第22屆全球領(lǐng)導(dǎo)力美國標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

一、【標(biāo)桿概述】
   隨著知識(shí)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨、市場(chǎng)的日益全球化和網(wǎng)絡(luò)的廣泛運(yùn)用，標(biāo)桿學(xué)習(xí)越來越成為企業(yè)實(shí)施流程再造、持續(xù)改善及建立核心競爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球500強(qiáng)企業(yè)中超過90%的企業(yè)應(yīng)用了標(biāo)桿學(xué)習(xí)法，如施樂、柯達(dá)、福特、IBM等全球行業(yè)領(lǐng)袖。那些通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè)，其投資回報(bào)率都在普通公司的五倍以上。為此，華制國際秉持“用世界級(jí)智慧推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)騰飛，讓中國企業(yè)在全球更受尊敬！”的使命，將行之有效的“標(biāo)桿學(xué)習(xí)”和“行動(dòng)學(xué)習(xí)”相結(jié)合，推出了“標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行”系列產(chǎn)品。

標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行概念
標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行是將標(biāo)桿學(xué)習(xí)與行動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合，以中國企業(yè)經(jīng)營管理中的實(shí)際問題為載體，以全球領(lǐng)先企業(yè)相同或相似主題的最佳實(shí)踐為標(biāo)桿，并以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，對(duì)本企業(yè)的問題進(jìn)行處理，從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn)，趕超一流公司，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。

二、【課程背景】
2011年，是中國“十二五”規(guī)劃的開局之年。未來五年，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力，提升新產(chǎn)品開發(fā)能力和品牌創(chuàng)建能力，促進(jìn)企業(yè)由大變強(qiáng)是中國企業(yè)的主要任務(wù)。中國企業(yè)也積極醞釀實(shí)施自己的下一個(gè)五年計(jì)劃，希望能在新的征程中找準(zhǔn)方向并邁出完美堅(jiān)實(shí)的第一步，進(jìn)而打造擁有國際知名品牌和核心競爭力的現(xiàn)代企業(yè)。面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，核心管理層的領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)的運(yùn)營決策中的作用越來越重要，復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和前所未有的競爭挑戰(zhàn)也要求企業(yè)領(lǐng)軍人物必須具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。提升核心管理層的領(lǐng)導(dǎo)力，成為中國企業(yè)迫在眉睫的重大課題。

放眼全球，美國作為當(dāng)前唯一的超級(jí)大國，擁有其他國家無可比擬的國際領(lǐng)導(dǎo)力，美國紐約成為全球領(lǐng)導(dǎo)力朝圣的首選地，GE、西點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)力課程深受中國企業(yè)家認(rèn)可和歡迎。

鑒于此，MICI傾力打造“全球領(lǐng)導(dǎo)力?美國標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅”，為中國企業(yè)高管提供全球領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，快速提升其國際視野和領(lǐng)導(dǎo)思維。

“全球領(lǐng)導(dǎo)力?美國標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅”萃取全球領(lǐng)導(dǎo)力精華，匯聚世界性綜合性的政府間國際組織——聯(lián)合國、全球最大的提供技術(shù)和服務(wù)業(yè)務(wù)的跨國公司——GE、培養(yǎng)商界領(lǐng)袖的搖籃——西點(diǎn)軍校、培養(yǎng)最多世界500強(qiáng)企業(yè)高管的權(quán)威管理學(xué)院——哈佛商學(xué)院四大頂級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程，讓中國企業(yè)高管親身體驗(yàn)全球前沿領(lǐng)導(dǎo)力理念，深入思考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略掣肘，開拓國際視野，提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、變革和轉(zhuǎn)型。

三、【學(xué)員對(duì)象】董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監(jiān)/部門經(jīng)理等中高層管理者

