員工的職業(yè)化訓(xùn)練

培訓(xùn)對(duì)象：公司新員工、基層員工
課程介紹：
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，背信棄義、唯利是圖的員工不乏其人，人在曹營(yíng)心在漢的員工比比皆是，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，給多少錢(qián)干多少活的心態(tài)讓管理者們真是傷透了腦筋，難道是員工們真的無(wú)藥可救，難道員工的自我成長(zhǎng)真的這么艱難，教育決定一切，當(dāng)專(zhuān)業(yè)的職業(yè)化素養(yǎng)教育真正給到員工時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)員工的價(jià)值遠(yuǎn)不是以前所看到的?！∷^職業(yè)化的員工，就是訓(xùn)練有素的員工，就是把工作當(dāng)作職業(yè)來(lái)對(duì)待，擁有職業(yè)資質(zhì)、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)精神、職業(yè)技能、職業(yè)習(xí)慣的員工。他們時(shí)時(shí)刻刻用一個(gè)職業(yè)人士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、管理自己，遵守職業(yè)規(guī)范，恪守職業(yè)責(zé)任，扮演好職業(yè)角色，管理好自己的言行。在自我管理中與職業(yè)一起成長(zhǎng)，在自我成長(zhǎng)中實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值，在自我超越中為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
因此，員工走向職業(yè)化，既是企業(yè)發(fā)展的必然要求，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體體現(xiàn)，也是員工個(gè)人獲得職業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的必由之路。

培訓(xùn)方式：講授、案例、演練、游戲

 培訓(xùn)提綱：
  第一部分：從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變
   a.員工職業(yè)化訓(xùn)練
   b.公司結(jié)構(gòu)啟示（向領(lǐng)導(dǎo)反饋任務(wù)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)等）
   c.溝通技巧（認(rèn)識(shí)身邊的人、與同事、領(lǐng)導(dǎo)、跨部門(mén)溝通等）
   d.提升自己職業(yè)素質(zhì)方法

  第二部分：如何保持職業(yè)化的心態(tài)
   a.職業(yè)化的心態(tài)有哪些
   b.易經(jīng)對(duì)于心態(tài)修煉的啟示

  第三部分：如何進(jìn)行時(shí)間管理以提升效率
   a.社會(huì)上的學(xué)習(xí)方法
   b.時(shí)間管理的案例
   c.時(shí)間管理的法則
   d.影響時(shí)間利用的例子（上司的要求、同事的干擾、外部事件的干擾、）

  第四部分：職業(yè)化溝通技巧
    a.溝通的重要性
    b.溝通的要素
    c.溝通在銷(xiāo)售中的實(shí)際應(yīng)用(傾聽(tīng)、問(wèn)話、表達(dá)、回應(yīng)、互動(dòng)、距離的應(yīng)用、肢體語(yǔ)言、目光等等)

   第五部分：如何建立自己的親和力
 a.中國(guó)式思維的應(yīng)用
 b.建立親和力的具體方法和工具
 c.確定自己的特色

  第六部分：贊美是職場(chǎng)中最有效的法寶
 a.贊美的意義
 b.贊美的六大技巧

 第七部分：職業(yè)化工作技能
 a.如何打造自己的工作實(shí)力
 b.工作職責(zé)的重要性
 c.如何確立自己的角色
 d.確立自己的工作目標(biāo)
 e.如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)（實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的步驟）

第八部分：職業(yè)化素養(yǎng)提升影響力
 a.職業(yè)化形象有哪些(演練各種職業(yè)化素養(yǎng)的技巧)
 b.如何提升自己的影響力
  

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，曾任北京某咨詢公司總經(jīng)理，在企業(yè)從事銷(xiāo)售及管理工作近10余年，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面有著深厚的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，在銷(xiāo)售總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理崗位的閱歷磨礪了營(yíng)銷(xiāo)及管理的豐富經(jīng)驗(yàn)。為將這些經(jīng)驗(yàn)更有效的運(yùn)用于企業(yè)，本著“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”的態(tài)度，他先后到國(guó)內(nèi)數(shù)十家大型企業(yè)調(diào)查探求營(yíng)銷(xiāo)管理中的困惑和解決之道，為形成自己的營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售培訓(xùn)體系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　清華總裁班培訓(xùn)講師、北大總裁班培訓(xùn)講師、上海交大總裁班講師、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)講師、新世紀(jì)青年論壇特聘講師、香港光華管理學(xué)院特聘高級(jí)講師、電視教育頻道、職業(yè)指南特聘講師、金融論壇嘉賓、農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商雜志顧問(wèn)、晉升國(guó)際、大有前程等多家公司顧問(wèn).

　　出版有:《輕輕松松做中層》、《中層干部執(zhí)行力》、《中層干部領(lǐng)導(dǎo)力》、《7招拿下新客戶》等中層、營(yíng)銷(xiāo)系列多媒體光盤(pán)和圖書(shū)。