文化突破總裁特訓(xùn)營(yíng)

【課程背景】
企業(yè)文化是企業(yè)最高的原則與信仰，是企業(yè)家精神，是公司靈魂，是團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)。企業(yè)文化回答的是人心問(wèn)題。如果你的團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一，如果你的團(tuán)隊(duì)毫無(wú)斗志，如果你的團(tuán)隊(duì)結(jié)果少、理由多，如果你的團(tuán)隊(duì)相互之間推諉扯皮，如果你的團(tuán)隊(duì)缺乏責(zé)任感，如果你的團(tuán)隊(duì)缺少感恩心，如果你的團(tuán)隊(duì)只顧個(gè)人利益，不顧客戶與公司利益，那么你必須要重新打造企業(yè)文化！
如何建立企業(yè)文化？如何讓文化落地？如何把優(yōu)秀的文化傳承下去？孟志強(qiáng)老師認(rèn)為：一切管理問(wèn)題都是文化問(wèn)題，一切文化問(wèn)題都必須通過(guò)管理手段來(lái)解決。在這一節(jié)的課程中，孟志強(qiáng)老師首先會(huì)講到什么是企業(yè)文化？現(xiàn)在的中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立什么文化？然后孟老師將幫助您結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定適合您企業(yè)具體情況的《文化十二月》活動(dòng)方案，用簡(jiǎn)單有效的工具和方法，讓文化在日常管理中輕松落地。
這不是一堂講授文化理念課，而是一堂實(shí)戰(zhàn)課，全課都將圍繞企業(yè)發(fā)展不同的階段，從創(chuàng)業(yè)期如何建立親情文化，發(fā)展期如何建立執(zhí)行文化，成熟期如何建立職業(yè)文化入手，為您的企業(yè)樹(shù)立很好的企業(yè)文化提供最合適的解決方案。請(qǐng)您邊學(xué)習(xí)，邊思考，邊討論，邊做方案，邊去實(shí)踐，經(jīng)過(guò)3天1夜的學(xué)習(xí)您就能拿到屬于您企業(yè)自己的《文化十二月》行動(dòng)方案。

【課程收益】

不是就文化講文化，而是講經(jīng)營(yíng)，告訴我們?nèi)绾斡媒?jīng)營(yíng)的手段做文化，文化活動(dòng)都是圍繞經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展的，不是如何學(xué)習(xí)，如何豐富員工文化，也不是產(chǎn)品包裝之類的；

不僅是講文化管理，而是現(xiàn)場(chǎng)為您的企業(yè)制定一年十二個(gè)月文化活動(dòng)計(jì)劃，讓您有一個(gè)依據(jù)開(kāi)展文化活動(dòng)；；

不是講文化的意義與作用，而是直接給您文化活動(dòng)方案，現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練示范，回去就可以操作；

不僅告訴您如何做文化，還告訴您目前您的企業(yè)需要樹(shù)立什么文化，根據(jù)您的企業(yè)實(shí)際情況，共同討論出您企業(yè)需要樹(shù)立的文化。

 

【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、常務(wù)副總、人力資源總監(jiān)等公司高層管理者

【時(shí)間地點(diǎn)】
2012年7月21、22、23日，3天1晚，地點(diǎn)：北京

【教學(xué)模式】
講解 +案例分享+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操+工具應(yīng)用+疑難問(wèn)答 + 課上輔導(dǎo)