四、【課程受益】
? 開拓國際視野，認(rèn)清全球化面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，理清企業(yè)國際化的思路；
? 領(lǐng)悟聯(lián)合國這一國際組織的領(lǐng)導(dǎo)力精髓，全方位認(rèn)知高層管理者應(yīng)具備的戰(zhàn)略眼光和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；
? 了解GE管理系統(tǒng)、接班人計(jì)劃和員工評(píng)估模式，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和變革；
? 感受西點(diǎn)精神，學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍校獨(dú)有的并受到高度贊賞的領(lǐng)導(dǎo)力模型及其發(fā)展歷程；
? 參加哈佛商學(xué)院案例教學(xué)培訓(xùn)，領(lǐng)略世界著名商學(xué)院教授的教學(xué)風(fēng)采；
? 深度體驗(yàn)自由平等、富于創(chuàng)新、競爭開放的美國文化；
? 獲得聯(lián)合國能源委員會(huì)頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。

五、【行程安排】
周六 上海19:00-20:30 行前培訓(xùn)《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
講師：鄧德海 博士  華制集團(tuán)執(zhí)行總裁

周日 上海-紐約12：00（北京時(shí)間）
14：15（美國時(shí)間） 上海浦東機(jī)場(chǎng)—紐約肯尼迪機(jī)場(chǎng)（北京時(shí)間12：00起飛，美國東部時(shí)間14：15抵達(dá)，航程約15小時(shí)，以下時(shí)間按美國東部時(shí)間計(jì)算）
15:20-16:00 入住紐約曼哈頓聯(lián)合國千禧酒店
18:00-20:00 歡迎晚宴

周一 紐約09:00-09:30 開營典禮
1）聯(lián)合國助理秘書長普尼瑪?梅恩博士（Dr. purnima Mane）致辭
2）聯(lián)合國能源委員會(huì)主席哈羅德?海恩博士（Dr.Harold Hyun）致辭
3）本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅課程主任迪勒仕?卡瑪博士（Dr.Dinesh Kuma）介紹行程安排
地點(diǎn):紐約
09:30-09:40 休息
09:40-11:30 開營課程：《政府組織的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐》

講師： 聯(lián)合國高級(jí)官員
地點(diǎn):紐約聯(lián)合國千禧酒店
11:30-13:00 午餐
13:00-14:30 參觀聯(lián)合國總部大廈、聯(lián)合國安理會(huì)會(huì)議大廳、聯(lián)合國成員國會(huì)議大廳等（專業(yè)人員中文講解）
14:30-17:00 課程培訓(xùn)：《中國企業(yè)的國際化挑戰(zhàn)》

講師：劉賢方 博士（Scott Liu）
      紐約理工大學(xué) 管理學(xué)院院長
地點(diǎn)：紐約聯(lián)合國千禧酒店
17:00-18:30 晚餐

周二 紐約
波士頓09:00-12:00 課程培訓(xùn)：《GE領(lǐng)導(dǎo)力及管理模式》
講師：麥克?馬可維茨（Mike Markovits）
GE杰克?韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心前任主席
地點(diǎn)：紐約聯(lián)合國千禧酒店
12:00-13:30 午餐
13:30-17:30 前往波士頓
17：30-19:00 晚餐；
入住假日酒店Holiday Inn
酒店地址：250 Monsignor O'Brien Highway, Cambridge, MA 02141

周三 波士頓09:00-11:30 參觀哈佛商學(xué)院，體驗(yàn)哈佛商學(xué)院MBA課程
地點(diǎn)：哈佛商學(xué)院
11:30-12:30 與哈佛商學(xué)院MBA學(xué)生共進(jìn)午餐
12:30-14:30 名校參觀：哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院
14:30-17:30 哈佛案例教學(xué)：《中國企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化的變革和戰(zhàn)略》

