潘朝金講師個人主頁
常駐地：北京市 擅長領域：企業(yè)戰(zhàn)略 資本運營 集團管控
潘朝金講師介紹
北京某投資有限公司總裁
北京大成律師事務所企業(yè)改制部主任
中國人民大學企業(yè)改制研究所特聘研究員
中國企業(yè)聯(lián)合會客座教授
清華總裁班特聘教授
北京大學民營經濟研究院主講老師
中科院研究生院主講老師
職業(yè)背景
潘朝金先生祖籍江蘇省南京市，長期從事管理咨詢、企業(yè)改制、融資并購等工作，1991年南京大學經濟學碩士畢業(yè)。曾任大型國有集團高層管理人員、民營企業(yè)集團投資總監(jiān)和咨詢集團總裁等職務，在大型企業(yè)集團的高層管理崗位上有十余年的工作經驗。有豐富的企業(yè)管理經驗和工作，熟悉中國國有企業(yè)和民營企業(yè)的管理模式，了解企業(yè)管理的實際問題。
實踐背景
潘朝金先生曾參與策劃和實施了全國首例上市公司的要約收購，主持或參與了中國航空集團、中石油、中石化、中國電子信息產業(yè)集團、中國煤炭地質總局、中國鐵路工程總公司、中國鐵路建設總公司、中國新時代(控股)集團公司、國家郵政公司、南京鋼鐵集團、萊蕪鋼鐵集團公司、山東某礦業(yè)集團等多家大型國有企業(yè)集團及下屬企業(yè)（含集體所有制企業(yè)）的整體改制、主輔分離等，同時還主持或參與了 萊鋼金鼎實業(yè)公司、南鋼盛達實業(yè)公司、嘉峪關大友企業(yè)公司、攀枝花鋼城集團有限公司、烏魯木齊鴻翔發(fā)展有限公司等多家集體企業(yè)改制。其中2008年完成的攀枝花鋼城集團有限公司的集體企業(yè)改制獲2010年度“國家級企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果”一等獎。
潘朝金曾服務的客戶
能源行業(yè)：中國華電、內蒙古電力、新奧集團、河北巨恒、南京鋼鐵；
裝備制造行業(yè)：徐州工程、中國機械、西安啟源機電、建中管樁制造；
勘察設計行業(yè)：鐵道第三勘察設計院、中鐵設計院、城市建設研究院；
商貿流通：青海中國電子、保利科技、中國船舶、青島交運、中鐵物流；
建筑房地產行業(yè)：新華聯(lián)、亞廈控股、中天建設、中國石油、廣州中煤；
電子信息行業(yè)：中國電子、云南云電、江蘇新科電子、同方銳安
潘朝金的內訓大綱
《企業(yè)融資與新三板操作實務》
內訓時長：2天
《企業(yè)重組并購和企業(yè)上市》
內訓時長：1天
《公司治理之監(jiān)事會實務》
內訓時長：1天
《資本的博弈——重組、并購與反并購》
內訓時長：2天
《資本運營與投融資管理》
內訓時長：1天
潘朝金的管理文章