講：池強【課程大綱】引言 關于并購重組的三個基本問題案例1：從某上市公司并購看企業(yè)的成長第一部分 并購重組基礎 1.1 企業(yè)發(fā)展基本路徑的選擇 1.2 企業(yè)并購重組與資本市場 1.3 并購發(fā)展歷程 1.4 企業(yè)并購的理論基礎 1.5 并購重組的一般模式 第二部分 并...
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