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全面塑造卓越青年員工

內訓講師:沈丹陽 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
全面塑造卓越青年員工內訓基本信息:
沈丹陽
沈丹陽
(擅長:職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內訓時長:1天

邀請沈丹陽 給沈丹陽留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
第一節(jié):職業(yè)心態(tài),塑造職場勝者
1、積極的心態(tài)vs消極的心態(tài)
如何看待收入多少                       
如何看待入職崗位安排
如何看待逆境                           
如何看待跳槽

2、雙贏的心態(tài)
“損人利已”與“利人利已”的差別

3、長遠的心態(tài)
滾石不生苔,流人不生財,長遠的目標和方向在公司發(fā)展

4、承擔責任
責任心意味著主動             
責任心意味著執(zhí)行力            
責任心意味著標準

5、學習改變,從我做起
工作抱怨:回報少,真正的原因是什么?      
學習不是改變別人,從我做起
學習最快的方法---向成功者學習,向最優(yōu)秀的員工學習!
學習在于認同,認同公司的文化和價值觀
學習的關鍵:改變工作心態(tài)!

6、自我超越
每個人都是自己的老板        
運用潛意識的能量          
設立個人的職業(yè)目標

7、工作是要用生命去戰(zhàn)斗的
對工作始終充滿激情                        
把工作當成是自己的事業(yè)
有目標有機會有信心完成每項工作            
空杯心態(tài),杜絕自滿
借口是失敗的滋養(yǎng)溫床

8、追求卓越。團隊共同進步
要有目標和追求                            
常常和別人合作,并從中得到快樂
學會和別人分享喜悅,為同事傳遞正能量      
高度自信,保持幽默
樂于助人,保持童真
【案例分析及互動】
案例分析:天堂與地獄都由自己建造
小故事:三個石匠的故事

第二節(jié):端正態(tài)度,用心勝于能力
1、重視工作中的小事
了解工作中的每一個細節(jié)                    
小事不是小人物的事
把每一件簡單的事做好就是不簡單            
沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度
小事決定成敗

2、卓越態(tài)度的六項修煉
平心靜氣,接受現(xiàn)實                             
努力工作,學會適應
學會改變,自我管理                             
面對困境,坦然面對
永不拋棄,永不放棄                             
把握現(xiàn)在,計劃未來

3、積極主動,率先保質完成工作
率先在主動,不僅僅是聽命行事                   
第一次就把事情做對
最佳的工作完成時間是昨天                       
不把問題留給上司

4、忠誠勝于能力
忠誠是無價之寶                                 
忠誠是崇高的義務
忠誠是公司的命脈                               
保護好自己的舌頭
誠信是一個人最內在的激情
【案例分析及互動】
分享:“不值得定律”背后的人性弱點

第三節(jié):敬業(yè)精業(yè),以專業(yè)要求自己
1、只有你善待崗位,崗位才能善待你
不怕起點低,就怕境界低                        
處處以專業(yè)的標準要求自己
“差不多”差多了                              
 把簡單的事情做好就是不簡單
 敬業(yè)才能精業(yè)

2、從“要我做”到“我要做”
你是雇員,但你更是主人                        
不是上級,但能影響上級
先走一步,先到一步                            
超越分內事,機會不請自來
 
第四節(jié):學會感恩  責任意識
1.責任目標并舉:馳騁職場
責任型的思維:我的地盤我做主                    
追求卓越:不是60%,而是120%
積極主動心態(tài): 情商是致勝的法寶                 
誠信為本:做到有始有終,一諾千金。

2.只有你善待崗位,崗位才能善待你
不怕起點低,就怕境界低                         
處處以專業(yè)的標準要求自己
“差不多”差多了                               
把簡單的事情做好就是不簡單
敬業(yè)才能精業(yè)

3.從“要我做”到“我要做”
你是雇員,但你更是主人                         
不是上級,但能影響上級
先走一步,先到一步                             
超越分內事,機會不請自來

