領導力與團隊管理 （周老師）

課程目標：

重新認識“領導”；營造團隊氣氛；優(yōu)化激勵手段；有效地授權；改善工作關系；提高工作效率； 讓學員充分理解團隊協(xié)作的好處并避免弊端，了解自己的風格和在團隊中適合的角色，掌握團隊建設的流程和關鍵技巧以及相關工具和方法。

課程內容：

1. 重新認識“領導”
分析“領導”特點及自身特點
探索下屬跟隨領導的原因
增添領導的靈活性
關注影響領導方式的因素

2. 營造團隊氣氛
辨識“團組”與“團隊精神”
判斷團隊成員類型
掌握團隊的組建與發(fā)展技巧
學會分析團隊作用
探討團隊精神與管理方式的關系

3. 優(yōu)化激勵手段
如何了解及滿足個人需求
如何激勵整個團隊

4. 有效授權
辨識“授權”與“受權”
分析授權的障礙因素
探討如何推進授權
拓寬職責范圍與挑戰(zhàn)權力界限
授權效果的測試
確立共同的遠景目標

5. 改善工作關系
如何跨越溝通障礙
如何防止誤解與沖突
沖突的處理
改善您的溝通技巧

6. 提高工作效率
謹防時間的“偷竊者”
學會管理自己

講師簡介：

周老師，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內訓講師，國家注冊安全評價師 ,國家注冊安全工程師 ,市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局特聘“企業(yè)廠長經(jīng)理安全資格證”和“企業(yè)安全生產(chǎn)管理員證”培訓課程培訓講師 ,某知名管理顧問有限公司高級顧問師。