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制造型企業(yè)TPM設(shè)備管理自主保全實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
課程摘要：制造型企業(yè)TPM設(shè)備管理自主保全實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)一、 課程背景? TPM是指全員參與的生產(chǎn)保全活動(dòng)，是追求極限生產(chǎn)系統(tǒng)綜合性效率化，以生產(chǎn)系統(tǒng)的整個(gè)生命周期作為對(duì)象，在現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)物構(gòu)筑事先防止“災(zāi)害、不良、故障零化”等所有浪費(fèi)的體制，從企業(yè)高層到一線工人通過(guò)全員參與的小組活動(dòng)達(dá)成“浪費(fèi)零化”。TPM是對(duì)設(shè)備事...
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制造型企業(yè)基于“零故障”的設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程摘要：制造型企業(yè)基于“零故障”的設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一、課程背景? 制造型企業(yè)五大管理要素“人、機(jī)、料、法、環(huán)”決定著企業(yè)的五大成功關(guān)鍵要素“QCDSM“（安全、品質(zhì)、效率、成本、士氣），其中第二大項(xiàng)要素為”機(jī)“即設(shè)備，設(shè)備管理最大的管理對(duì)象就是設(shè)備的故障管理，”零故障“對(duì)企業(yè)的安全、品質(zhì)、效率、成本、員工士氣都有...
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設(shè)備管理——預(yù)防性維保培訓(xùn)
課程摘要：《設(shè)備管理——預(yù)防性維保培訓(xùn)》講師：賈象凱課程前言近來(lái)，不僅大型企業(yè)，而且中、小企業(yè)也由人工操作轉(zhuǎn)為機(jī)械化，其結(jié)果不僅形成設(shè)備的增加，而且急速地向著復(fù)雜化、高級(jí)化、大型化、自動(dòng)化發(fā)展，因此，和以前相比，對(duì)于各項(xiàng)制造過(guò)程生產(chǎn)計(jì)劃，交貨期、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)境保護(hù)（防止公害）等各方面，因設(shè)備維修、保養(yǎng)不及時(shí)經(jīng)...
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精益TPM點(diǎn)檢診斷與設(shè)備維護(hù)實(shí)訓(xùn)
培訓(xùn)收益：1、認(rèn)識(shí)設(shè)備管理的發(fā)展歷程，樹(shù)立TPM管理“預(yù)防為主、零缺陷、零故障、 全員參與”的理念及經(jīng)營(yíng)思想 2、幫助設(shè)備管理人員建立一套有效的設(shè)備綜合效率管理及提升機(jī)制 3 實(shí)現(xiàn)當(dāng)前設(shè)備管理模式下，降本增效向事后管理要效益，提升管理業(yè)績(jī) .4學(xué)習(xí)精益設(shè)備管理理論知識(shí)，掌握運(yùn)用精益管理的方法、工具，.通過(guò)精益...
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精益 TPM管理工程師綠帶 GB實(shí)訓(xùn)課程
培訓(xùn)收益：1、認(rèn)識(shí)設(shè)備管理的發(fā)展歷程，樹(shù)立TPM管理“預(yù)防為主、零缺陷、零故障、 全員參與”的理念及經(jīng)營(yíng)思想 2、幫助設(shè)備管理人員建立一套有效的設(shè)備綜合效率管理及提升機(jī)制 3、實(shí)現(xiàn)當(dāng)前設(shè)備管理模式下，降本增效向事后管理要效益，提升管理業(yè)績(jī) 4、學(xué)員掌握最有效精益制造理論方法，為所服務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益管理設(shè)備零故障...
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精益 TPM管理工程師黑帶 BB實(shí)訓(xùn)課程
培訓(xùn)收益：1、認(rèn)識(shí)設(shè)備管理的發(fā)展歷程，樹(shù)立TPM管理“預(yù)防為主、零缺陷、零故障、 全員參與”的理念及經(jīng)營(yíng)思想 2、幫助設(shè)備管理人員建立一套有效的設(shè)備綜合效率管理及提升機(jī)制 3、實(shí)現(xiàn)當(dāng)前設(shè)備管理模式下，降本增效向事后管理要效益，提升管理業(yè)績(jī) 4、學(xué)員掌握最有效精益制造理論方法，為所服務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益管理設(shè)備零故障...
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OEE設(shè)備綜合效率改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程摘要：一、OEE的定義及指標(biāo)計(jì)算方法1．效率的定義2．設(shè)備的8大LOSS分析3． 設(shè)備綜合效率---OEE值計(jì)算方法4． 案例分享與練習(xí)5． 影響OEE的因素剖析6． 案例分析二、全員皆兵---全面開(kāi)展設(shè)備自主管理1. 自主管理的...
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設(shè)備全生命周期管理
課程摘要：第一章 設(shè)備管理總論第一節(jié) 現(xiàn)代設(shè)備的特征第二節(jié) 設(shè)備管理的發(fā)展過(guò)程第三節(jié) 設(shè)備管理的意義第四節(jié) 設(shè)備現(xiàn)代化管理的內(nèi)容第五節(jié) 設(shè)備壽命周期的理論第二章 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與投資預(yù)測(cè)第一節(jié)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃...
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CMK設(shè)備能力指數(shù)
課程摘要：一、認(rèn)識(shí)設(shè)備變差1、變差及其來(lái)源——什么是變差——過(guò)程變差的75%來(lái)自設(shè)備變差2、變差與正態(tài)分布正態(tài)分布之特點(diǎn)與判定方法3、普通原因與特殊原因什么是產(chǎn)生變差的普通原因什么是產(chǎn)生變差的特殊原因普通原因與特...
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OEE設(shè)備綜合效率提升
課程摘要：一、認(rèn)識(shí)設(shè)備綜合效率OEE1、設(shè)備的效率損失在哪里？2、OEE的由來(lái)與產(chǎn)生3、為什么要使用OEE？二、如何計(jì)算設(shè)備的效率OEE1、設(shè)備的綜合效率OEE的原理2、單臺(tái)設(shè)備的OEE計(jì)算3、生產(chǎn)線的OEE計(jì)算4、結(jié)合實(shí)際的OEE計(jì)算練...
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