培訓搜索引擎

《企業(yè)重組并購和企業(yè)上市》

內(nèi)訓講師:潘朝金 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《企業(yè)重組并購和企業(yè)上市》內(nèi)訓基本信息:
潘朝金
潘朝金
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 資本運營 集團管控 )

內(nèi)訓時長:1天

邀請潘朝金 給潘朝金留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

企業(yè)重組并購和企業(yè)上市

第一部分:企業(yè)重組并購

一、價值成長三維理論

企業(yè)已經(jīng)進入資本為王的時代

二、并購:快速成長之道

企業(yè)成長階段的并購類型

并購價值模型

典型的并購戰(zhàn)略

案例:資本激活,實現(xiàn)價值倍增

悲喜方大

三、對賭:以弱勝強之道

什么是“對賭”

如何看待PE對賭

海富 vs. 世恒對賭案例

法律是否支持“對賭”?

對賭的利弊

第二部分:企業(yè)上市

一、上市融資的概念和意義

二、企業(yè)參與資本市場的有效途徑

發(fā)行上市

重組上市

境內(nèi)發(fā)行上市

境外發(fā)行上市

 

三、企業(yè)發(fā)行上市的流程

1、國內(nèi)A股發(fā)行上市基本條件

2、發(fā)行上市的基本流程

3、企業(yè)上市涉及主要法律問題

 

四、企業(yè)重組上市的流程

1、借殼上市方式簡介

2、借殼上市的流程

3、借殼上市需關注的關鍵點

 

五、企業(yè)上市融資案例剖析

 

 


講師 潘朝金 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
北京某投資有限公司總裁                    
北京大成律師事務所企業(yè)改制部主任
中國人民大學企業(yè)改制研究所特聘研究員  
中國企業(yè)聯(lián)合會客座教授
清華總裁班特聘教授
北京大學民營經(jīng)濟研究院主講老師
中科院研究生院主講老師

職業(yè)背景
  潘朝金先生祖籍江蘇省南京市,長期從事管理咨詢、企業(yè)改制、融資并購等工作,1991年南京大學經(jīng)濟學碩士畢業(yè)。曾任大型國有集團高層管理人員、民營企業(yè)集團投資總監(jiān)和咨詢集團總裁等職務,在大型企業(yè)集團的高層管理崗位上有十余年的工作經(jīng)驗。有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗和工作,熟悉中國國有企業(yè)和民營企業(yè)的管理模式,了解企業(yè)管理的實際問題。

實踐背景
  潘朝金先生曾參與策劃和實施了全國首例上市公司的要約收購,主持或參與了中國航空集團、中石油、中石化、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團、中國煤炭地質(zhì)總局、中國鐵路工程總公司、中國鐵路建設總公司、中國新時代(控股)集團公司、國家郵政公司、南京鋼鐵集團、萊蕪鋼鐵集團公司、山東某礦業(yè)集團等多家大型國有企業(yè)集團及下屬企業(yè)(含集體所有制企業(yè))的整體改制、主輔分離等,同時還主持或參與了 萊鋼金鼎實業(yè)公司、南鋼盛達實業(yè)公司、嘉峪關大友企業(yè)公司、攀枝花鋼城集團有限公司、烏魯木齊鴻翔發(fā)展有限公司等多家集體企業(yè)改制。其中2008年完成的攀枝花鋼城集團有限公司的集體企業(yè)改制獲2010年度“國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”一等獎。

上一篇:《資本的博弈——重組、并購與反并購》
下一篇:《企業(yè)上市前改制重組》

培訓現(xiàn)場