講師：哈佛商學(xué)院教授約旦?西格爾（Jordan Siegel）
地點(diǎn)：哈佛大學(xué)歐洲研究中心
17:30-18:30 晚餐

周四 波士頓
紐約07:00-09:30 從波士頓乘車前往耶魯大學(xué)
09:30-10:30 名校參觀：耶魯大學(xué)
由耶魯大學(xué)中國留學(xué)生會(huì)主席全程介紹
地點(diǎn)：紐黑文市
10:30-12:30 從耶魯大學(xué)乘車前往紐約西點(diǎn)軍校
12:30-14:00 午餐，入住西點(diǎn)軍校泰勒酒店
14:00-17:00 參觀西點(diǎn)軍校、西點(diǎn)博物館
地點(diǎn)：紐約西點(diǎn)軍校

周五 紐約08:00-09:00 軍訓(xùn)
地點(diǎn)：紐約西點(diǎn)軍校
09:00-9:30 休息
09:30-11:30 課程培訓(xùn)：《西點(diǎn)精神及其領(lǐng)導(dǎo)力》

講師：伊德?魯杰羅（Ed Ruggero）
地點(diǎn)：紐約西點(diǎn)泰勒
11:30-13:00 午餐
13:30-16:30 課程培訓(xùn)：《未來領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)》

講師：伊德?魯杰羅（Ed Ruggero）
地點(diǎn)：紐約西點(diǎn)泰勒領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心
17:30-18:00 結(jié)業(yè)典禮  由聯(lián)合國能源委員會(huì)高級(jí)官員向?qū)W員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
地點(diǎn)： 西點(diǎn)軍校
18:00-20:00 盛大的結(jié)業(yè)慶祝晚宴

周六 紐約09:00-17:00 Woodberry購物
（Woodberry是紐約最大的名牌折扣中心，有220家世界名牌店）
17:00-19:00 返回紐約市區(qū)，入住曼哈頓假日酒店

周日 紐約09:00-12:00 參觀自由女神像，世貿(mào)中心遺址，炮臺(tái)公園，南街碼頭
12:00-13:30 午餐
13:00-17:00 參觀洛克菲勒中心，第五大道，時(shí)代廣場(chǎng)
17:30-20:30 晚餐，回酒店休息

周一 紐約09:00-12:00 文化體驗(yàn)：參觀大都會(huì)博物館
12:00-13:30 午餐
13:30-18:00 參觀中央公園、華爾街
18:00-19:00 晚餐

周二 紐約12:00-14:35 乘大巴前往紐約機(jī)場(chǎng)
14：35-16:35 辦理出境手續(xù)、行李托運(yùn)
16:35— 乘飛機(jī)離開紐約

周三 上海19:30（北京時(shí)間） 抵達(dá)上海
注：上述行程為預(yù)定，實(shí)施時(shí)有部分調(diào)整的可能。

六、【課程內(nèi)容】
一、《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
一、背景介紹：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力匱乏的世界！
二、何謂領(lǐng)導(dǎo)力？
三、一個(gè)越來越需要領(lǐng)導(dǎo)力的世界
四、GE:百年傳奇，基業(yè)長青
五、GE成功背后的邏輯透析
六、GE的卓越領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
1. 領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)五原則
2. 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系
3. 接班人計(jì)劃

二、《政府組織的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐》
一、政府組織的領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
1.變革型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
2.服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
3.可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力
4.共享型領(lǐng)導(dǎo)行為及領(lǐng)導(dǎo)力

二、政府組織領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)形式
引導(dǎo)力/ 協(xié)同力/回應(yīng)力/決策力/和諧力

三、政府組織領(lǐng)導(dǎo)力的“效能點(diǎn)”
創(chuàng)新點(diǎn)/共贏點(diǎn)/需求點(diǎn)/信任點(diǎn)/均衡點(diǎn)

四、不同語境的政府組織領(lǐng)導(dǎo)力要求
五、聯(lián)合國在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的地位和作用
六、聯(lián)合國在世界重大事件中扮演的角色

三、《中國企業(yè)的國際化挑戰(zhàn)》
一、全球化趨勢(shì)
二、什么是全球化
三、全球化的根源及載體
四、全球化對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響
五、全球化中的企業(yè)競爭
六、全球化時(shí)代的政府角色
七、中國企業(yè)的未來和發(fā)展戰(zhàn)略

