員工職業(yè)化
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員工職業(yè)化訓(xùn)練:員工精神
員工職業(yè)化訓(xùn)練:員工精神內(nèi)訓(xùn)基本信息:
蘇鋒利
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時長:1天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
在當(dāng)今商場如戰(zhàn)場、團隊似軍隊、員工如士兵、競爭激烈的企業(yè)里,員工為什么忠誠度下降?員工為什么工作狀態(tài)不佳?員工為什么執(zhí)行力不到位、拖拉?原因在“信念”,在精神,信念是一個種子,只有播種到員工心中,才能徹底改變。本課程通過采用目前流行培訓(xùn)手段:心靈對話、案例剖析、模擬演練、互動體驗、現(xiàn)場感悟等情境式教學(xué)方法,使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài),樹立良好職業(yè)信念,從而增強個人與團隊成功的因素,發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足,增強對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度;本課程目標(biāo)是為打造一個責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、進取、創(chuàng)新、奉獻、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)而設(shè)定!
培訓(xùn)收益:
1、逐步建立起企業(yè)自己的文化
2、員工以公司為榮,自動自發(fā)的工作
3、提升企業(yè)管理者和員工的自我洞察能力
5、增強團隊的協(xié)作意識及團隊凝聚力
6、正確的引導(dǎo),增強員工忠誠度,防止人員流失
7、提升團隊作戰(zhàn)能力
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、認(rèn)清自我
1、自我認(rèn)知:SWOT分析法則,究竟什么叫貧窮?
2、積極心態(tài)的力量
3、消極心態(tài)的原因
4、消極心態(tài)的表現(xiàn):
員工缺乏職業(yè)精神的表現(xiàn)癥狀
1)態(tài)度消極 2)目標(biāo)不明確 3)喜歡辯解 4)人際關(guān)系差
5)工作被動 6)推卸責(zé)任 7)不愛學(xué)習(xí) 8)不求上進
9)牢騷埋怨多 10)借口理由多 11)內(nèi)向孤僻 12)團隊精神差
5、如何克服消極心態(tài):增加心理能量
一流員工的八大信念
世上無事不可為:不要自我設(shè)限
有夢想就一定有希望:樹立明確的目標(biāo)
過去不等于未來:天下沒有白吃的午餐
每天進步一點點:相信付出看得見
操之在我:我是一切的根源
我一定會成功:100%信心
沒有失敗只是暫時停止成功:不是不可能,只是暫時沒有找到方法
決不放棄:堅持到底永不放棄
6、企業(yè)認(rèn)知
1)老板是什么?老板是我們學(xué)習(xí)的榜樣
2)上司是什么?上司是你的貴人
3)同事是什么?是我們的客戶
三、快樂工作的黃金法則
1、時刻保持樂觀的心態(tài)
2、為目標(biāo)努力工作
3、情緒控制訓(xùn)練
4、自我激勵與激勵他人
5、堅信自己、堅信團隊、堅信未來
6、精神力量法則
三、只有優(yōu)秀員工才有優(yōu)秀團隊
1、選擇比努力更重要:策略第一
2、個人與團隊一起成功:老板與員工雙贏
3、企業(yè)員工的四種類型
4、普通到優(yōu)秀,優(yōu)秀到卓越
5、成功習(xí)慣“六思六問”
6、團結(jié)就是力量:沒有完美的個人,只有完美的團隊
四、優(yōu)秀員工的十大精神
1、與時俱進:學(xué)習(xí)的精神,每天進步一點點
2、積極進取:凡事主動
3、付出的觀念:一切皆有回報
4、愛崗敬業(yè):明確目標(biāo),全力以赴;把工作當(dāng)事業(yè)完成
愛崗才能專長,專長才能與眾不同,才有生存優(yōu)勢
5、寬容的觀念:與人為善,欣賞每一個人,創(chuàng)造愉快的工作環(huán)境
6、惜時的觀念:高效管理時間才有高效率
7、自律的觀念:服從才有戰(zhàn)斗力
8、快樂的觀念:永遠(yuǎn)看到事物有益的一面
8、團隊合作:和諧的人際關(guān)系,遵守準(zhǔn)則,用心做事;注重細(xì)節(jié),成就完美
9、創(chuàng)新精神:只有創(chuàng)新才能走遠(yuǎn)
10、感恩惜福:感恩是一種力量
1、自我認(rèn)知:SWOT分析法則,究竟什么叫貧窮?
