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員工職業(yè)幸福力的管理與引導

內訓講師:黃俊敏 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網
員工職業(yè)幸福力的管理與引導內訓基本信息:
黃俊敏
黃俊敏
(擅長:人力資源 )

內訓時長:2天

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內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內訓課程大綱
第一講:為什么需要職業(yè)生涯管理
引入:互動游戲——職業(yè)夢想圖
一、何謂職業(yè)生涯管理?
二、為什么員工需要職業(yè)生涯管理?
三、員工職業(yè)生涯管理的基本內容
四、員工職業(yè)生涯管理的四大技巧
1.行動之前先思考
2.框架搭建要迅速
3.提升能力是支柱
4.組織溝通是要點
 
第二講:員工職業(yè)生涯管理模型
一、職業(yè)生涯管理模型:(人職匹配CD模型)
有趣的職業(yè)生涯:人和職業(yè)的博弈
二、職業(yè)生涯管理模型:如何快速適應職場
1.員工身份/崗位轉變后的常見問題
2.解決方案:如何升級自己的學習經驗,快速適應職場/新崗位
三、員工在人職匹配中的幾大問題
1.職場關系錯位:家庭、職場不區(qū)分,容易玻璃心
2.能力和需求錯位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低
3.自我需求不清晰:面對職場選擇覺得處處都是機會,容易反復跳槽
4.崗位要求不清晰:不知道如何達到公司要求,越努力越受打擊,容易流失
5.能力優(yōu)勢不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成長感,容易職業(yè)倦怠
6.崗位回饋不清晰:只看眼前利益,給多少錢干多少活,容易抱怨工作
7.內外職業(yè)生涯不管理:等著公司給資源,抱怨沒成長,消極怠工

四、正確的應對策略和方法分析
1.職業(yè)發(fā)展期策略
2.職業(yè)穩(wěn)定期策略
 
第三講:員工核心競爭力分析——能力三核&能力四象限
一、員工基本能力提升模型:能力三核
1.能力三核之能力結構:
1)知識
2)技能
3)才干
2.能力三核的成長策略
1)可遷移性:知識<技能<才干
2)競爭性:企業(yè)關心的是技能產生的價值
3)結構性:一專多能零缺陷
現(xiàn)場練習:制定能力提升計劃和主動溝通計劃

二、員工核心能力提升模型:能力管理四象限
現(xiàn)場互動:員工能力測試
1.能力管理四象限:
1)優(yōu)勢區(qū)
2)退路區(qū)
3)提升區(qū)
4)盲區(qū)
2.能力管理四象限策略:
1)優(yōu)勢區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成就感。
2)退路區(qū)分析:如何在工作中保持持久的安全感。
3)提升區(qū)分析:如何在工作中保持持久的成長感。
4)盲區(qū)分析:如何在工作中規(guī)避痛苦感。

三、通過能力分析提升員工職業(yè)狀態(tài)
1.提升員工成就感,實現(xiàn)員工自動自發(fā)工作
2.提升員工安全感,提升員工穩(wěn)定性
3.提升員工成長感,實現(xiàn)學習型組織
4.提升員工合作意識,實現(xiàn)團隊戰(zhàn)斗力最大化
 
第四講:企業(yè)崗位要求分析——企業(yè)要求矩陣
一、人職匹配之職業(yè)要求
1.職業(yè)要求透視眼:找到職業(yè)要求的規(guī)律
2.如何達標職業(yè)要求:職業(yè)要求達標四步法
二、人職匹配之職業(yè)回饋
1.讓員工看到職業(yè)的隱性收益
2.職業(yè)收益公式:
職業(yè)收益= 金錢+ 發(fā)展空間+ 情感
3.職業(yè)收益三大秘密:如何避開職業(yè)選擇的誘惑
 
第五講:員工情緒疏導——三葉草模型
一、生涯發(fā)展三要素:
1.興趣
2.能力
3.價值觀

二、生涯發(fā)展三要素關系:性能+循環(huán)
三、困擾員工的三種職業(yè)情緒:
1.職業(yè)倦?。壕氲〉男睦頇C制及具體表現(xiàn)
2.職業(yè)焦慮:焦慮的心理機制及具體表現(xiàn)
3.職業(yè)失落:失落的心理機制及具體表現(xiàn)

四、了解職業(yè)情緒定位工具
1.常見的職業(yè)情緒口頭禪
2.如何覺察自己的職業(yè)情緒
3.如何幫助員工處理職業(yè)情緒
4.從悅納到改變:職業(yè)情緒處理三步走
 
第六講:員工生涯發(fā)展談話手卡練習
1.員工發(fā)展手卡談話工具包使用流程
2.員工發(fā)展手卡談話工具包使用注意事項
3.員工發(fā)展手卡談話工具包一對一練習

講師 黃俊敏 介紹
職業(yè)發(fā)展引導專家
武漢大學MBA
國際4-D領導力系統(tǒng)認證講師
美國AACTP國際注冊培訓師(ICT)
國家人力資源管理師
國家認證生涯規(guī)劃師(CMT)
新精英認證生涯咨詢師
新精英企業(yè)生涯版權課認證講師
“畢老師” 校園就業(yè)指導中心職業(yè)導師
曾任:匯源果汁集團上海工廠(上市公司)丨總經理助理
曾任:上海剪刀石頭布家居生活廣場(臺企)丨副總助理
曾任:湖北良信達食品有限公司丨人資經理
曾任:高德紅外公司(上市公司)丨培訓經理
 
實戰(zhàn)經驗:
12年大型企業(yè)管理經驗,擁有廣闊的戰(zhàn)略視野和多角度的職業(yè)生涯經歷,先后在上市公司、臺資企業(yè)從事綜合管理和人力資源管理工作,善于從全局角度進行分析思考。

多年人力資源和培訓管理工作經驗,擅于制訂員工職業(yè)成長與發(fā)展路徑,注重員工職業(yè)生涯引導訓練。

國家認證生涯規(guī)劃師、生涯咨詢師,新精英企業(yè)生涯版權課認證講師,“畢老師” 校園就業(yè)指導中心生涯導師、武漢洪山區(qū)大學生就業(yè)“卓越人才”生涯導師,華中農業(yè)大學“藍天計劃”生涯導師等,多次被聘請到各企業(yè)和高校進行生涯輔導工作。

先后為企業(yè)提供培訓約3000多課時,培訓學員達5000人次以上,培訓滿意度一直保持在96%以上,深受中高管理層及知識型員工的喜愛。
 
授課風格:
1、輕松、愉悅、互動性強,課程中配恰到好處的視頻、圖片、案例,使整個課程輕松愉悅,能快速的與學員產生共鳴;
2、思維獨特,深入淺出,精煉時尚,內容豐富,講解明晰,剖析準確透徹,授課方式輕松活潑,強調互動,讓你在做中學,在學中做,在不知不覺中學有所獲,學有所悟。

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