四、《GE領(lǐng)導(dǎo)力及管理模式》
一、GE的接班人計(jì)劃：領(lǐng)導(dǎo)力輸送管道
二、GE領(lǐng)導(dǎo)力課程設(shè)置
1. 基礎(chǔ)課程
2. 分級(jí)專門課程
3. GE特色課程

三、IBM人才管理
1.IBM人才管理的步驟
2.完整的人才管理
3.IBM的接班人計(jì)劃

五、《西點(diǎn)精神及其領(lǐng)導(dǎo)力》
一、西點(diǎn)精神
使命 （Duty）、榮譽(yù)（Honor）、國家（Country）

二、成為領(lǐng)導(dǎo)者的六個(gè)關(guān)鍵要素
人的精神/道德/智慧/專業(yè)/體能/社交

三、在西點(diǎn)軍校脫胎換骨
學(xué)會(huì)服從
嚴(yán)酷的考驗(yàn)
位居一線
領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間的信任
每個(gè)西點(diǎn)人都是運(yùn)動(dòng)員
敢于做更困難但正確的事

四、如何將西點(diǎn)精神與領(lǐng)導(dǎo)力相融合

六、《中國企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化的變革和戰(zhàn)略》
一、全球戰(zhàn)略框架
二、全球戰(zhàn)略的獨(dú)特利益
三、關(guān)于國家層面距離思考的GIVE 框架
四、關(guān)于行業(yè)層面距離思考的GIVE 框架
五、GIVE 框架的運(yùn)用
六、經(jīng)濟(jì)價(jià)值杠桿
七、全球競爭AAA 策略
八、如何處理差異性的戰(zhàn)略
九、跨國公司10大制勝戰(zhàn)略
十、適應(yīng): 處理變化的途徑
十一、區(qū)域戰(zhàn)略最終心得
十二、套利及套利幾種方法

七、【核心師資】
1、麥克?馬可維茨Mike Markovits (美國)
◆19年GE工作經(jīng)歷
◆ 杰克?韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心GE領(lǐng)導(dǎo)力和管理者教育計(jì)劃負(fù)責(zé)人
◆ 曾負(fù)責(zé)GE資本公司的全球培訓(xùn)、教育及變革管理
◆ 哈佛大學(xué)教育碩士
◆ 麻省理工學(xué)院斯隆學(xué)院工商管理碩士

2、伊德?魯杰羅Ed Ruggero （美國）
◆ 西點(diǎn)軍校畢業(yè)生
◆ 致力于研究、實(shí)踐及教授領(lǐng)導(dǎo)力課程達(dá)25年之久
◆ 賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院、哈佛商學(xué)院客座教授
◆ 服務(wù)過FBI、花旗銀行、《福布斯》雜志、《時(shí)代周刊》等知名機(jī)構(gòu)
◆ 美國著名演講家及作家。著有〝Duty First: West Point and The Making of American Leaders”等書。

3、劉賢方Scott liu（美國）
◆ 賓西法尼亞大學(xué) 商學(xué)博士
◆ 紐約理工大學(xué)　終身教授  管理學(xué)院院長
◆ 紐約理工大學(xué) 國際商業(yè)研究中心主任
◆ 聯(lián)合國計(jì)劃開發(fā)署 顧問
◆ 世界銀行　顧問

4、迪勒仕?卡瑪Dinesh Kumar（美國）
? 德國新德里賈瓦哈拉爾?尼赫魯大學(xué)博士
? 聯(lián)合國能源委員會(huì)學(xué)術(shù)負(fù)責(zé)人
? 曾在哥倫比亞大學(xué)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，同時(shí)為美國的聯(lián)合國協(xié)會(huì)工作
? 擅長亞洲和中東安全分析

