培訓搜索引擎
MSP項目群管理方法最佳實踐
培訓收益：MSP方法包含了項目群成功的原則、項目群治理主題、項目群轉換流程等內容，通過學習MSP方法，學員能夠提高認識項目群、管理項目群的能力，幫助學員系統(tǒng)性的了解和...
內訓詳情
IT軟件企業(yè)的項目群及項目管理方法
培訓收益：通過培訓，全體學員可以提高自身對項目及項目群管理的認識水平。對于項目經理而言，能夠找到適合自身項目特點的項目管理方法；對于項目支持辦公室或項目管理辦公...
內訓詳情
多項目管理與項目組合管理實踐
培訓收益：1、了解企業(yè)項目管理所面臨的現(xiàn)狀 2、熟悉多項目管理的流程和重點環(huán)節(jié) 3、通過案例與練習掌握多項目管理與組合管理的方法和技巧 4、了解多項目管理與組合管理...
內訓詳情
從戰(zhàn)略到執(zhí)行——MSP項目群管理方法最佳實踐
培訓收益：組織項目管理課程包括項目組合管理、項目群管理、項目管理、項目管理辦公室等方面，本課程是針對已有PRINCE2項目管理能力的基礎上的MSP項目群管理方法能力提升課...
內訓詳情
房地產企業(yè)多項目管控模式
培訓收益：認識房地產企業(yè)多項目管控模式的幾種類型，并了解選擇不同管控模式需要具備的條件及保障管控模式順暢運行需要采取的措施。
內訓詳情
項目組合和項目集管理
課程摘要：項目組合和項目集管理,方瑩內訓大綱，前言錯誤的項目執(zhí)行得再好，仍舊是錯誤的。為了保證你所做的是正確的項目，你必須把項目與公司的整體戰(zhàn)略構想結合起來；項目...
內訓詳情
群組（多）項目管理
培訓收益：多項目協(xié)同管理形成一個相互作用的多項目的管理系統(tǒng)
內訓詳情
多項目管理實戰(zhàn)集訓
培訓收益：1. 掌握多項目管理的特點 2. 掌握多項目管理中的項目戰(zhàn)略規(guī)劃 3. 掌握多項目管理計劃制定技巧 4. 掌握多項目管理的進度監(jiān)控方法 5. 掌握項目考核與激勵辦法
內訓詳情