員工的職業(yè)化訓練

培訓對象：公司新員工、基層員工
課程介紹：
企業(yè)競爭激烈，現(xiàn)實經(jīng)濟環(huán)境下，背信棄義、唯利是圖的員工不乏其人，人在曹營心在漢的員工比比皆是，當一天和尚撞一天鐘，給多少錢干多少活的心態(tài)讓管理者們真是傷透了腦筋，難道是員工們真的無藥可救，難道員工的自我成長真的這么艱難，教育決定一切，當專業(yè)的職業(yè)化素養(yǎng)教育真正給到員工時，你會發(fā)現(xiàn)員工的價值遠不是以前所看到的?！∷^職業(yè)化的員工，就是訓練有素的員工，就是把工作當作職業(yè)來對待，擁有職業(yè)資質、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、職業(yè)精神、職業(yè)技能、職業(yè)習慣的員工。他們時時刻刻用一個職業(yè)人士的標準要求自己、管理自己，遵守職業(yè)規(guī)范，恪守職業(yè)責任，扮演好職業(yè)角色，管理好自己的言行。在自我管理中與職業(yè)一起成長，在自我成長中實現(xiàn)職業(yè)價值，在自我超越中為企業(yè)做出貢獻。
因此，員工走向職業(yè)化，既是企業(yè)發(fā)展的必然要求，是企業(yè)核心競爭力的具體體現(xiàn)，也是員工個人獲得職業(yè)成長與發(fā)展的必由之路。

培訓方式：講授、案例、演練、游戲

 培訓提綱：
  第一部分：從學生到員工的轉變
   a.員工職業(yè)化訓練
   b.公司結構啟示（向領導反饋任務、執(zhí)行領導任務等）
   c.溝通技巧（認識身邊的人、與同事、領導、跨部門溝通等）
   d.提升自己職業(yè)素質方法

  第二部分：如何保持職業(yè)化的心態(tài)
   a.職業(yè)化的心態(tài)有哪些
   b.易經(jīng)對于心態(tài)修煉的啟示

  第三部分：如何進行時間管理以提升效率
   a.社會上的學習方法
   b.時間管理的案例
   c.時間管理的法則
   d.影響時間利用的例子（上司的要求、同事的干擾、外部事件的干擾、）

  第四部分：職業(yè)化溝通技巧
    a.溝通的重要性
    b.溝通的要素
    c.溝通在銷售中的實際應用(傾聽、問話、表達、回應、互動、距離的應用、肢體語言、目光等等)

   第五部分：如何建立自己的親和力
 a.中國式思維的應用
 b.建立親和力的具體方法和工具
 c.確定自己的特色

  第六部分：贊美是職場中最有效的法寶
 a.贊美的意義
 b.贊美的六大技巧

 第七部分：職業(yè)化工作技能
 a.如何打造自己的工作實力
 b.工作職責的重要性
 c.如何確立自己的角色
 d.確立自己的工作目標
 e.如何實現(xiàn)自己的目標（實現(xiàn)工作目標的步驟）

第八部分：職業(yè)化素養(yǎng)提升影響力
 a.職業(yè)化形象有哪些(演練各種職業(yè)化素養(yǎng)的技巧)
 b.如何提升自己的影響力
  

　　中華企管培訓網(wǎng)特聘講師，曾任北京某咨詢公司總經(jīng)理，在企業(yè)從事銷售及管理工作近10余年，在市場營銷方面有著深厚的實際操作經(jīng)驗，在銷售總監(jiān)、營銷總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理崗位的閱歷磨礪了營銷及管理的豐富經(jīng)驗。為將這些經(jīng)驗更有效的運用于企業(yè)，本著“術業(yè)有專攻”的態(tài)度，他先后到國內(nèi)數(shù)十家大型企業(yè)調(diào)查探求營銷管理中的困惑和解決之道，為形成自己的營銷與銷售培訓體系奠定了堅實的基礎。

　　清華總裁班培訓講師、北大總裁班培訓講師、上海交大總裁班講師、中國企業(yè)家協(xié)會講師、新世紀青年論壇特聘講師、香港光華管理學院特聘高級講師、電視教育頻道、職業(yè)指南特聘講師、金融論壇嘉賓、農(nóng)資經(jīng)銷商雜志顧問、晉升國際、大有前程等多家公司顧問.

　　出版有:《輕輕松松做中層》、《中層干部執(zhí)行力》、《中層干部領導力》、《7招拿下新客戶》等中層、營銷系列多媒體光盤和圖書。