員工職業(yè)生涯如何成長(zhǎng)

第一篇：職業(yè)生涯成長(zhǎng)精述

 

一、一個(gè)員工加盟一家企業(yè)三大期望：
1,合理的待遇；
2,？；
3,？
二、員工職業(yè)生涯的三大成長(zhǎng)價(jià)值行為：
1,定 向——職業(yè)生涯規(guī)劃——需要新員工高瞻遠(yuǎn)矚
2,拓 展——職業(yè)生涯成長(zhǎng)——需要新員工誠(chéng)意正心
3,穿 越——踐行的過(guò)程——需要新員工腳踏實(shí)地
 
三．員工初涉職場(chǎng)要明白七大問(wèn)題？！
1>每個(gè)人都知道人生的起點(diǎn)和終點(diǎn)，但你知道過(guò)程嗎?
2>世界上的河流為什么都是曲的?
3>水是什么形狀的?
4>夢(mèng)想與夢(mèng)幻有什么區(qū)別?
5>濱海新區(qū)給你成長(zhǎng)帶來(lái)哪些啟示?
6>你知道進(jìn)入職場(chǎng)的第一個(gè)5年,應(yīng)該做什么嗎？！
7>你知道對(duì)于初涉職場(chǎng)的員工來(lái)講,對(duì)成長(zhǎng)最給力的四種驅(qū)力是什么嗎?
 
四.新員工職業(yè)生涯成長(zhǎng)四驅(qū)力模型
 
第一講：職業(yè)化—成長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)——21世紀(jì)第一競(jìng)爭(zhēng)力
一、什么是職業(yè)化
1. 職業(yè)化的概念
2. 職業(yè)化的作用
二、職業(yè)化的內(nèi)涵
1. 職業(yè)化的工作技能
2. 職業(yè)化的工作形象
3. 職業(yè)化的工作態(tài)度
4. 職業(yè)化的工作道德
5．第二篇:職業(yè)化形象
引申：職場(chǎng)個(gè)人形象
一》、面容修飾
1. 發(fā)型發(fā)飾
2. 男士面部修飾
3. 女士工作淡妝
二》、著裝規(guī)范
1. 場(chǎng)合著裝
2. 工作著裝
3. 男士西裝
4. 女士裙裝
三》、職場(chǎng)儀態(tài)
1. 基本儀態(tài)
2. 禁忌儀態(tài)
3. 禁忌手勢(shì)
4. 本講要自測(cè)點(diǎn)評(píng)
四》商務(wù)會(huì)見形象
1. 稱呼
2. 問(wèn)候
3. 接聽電話
4. 名片使用
5. 握手
6. 座次安排（乘車座次安排、會(huì)議安排、用餐安排）
 
第二講、學(xué)習(xí)力——成長(zhǎng)的加油站——知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)必備能力，是保持個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的唯一手段。
1. 學(xué)習(xí)力的樹型理論分析
2. 員工成長(zhǎng)健身理論
3. 畢業(yè)后，誰(shuí)還是我的老師？
4. 企業(yè)就是最好的大學(xué)，如何理解
5．在企業(yè)里的學(xué)習(xí)方法
5．電影《功夫熊貓》給我們成長(zhǎng)的啟示
第三講：目標(biāo)與方向——成長(zhǎng)的方向盤
1. 目標(biāo)決定成功
2. 走和跑，誰(shuí)會(huì)最先到達(dá)終點(diǎn)？
3. 目標(biāo)——員工成長(zhǎng)的導(dǎo)航儀
4. 制訂行動(dòng)計(jì)劃
5.指引方向的不是路標(biāo)，是你的腳步！
第二篇：職業(yè)生涯成長(zhǎng)四驅(qū)力
第一講：驅(qū)力一：有效溝通技巧——企業(yè)人際關(guān)系的潤(rùn)濕劑
一、溝通的含義與特征
1. 溝通的含義
2. 溝通的特征
3. 溝通的目標(biāo)
二、溝通的障礙
1. 個(gè)人因素
2. 組織因素
三、溝通障礙的克服
1. 利用反饋
2. 簡(jiǎn)化語(yǔ)言
3. 主動(dòng)傾聽
四、溝通的基本要求
1. 自信
2. 傾聽
3. 主動(dòng)
4. 真誠(chéng)
五、建立和諧的人際關(guān)系
一》、與同事相處
1. 注意團(tuán)結(jié)合作
2. 學(xué)會(huì)積極配合
3. 化解同事矛盾
二》、與領(lǐng)導(dǎo)相處
1. 維護(hù)權(quán)威
2. 應(yīng)對(duì)批評(píng)
3. 及時(shí)反饋
 
第二講：驅(qū)力二：時(shí)間管理——工作效率提高的唯一手段
1. 時(shí)間管理的重要性
2. 時(shí)間管理的誤區(qū)
3. 時(shí)間管理的四象限
4. 80/20原則在時(shí)間管理上的運(yùn)用
5. Smartter原則中的時(shí)間管理
6. 分析你的時(shí)間利用
7. 提高時(shí)間管理效率的方法
 
第三講：驅(qū)力三：執(zhí)行力的真相——員工被認(rèn)為有價(jià)值的最重要因素
1. 什么是執(zhí)行力
2. 執(zhí)行力的四大要素
3. 執(zhí)行力的本源
4. 企業(yè)執(zhí)行不力的四癥狀
5. 執(zhí)行力的心法
6. 執(zhí)行力的真相（趨動(dòng)模型）
 
第四講：驅(qū)力四：團(tuán)隊(duì)協(xié)作——你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗
 
一、樹立正確的團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念
1. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
2. 團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律
二、高效團(tuán)隊(duì)的特征
1. 高效團(tuán)隊(duì)的高昂士氣
2. 高效團(tuán)隊(duì)的成功特征
3. 高效團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)引爆
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1. 成為高效團(tuán)隊(duì)的成員
2. 合作與沖突

σ 體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)專家；心理培訓(xùn)師；國(guó)際（TA-PAC）溝通分析師 σ 本科階段專攻教育學(xué)，研究生階段專攻應(yīng)用心理學(xué) σ 3年的一線銷售經(jīng)歷，曾創(chuàng)造過(guò)入職1年就超越公司所有人業(yè)績(jī)的銷售紀(jì)錄；4年的銷售管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)銷售流程把控，客戶心理分析有獨(dú)到的見解。 σ 近幾年來(lái)，一直從事企業(yè)的培訓(xùn)管理與實(shí)踐工作，曾在知名企業(yè)的商學(xué)院擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理和高級(jí)培訓(xùn)講師。 σ培訓(xùn)特點(diǎn)：兼有內(nèi)訓(xùn)和體驗(yàn)式培訓(xùn)的雙重經(jīng)歷，理論功底扎實(shí)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富；8年的培訓(xùn)磨練，將體驗(yàn)式培訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)完美融合，在業(yè)界獨(dú)創(chuàng)了“體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)”授課模式。 σ 研修方向：心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用；體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)模式建立與應(yīng)用