2、積極心態(tài)的力量
3、消極心態(tài)的原因
4、消極心態(tài)的表現(xiàn):
員工缺乏職業(yè)精神的表現(xiàn)癥狀
1)態(tài)度消極 2)目標(biāo)不明確 3)喜歡辯解 4)人際關(guān)系差
5)工作被動 6)推卸責(zé)任 7)不愛學(xué)習(xí) 8)不求上進
9)牢騷埋怨多 10)借口理由多 11)內(nèi)向孤僻 12)團隊精神差
5、如何克服消極心態(tài):增加心理能量
一流員工的八大信念
世上無事不可為:不要自我設(shè)限
有夢想就一定有希望:樹立明確的目標(biāo)
過去不等于未來:天下沒有白吃的午餐
每天進步一點點:相信付出看得見
操之在我:我是一切的根源
我一定會成功:100%信心
沒有失敗只是暫時停止成功:不是不可能,只是暫時沒有找到方法
決不放棄:堅持到底永不放棄
6、企業(yè)認(rèn)知
1)老板是什么?老板是我們學(xué)習(xí)的榜樣
2)上司是什么?上司是你的貴人
3)同事是什么?是我們的客戶
三、快樂工作的黃金法則
1、時刻保持樂觀的心態(tài)
2、為目標(biāo)努力工作
3、情緒控制訓(xùn)練
4、自我激勵與激勵他人
5、堅信自己、堅信團隊、堅信未來
6、精神力量法則
三、只有優(yōu)秀員工才有優(yōu)秀團隊
1、選擇比努力更重要:策略第一
2、個人與團隊一起成功:老板與員工雙贏
3、企業(yè)員工的四種類型
4、普通到優(yōu)秀,優(yōu)秀到卓越
5、成功習(xí)慣“六思六問”
6、團結(jié)就是力量:沒有完美的個人,只有完美的團隊
四、優(yōu)秀員工的十大精神
1、與時俱進:學(xué)習(xí)的精神,每天進步一點點
2、積極進取:凡事主動
3、付出的觀念:一切皆有回報
4、愛崗敬業(yè):明確目標(biāo),全力以赴;把工作當(dāng)事業(yè)完成
愛崗才能專長,專長才能與眾不同,才有生存優(yōu)勢
5、寬容的觀念:與人為善,欣賞每一個人,創(chuàng)造愉快的工作環(huán)境
6、惜時的觀念:高效管理時間才有高效率
7、自律的觀念:服從才有戰(zhàn)斗力
8、快樂的觀念:永遠(yuǎn)看到事物有益的一面
8、團隊合作:和諧的人際關(guān)系,遵守準(zhǔn)則,用心做事;注重細(xì)節(jié),成就完美
9、創(chuàng)新精神:只有創(chuàng)新才能走遠(yuǎn)
10、感恩惜福:感恩是一種力量
講師 蘇鋒利 介紹
中國責(zé)任教育第一人
中國企業(yè)執(zhí)行力訓(xùn)練終身推動者
國家級名牌專業(yè)人力資源管理專業(yè)畢業(yè)
廣州文略管理咨詢有限公司金牌講師
青少年思維和心智模式訓(xùn)練教練
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
暢銷書《創(chuàng)富可以走直線》的作者
【講師經(jīng)歷】
蘇老師擁有十年以上的人力資源管理及培訓(xùn)管理經(jīng)驗,曾在世界500強、中國民營企業(yè)500強等大型集團公司,先后做過績效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、高級人力資源經(jīng)理、高級咨詢顧問、人力資源總監(jiān)等職。以為企業(yè)提供最實戰(zhàn)最有效的企業(yè)執(zhí)行力咨詢、培訓(xùn)為目標(biāo),獨創(chuàng)執(zhí)行力系統(tǒng)解決工具“三三績效評估體系”。