【師資簡(jiǎn)介】
        孟志強(qiáng)老師，管理暢銷書《結(jié)果第一》、《職業(yè)選手》的作者，首席咨詢師、培訓(xùn)師，清華大學(xué)卓爾咨詢中心學(xué)術(shù)專家委員會(huì)委員，清華、北大總裁班特約講師，資深咨詢師，國(guó)內(nèi)著名的“實(shí)戰(zhàn)派”管理咨詢專家。“成功突破”總裁特訓(xùn)營(yíng)研發(fā)人與主講人。
他曾任上市公司、大型民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)等職務(wù)，擁有8年的大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，12年的管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，親自培訓(xùn)了近萬(wàn)名企業(yè)家。現(xiàn)在，孟老師率領(lǐng)講師與顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期深入企業(yè)，解決成長(zhǎng)型企業(yè)的管理難題，并把有效的方法在總裁訓(xùn)練課上與企業(yè)家分享。
孟老師首創(chuàng)的“成功突破”總裁特訓(xùn)營(yíng)，形成了“用培訓(xùn)改變思想，用訓(xùn)練養(yǎng)成習(xí)慣，用機(jī)制保證結(jié)果”的一整套管理咨詢方案，這套解決方案在近3000多家企業(yè)普及，收到實(shí)效，深受企業(yè)的廣泛稱贊！被中國(guó)企業(yè)界譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典！
孟志強(qiáng)老師服務(wù)過(guò)的企業(yè)有娃哈哈北京桶裝水公司、小護(hù)士（天津）實(shí)業(yè)公司、深圳特發(fā)集團(tuán)物業(yè)公司、日本NGK（蘇州）公司、遼寧成達(dá)集團(tuán)，北京聯(lián)東投資集團(tuán)，北京金悅餐飲集團(tuán)，工商銀行、成飛集團(tuán)、北車集團(tuán)等3000多家企業(yè)。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】
       “我們已經(jīng)與孟老師他們學(xué)習(xí)了四年了，四年來(lái)，我的企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，身邊的許多企業(yè)家朋友，都把我們當(dāng)成了他們學(xué)習(xí)的榜樣了，這一切都是孟老師和他的團(tuán)隊(duì)幫助、指導(dǎo)的結(jié)果，我們的員工特別愿意聽(tīng)孟老師他們的《文化突破》總裁特訓(xùn)營(yíng)，有用，有提高，團(tuán)隊(duì)進(jìn)步特別快，感謝孟老師，他就是我們公司的貴人”。

------山西偉鵬酒業(yè)   雷雁芳董事長(zhǎng)

       “兩年來(lái)，我們與孟老師他們合作，他的執(zhí)行理念與職業(yè)化思想，已經(jīng)成為我們公司主流文化，我聽(tīng)過(guò)很多課，但是我認(rèn)為最實(shí)用的就是時(shí)代興邦的《文化突破》總裁特訓(xùn)營(yíng)了，太量化，太具體了，還有理念高度，我已經(jīng)決定與時(shí)代興邦長(zhǎng)期合作下去”

------中建五分   王曉春總經(jīng)理

         人到中年，自我評(píng)價(jià)并不是一個(gè)隨便學(xué)習(xí)的人，十年前讀過(guò)工程碩士，在國(guó)企中層從事管理多年，近2年有了再學(xué)習(xí)的愿望，在成都也試聽(tīng)過(guò)幾堂課，但惟有孟老師的講課，引起了強(qiáng)烈的共鳴，對(duì)于企業(yè)中層而言，管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不僅在于管理學(xué)原理的學(xué)習(xí)，而且更在于管理工具的學(xué)習(xí)，掌握和運(yùn)行，孟老師的課程有豐富的案例，系統(tǒng)的模塊和具體的工具，而且簡(jiǎn)便易學(xué)，即使面對(duì)未曾經(jīng)歷的管理事務(wù)，也能做到心底坦然，知道何為對(duì)？如何去做？
 

                                ------中航工業(yè)成飛總裝廠   王靜波廠長(zhǎng)

第一時(shí)間已經(jīng)確定參加的企業(yè)：
河南茹崗集團(tuán)、諾亞（中國(guó)）控股（大連）財(cái)富管理中心、歐林家具（大連）有限公司、四川華蜀動(dòng)物藥業(yè)有限公司、南寧海倫科技有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古奧威集團(tuán)、中國(guó)路橋集團(tuán)西安實(shí)業(yè)東北分公司、中鐵十三局第一工程公司、中航工業(yè)成飛總裝廠、雅安市廣電傳媒、北京天元聯(lián)發(fā)汽車貿(mào)易有限責(zé)任公司、成都三原（置業(yè)）集團(tuán)……