4.培養(yǎng)員工責任感的“6S”原則
明確結果 
一對一原則                          
執(zhí)行解碼 
隨時待檢
檢討總結 
即時激勵
【案例分析及互動】
小組討論:國學中的“心意合一”是什么意思?
案例分析:某電力公司電氣運行班長常飛雪
案例分析:阿榮故事的啟示

第五節(jié):找準方向  積極行動
1.找出自己的方向和目標                            
2.有愿力才會有能力
3.目標不會自動實現(xiàn)                                
4.目標設定的SMART法則
5. 要事第一                                        
6. 把握工作的每分每秒
7. 絕不拖延立即行動                                
8. 積極行動的四個心理保證
9. 積極行動的四個行動保證                          
10. 積極行動的四個流程保證
【案例分析及互動】
案例分析:讓自己變得不可替代
案例分析:好員工工作要服從于執(zhí)行

第六節(jié):平衡藝術  幸福人生
1.尊重與接納自己                 
2.讓幽默伴隨你我             
3.在下一秒就行動
4.計劃自己的人生                 
5.統(tǒng)籌自己的一切             
6.保持工作的激情
7.平衡人生的藝術                 
8.適當來享受成績             
9.真誠地贊美他人
【案例分析及互動】
案例分享:平衡人生:思想、工作、家庭與身體            
案例互動:贊美的模擬

講師 沈丹陽 介紹
北大縱橫商學院副院長
中國著名實戰(zhàn)管理培訓專家  
中國培訓效果轉化實戰(zhàn)家
北京大學工商管理(EMBA)總裁班特聘講師
香港(中國)工商管理碩士研究生院特聘教授
中聯(lián)印務等3家企業(yè)管理顧問

主要研究領域: 
教練式領導力培訓
MTP綜合管理培訓
“新常態(tài)”員工職業(yè)化培訓

個人資歷:
曾就職于臺灣旺旺集團,浙江農夫山泉
原宏達造紙實業(yè)公司高管
國內某大型管理培訓公司執(zhí)行總裁
3年培訓講師
擅長企業(yè)人才培養(yǎng)體系建設及人力資源咨詢。熟悉公司高層和各級經(jīng)理人的心態(tài)與期望,擅長管理者素質和管理技能提升訓練,尤其在培訓中,善于站在共贏的覺度,讓企業(yè)老板與職業(yè)經(jīng)理人互相理解,互相信任,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略高效執(zhí)行,推動公司績效爆炸性持續(xù)增長。

授課特點:
表現(xiàn)課程三大特質:
實用性:直指節(jié)點,透徹頓悟。
思想性:系統(tǒng)關聯(lián),集成思路。
嵌入性:啟發(fā)右腦,練習深度。

追求課程三大風格:
開放式:讓學員不拘一格釋放正念。
流淌式:讓學員在愉悅中忘了時間。
窗口式:讓學員找準自己成長切片。

與眾不同四大互動:
性格互動:從頭到尾把性格最有感染力的一面呈現(xiàn)到底。
經(jīng)歷互動:案例串聯(lián)觀點,講誰的案例都不如講自己的。
生活互動:子女教育,婆媳相處,理財教育,夫妻相處智慧互動
思維互動:不斷拋出高價值的典型問題,客觀點評分析。

滿足學員五大需求:
實用的需求:課前調研,課中專業(yè)。
互動的需求:學員參與,分享智慧。
尊重的需求:兼顧層級,求同存異。
娛樂的需求:輕松學習,感性吸收。
審美的需求:語言清新,張弛有度。

輸出課程六大價值:
給創(chuàng)新——注重理論、思維和底蘊巧妙激發(fā)學員。
給系統(tǒng)——幫助學員整理思路,用架構串聯(lián)經(jīng)驗。
給體驗——用心理技術開悟,高品質互動與共享。
給思想——培訓師對核心內容的獨立見解與思考。
給引導——用嵌入式培訓技術引導學員愉悅參與。
給工具——給予訓后評估與延伸落地使用的方法。

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