蘇老師在執(zhí)行文化、執(zhí)行戰(zhàn)略、執(zhí)行心態(tài)、執(zhí)行的角色、執(zhí)行工具、執(zhí)行漏斗、執(zhí)行技能、執(zhí)行的流程、執(zhí)行力績效體系及員工激勵等領(lǐng)域有非常豐富的實踐和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。
結(jié)合與多家公司的咨詢和培訓(xùn)服務(wù),蘇老師提出了“診斷+培訓(xùn)+建議方案+貼身跟蹤”的培訓(xùn)服務(wù)模式,培訓(xùn)效果獲得了服務(wù)過的老板、企業(yè)家、中層干部及一線員工一致認(rèn)可和好評。
蘇老師的授課主要特征:
1)以故事、案例講解課程內(nèi)容,讓學(xué)員易學(xué)易懂。
2)以激勵的方式,增加學(xué)員對工作、公司、生活的信心與熱情
3)以剖析的方式,讓學(xué)員了解問題并解決問題
4)以體驗的方式,讓學(xué)員深徹領(lǐng)悟課程要點
5)以感悟的方式,讓學(xué)員理解為人處事的真諦
6)以討論的方式,增強學(xué)員溝通、協(xié)作、表達能力
7)以互動的方式,開發(fā)學(xué)員的思維廣度,使學(xué)員能快速吸收并運用
中國企業(yè)執(zhí)行力訓(xùn)練終身推動者
國家級名牌專業(yè)人力資源管理專業(yè)畢業(yè)
廣州文略管理咨詢有限公司金牌講師
青少年思維和心智模式訓(xùn)練教練
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
暢銷書《創(chuàng)富可以走直線》的作者
【講師經(jīng)歷】
蘇老師擁有十年以上的人力資源管理及培訓(xùn)管理經(jīng)驗,曾在世界500強、中國民營企業(yè)500強等大型集團公司,先后做過績效經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、高級人力資源經(jīng)理、高級咨詢顧問、人力資源總監(jiān)等職。以為企業(yè)提供最實戰(zhàn)最有效的企業(yè)執(zhí)行力咨詢、培訓(xùn)為目標(biāo),獨創(chuàng)執(zhí)行力系統(tǒng)解決工具“三三績效評估體系”。
蘇老師在執(zhí)行文化、執(zhí)行戰(zhàn)略、執(zhí)行心態(tài)、執(zhí)行的角色、執(zhí)行工具、執(zhí)行漏斗、執(zhí)行技能、執(zhí)行的流程、執(zhí)行力績效體系及員工激勵等領(lǐng)域有非常豐富的實踐和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。
結(jié)合與多家公司的咨詢和培訓(xùn)服務(wù),蘇老師提出了“診斷+培訓(xùn)+建議方案+貼身跟蹤”的培訓(xùn)服務(wù)模式,培訓(xùn)效果獲得了服務(wù)過的老板、企業(yè)家、中層干部及一線員工一致認(rèn)可和好評。
蘇老師的授課主要特征:
1)以故事、案例講解課程內(nèi)容,讓學(xué)員易學(xué)易懂。
2)以激勵的方式,增加學(xué)員對工作、公司、生活的信心與熱情
3)以剖析的方式,讓學(xué)員了解問題并解決問題
4)以體驗的方式,讓學(xué)員深徹領(lǐng)悟課程要點
5)以感悟的方式,讓學(xué)員理解為人處事的真諦
6)以討論的方式,增強學(xué)員溝通、協(xié)作、表達能力
7)以互動的方式,開發(fā)學(xué)員的思維廣度,使學(xué)員能快速吸收并運用
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