5、約翰?阿波德博士Dr. John Aboud（美國）
◆GE韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力和管理發(fā)展學(xué)院任教多年
◆ 有多年雇員動(dòng)機(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域的咨詢工作經(jīng)歷
◆ 發(fā)表多篇關(guān)于動(dòng)機(jī)、企業(yè)家身份和管理變革的文章和案例研究論文
◆ 坦普爾大學(xué)朱尼亞塔學(xué)院碩士，賓夕法尼亞州立大學(xué)博士

6、鄧德海 博士（中國）
? MICI執(zhí)行總裁
? 曾在日本豐田總部接受過系統(tǒng)的TPS培訓(xùn)，長年致力于精益管理模式在全球范圍的研究與推廣，對(duì)精益精髓與文化理念有深刻的理解
? 為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供過咨詢服務(wù)，包括航天集團(tuán)、船舶重工、特變電工、美的集團(tuán)等
? 擅長精益戰(zhàn)略制定、精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

八、【標(biāo)桿參觀】
1、聯(lián)合國大廈
聯(lián)合國總部所在地，在美國紐約市東曼哈頓區(qū)，建于1947年至1952年，是一座具有象征性、感情性和紀(jì)念性的建筑。主要建筑物由秘書處大樓、大會(huì)場(chǎng)大樓、哈馬舍圖書館三部分組成。秘書處大樓為大廈的主體建筑物，樓高153.9米，共39層，立面為大片玻璃維護(hù)墻，俗稱為“玻璃宮”。大會(huì)場(chǎng)是每年聯(lián)合國大會(huì)舉辦的地點(diǎn)。大樓中的花園、戶外雕塑十分有名。

2、哈佛大學(xué)  
校訓(xùn)：“以柏拉圖為友，以亞里士多德為友，更要以真理為友”美國最古老、最著名的大學(xué)。創(chuàng)建300多年以來，為美國以及世界培養(yǎng)了無數(shù)政治家、科學(xué)家、作家、學(xué)者。迄今為止，有8位美國總統(tǒng)出自哈佛，包括當(dāng)今美國總統(tǒng)巴拉克?奧巴馬。哈佛商學(xué)院是全球商學(xué)院的開創(chuàng)者，它創(chuàng)立的案例教學(xué)現(xiàn)在也成為商學(xué)院的基本教學(xué)方式。

3、麻省理工學(xué)院  
校訓(xùn)：“手腦并用 創(chuàng)新世界”。美國綜合性私立大學(xué)，有“世界理工大學(xué)之最”的美名，是全球高科技和高等研究的先驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)大學(xué)，也是世界理工科精英的匯聚地，還是《紐約時(shí)報(bào)》筆下“全美最有聲望的學(xué)校”。至2010年，它已連續(xù)十八年在美國大學(xué)理工學(xué)院排名中奪冠。

4、耶魯大學(xué)  
校訓(xùn)：光明和真理。美國著名私立大學(xué)，坐落于美國康乃狄格州紐黑文市，創(chuàng)建于1701年。校園建筑以哥特式和喬治王朝式風(fēng)格的建筑為主，多數(shù)建筑有百年以上的歷史。教授治校、學(xué)生能學(xué)會(huì)玩是耶魯?shù)膬纱筇厣?，社?huì)科學(xué)、人文學(xué)以及生命科學(xué)是耶魯實(shí)力最強(qiáng)的三大學(xué)科。此外，耶魯還以盛產(chǎn)總統(tǒng)聞名，老布什，小布什，克林頓都畢業(yè)于此。

5、西點(diǎn)軍校   
校訓(xùn)：責(zé)任（Duty）、榮譽(yù)（honor,）、國家（country）西點(diǎn)軍校是美國第一所軍事學(xué)校，位于紐約哈德遜河西岸，它曾與英國桑赫斯特皇家軍事學(xué)院、俄羅斯伏龍芝軍事學(xué)院以及法國圣西爾軍校并稱世界“四大軍校”。產(chǎn)生兩位戰(zhàn)爭時(shí)期的總統(tǒng)尤利烏斯?辛普森?格蘭、德懷特?艾森豪威爾?，F(xiàn)已成為美國最優(yōu)秀的商學(xué)院之一。

