《化工設(shè)備管理提升》

化工設(shè)備管理提升

課程大綱：

化工設(shè)備管理的重要性

培訓(xùn)目的和意義

一、化工設(shè)備管理概述

1.1 化工行業(yè)設(shè)備管理的特點

1.2 化工設(shè)備管理的目的與方法

二、化工設(shè)備管理的實施策略

2.1 識別企業(yè)的化工設(shè)備，收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

2.2 分析化工設(shè)備的風(fēng)險

2.3.確定化工設(shè)備的管理臺賬和分類等級

2.4.化工設(shè)備的自主維護(hù)與委外維護(hù)策略

2.5 化工設(shè)備的備件策略

三、確定化工設(shè)備管理的工具和方法

3.1 化工設(shè)備管理軟件

3.2 技術(shù)人員的技能培訓(xùn)與考核

3.3 化工設(shè)備管理的制度和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序

3.4. 化工設(shè)備管理的特殊工具

四、化工設(shè)備管理的具體方案

4.1 確定化工設(shè)備管理的檢驗、測試和預(yù)防性維護(hù)任務(wù)計劃

4.2 檢驗、測試和預(yù)防性維護(hù)任務(wù)執(zhí)行和監(jiān)控

五、化工設(shè)備管理的 PDCA

六、總結(jié)與展望

6.1 培訓(xùn)內(nèi)容回顧與總結(jié)

6.2 學(xué)員成果分享與交流

6.3 化工設(shè)備管理的發(fā)展趨勢與展望

李軍紅老師

u  化工行業(yè)安裝工程管理實戰(zhàn)專家

u  華東理工大學(xué)商學(xué)院校外職業(yè)導(dǎo)師

u  全美經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)NEC資深評委

u  振動分析師

u  中國石化140萬噸/年產(chǎn)能 催化裂化裝置資深設(shè)備管理

u  巴斯夫化工有限公司四氫呋喃設(shè)備管理專家

u  3M中國有限公司機(jī)械完整性專家

u  杜邦中國有限公司亞太工程中心設(shè)備顧問

u  上海第一條無人駕駛地鐵-浦江線項目與維修經(jīng)理

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

1. 中國石化140萬噸/年產(chǎn)能 催化裂化裝置資深設(shè)備管理，2004年負(fù)責(zé)140萬噸/年重油催化裂化裝置的檢修項目工作，從制定檢修計劃，編排檢修進(jìn)度，檢修圖紙準(zhǔn)備，施工單位安排，以及主要裝置設(shè)備鑒定到檢修竣工施工質(zhì)量的驗收，鑒定發(fā)現(xiàn)外取熱器返回管與再生器交界處襯里擋板磨壞，返回管龜甲網(wǎng)襯里部分脫落，其余大部分襯里出現(xiàn)掏空，也是造成生產(chǎn)運(yùn)行中外壁檢測發(fā)生多處熱點的原因，對此將返回管整體更換。負(fù)責(zé)裝置壓力容器的水壓試驗，在開車前期完成機(jī)組特閥的調(diào)試工作，確保檢修鑒定工作的質(zhì)量并實現(xiàn)140萬噸/年重油催化裂化裝置開工一次成功。

2. 在中石化負(fù)責(zé)部門ERP系統(tǒng)上線項目，從設(shè)備主數(shù)據(jù)的整理和歸類、主數(shù)據(jù)管理及維修計劃、PM 模塊設(shè)備預(yù)防性與周期性維修管理、設(shè)備BOM等項目節(jié)點完成了所有上線準(zhǔn)備工作，并在大修管理日常中小修管理熟練使用PM模塊，使車間的設(shè)備管理工作進(jìn)一步計算機(jī)化科學(xué)化。

3. 巴斯夫化工有限公司四氫呋喃設(shè)備管理專家，負(fù)責(zé)部門ISO9000/ISO14000/OHSAS的認(rèn)證準(zhǔn)備工作，參加了德國TUV公司的三個體系內(nèi)審員資格培訓(xùn)并通過考試取得認(rèn)證。負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理體系、環(huán)境因素進(jìn)行識別及評定和工廠職業(yè)健康與安全危害及風(fēng)險因素識別與評估，參加了部門之間的交叉內(nèi)審工作，12月份部門和公司順利通過TUV的外審和認(rèn)證。

4. 3M中國有限公司機(jī)械完整性專家， 負(fù)責(zé)建立漕河涇工廠的機(jī)械完整性項目，識別處工藝安全管理所涉及的機(jī)械完整性模塊下的設(shè)備，并識別出來關(guān)鍵安全設(shè)備，制定相應(yīng)的預(yù)防性維護(hù)計劃和維修內(nèi)容，降低了設(shè)備的停機(jī)率。負(fù)責(zé)柴油和正己烷儲罐區(qū)的改造項目，設(shè)備項目風(fēng)險和克服設(shè)備資料缺失等困難，組織施工管理團(tuán)隊現(xiàn)場解決問題，實現(xiàn)改造順利竣工驗收。

5. 杜邦中國有限公司亞太工程中心設(shè)備顧問，支持多個生產(chǎn)項目管理工作。

6. 上海第一條無人駕駛地鐵-浦江線項目與維修經(jīng)理，組建項目管理和維修管理團(tuán)隊，建設(shè)過程中領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊澄清技術(shù)參數(shù)，監(jiān)督項目建設(shè)質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)進(jìn)行安裝調(diào)試，在2018年3月項目實現(xiàn)商業(yè)運(yùn)營