6、自由女神像
全稱“自由照耀世界之神”， 是法國1876年贈(zèng)給美國的禮物，以紀(jì)念美國獨(dú)立戰(zhàn)爭勝利100周年，象征著美國人民對(duì)美好生活的向往與追求。創(chuàng)作這一藝術(shù)杰作的是19 世紀(jì)后期才華橫溢的雕塑家弗雷德里克?奧古斯特?巴托爾迪。如今，進(jìn)紐約港的船只都需從神像42英尺高的右臂下進(jìn)入美國。

7、華爾街
華爾街（Wall Street）是紐約曼哈頓區(qū)南部從百老匯路延伸到東河的一條街道，全長不超過800米，寬僅11米。然而，這條短而狹窄的街道卻以“美國的金融中心”聞名于世，集中了諸如紐約證券交易所，美國證券交易所，棉花、咖啡、糖、可可等商品交易所以及各類投資銀行、各種信托公司、聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行、各種公用事業(yè)和保險(xiǎn)公司的總部?？梢哉f美國經(jīng)濟(jì)命脈以至世界的經(jīng)濟(jì)命脈的很大一部分都集中在這里。

8、紐約證券交易所
上市公司總市值第一，IPO數(shù)量及市值第一，交易量第二的交易所，有大約2,800間公司在此上市，全球市值15萬億美元。至2004年7月，三十間處于道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)中的公司除了英特爾和微軟之外都在NYSE上市。

9、紐約聯(lián)邦國家紀(jì)念堂
坐落在華爾街上，是一座古希臘風(fēng)格的大理石建筑，古樸典雅的臺(tái)階上矗立著8根圓形立柱。這里曾是美國第一屆國會(huì)所在地，大廳內(nèi)至今還保留著美國的第一部憲法和原聯(lián)邦政府的金庫。1790年美國首都遷至費(fèi)城后，這里即變成紐約市政府，1812年又改為美國海關(guān)大樓?，F(xiàn)在，這座建筑成為展示美國憲法的紀(jì)念堂，如今大門前還聳立著華盛頓像，這是華爾街作為短暫的政治中心的見證。

10、中央公園
是全世界大都市中最美的城市公園，她與自由女神像、帝國大廈等同為紐約乃至美國的象征。中央公園面積843英畝，內(nèi)有數(shù)個(gè)人工湖、悠長的步行道、兩個(gè)滑冰場(chǎng)、一個(gè)野生動(dòng)物保護(hù)區(qū)、多處供各種體育愛好者使用的草地以及兒童游樂場(chǎng)。這里是寧靜的桃花源，與華爾街的喧囂形成強(qiáng)烈的對(duì)比。

11、大都會(huì)藝術(shù)博物館
美國最大的博物館，也是世界三大博物館之一（另外兩個(gè)是法國盧浮宮博物館和英國大英博物館）。它面向第五大道，背靠中央公園，鬧中取靜，環(huán)境幽雅。從外表看這座建筑是典型的古希臘風(fēng)格，高高的臺(tái)階、粗大的廊柱、繁瑣的裝飾，顯得典雅、高貴、大氣、莊重。館內(nèi)分亞洲藝術(shù)部、歐洲藝術(shù)部、非洲藝術(shù)部、大澳洲藝術(shù)部、美洲藝術(shù)部五個(gè)大型展區(qū)。

時(shí)間：2012年06月10日-06月20日（11天9夜） 地點(diǎn)：紐約、波士頓
主題：關(guān)于《全球領(lǐng)導(dǎo)力?美國標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》
課程時(shí)間2012年06月10日-06月20日  (11天9夜)
授課地點(diǎn) 紐約、波士頓

課程費(fèi)用10人費(fèi)用：628000人民幣
5人費(fèi)用：319000 人民幣
3人費(fèi)用：194400人民幣
1人費(fèi)用：65800  人民幣