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人力資源
從企業(yè)用工角度看勞動爭議和風(fēng)險規(guī)避(鄭樹青)
參加對象:企業(yè)老板、總經(jīng)理人力資源部、企業(yè)政策法規(guī)部門 課程背景:
2012年將會是一個不平凡的一年。在2008年《勞動合同法》實施已經(jīng)三年時間,企業(yè)人事管理上的風(fēng)險正日益成為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理中的最大風(fēng)險,人力成本加大。并且越來越尖銳化!如何順應(yīng)法律規(guī)定,借助新法契機,調(diào)整人力資源管理思路和模式,進(jìn)一步提升和改進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平,逐步建立更加專業(yè)、合理、精細(xì)的人力資源體系,和企業(yè)慎密的規(guī)章制度,控制用人風(fēng)險,已成為企業(yè)迫切需要解決的問題!
培訓(xùn)特點及收益::
1.在建立勞動關(guān)系前,將企業(yè)風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避
2.解決企業(yè)在勞動合同中可能存在的難點
3.為企業(yè)勞動關(guān)系應(yīng)急事件提供前置解決方案
4.幫助企業(yè)建立完善的規(guī)章制度和員工行為規(guī)范
5.勞動雙方的補償原則處理參考
6.社會稽查和勞動監(jiān)察的籌劃
7.勞動用工安全的雙方權(quán)利和義務(wù)
課程大綱:
一、勞動關(guān)系的本質(zhì)含義
二、風(fēng)險無處不在
三、用工形式風(fēng)險防控
四、建立勞動關(guān)系前的風(fēng)險防控
1.招聘風(fēng)險
2.體檢風(fēng)險
3.錄用流程
4.入職程序及工作要點
五、勞動合同管理的七個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1.勞動合同訂立過程中的主要工作及風(fēng)險防控
1. 確定勞動合同的雙方主體資格
2.確定工作崗位及專項協(xié)議
3.確定合同期限及起始/終止時間
4. 試用期與試用期合同的合法使用
5.見習(xí)期的合法使用
6.三方協(xié)議與勞動合同的關(guān)系
7.錄用通知與勞動合同的關(guān)系
8.與未取得畢業(yè)證書的在校學(xué)生建立勞動關(guān)系的問題處理
9.勞動者不愿意訂立勞動合同的處理流程
10.如何確認(rèn)勞動合同的有效與否
2.勞動合同履行過程中的典型問題及風(fēng)險防控
1.如何確保管理制度合法有效
2.書寫規(guī)章制度的要點解析
3.兼職的合法有效處理(待崗、內(nèi)退人員)
4.單位分立、并購活動中勞動合同的處理
5.集團內(nèi)部人員借用關(guān)系的處理
6.勞動合同管理臺帳的有效建立
7.關(guān)聯(lián)企業(yè)的認(rèn)定問題
8.加班與值班的區(qū)別
9.女工三期問題的處理
10.試用期內(nèi)員工的有效幫扶與教育
11.升職后不勝任再降職問題的處理
3.勞動合同變更的情形及風(fēng)險防控
1.變更勞動合同的法定原則
2.非雙方意愿的合同變更
3.常見問題的處理(勞動者不勝任工作、不能從事原工作、機構(gòu)改革、三期內(nèi)員工的崗位變動問題)
4.勞動合同續(xù)訂的流程及操作要點
1.續(xù)訂勞動合同的四個操作要點
2.續(xù)訂合同的六條特殊規(guī)定
3.續(xù)訂合同中“2”的問題處理
5.勞動合同中止的情形及操作
1.合同中止的六種情形
2.合同中止的具體操作
3.合同中止操作中的兩個關(guān)鍵點
6.勞動合同解除操作要點及風(fēng)險防控
1.協(xié)商一致解除合同的操作要點
2.勞動者解除合同的情形及操作(預(yù)告解除、即時解除、不得解除、辭職通知與辭職申請)
3.單位解除合同的情形及操作
預(yù)告解除的依據(jù)及工作程序
即時解除
不得解除及重要前置條件
裁員(原則、判別、操作、影響、援助)
4.解除通知的送達(dá)
7.勞動合同終止的操作要點及風(fēng)險防控
1.終止勞動合同的工作流程
2. 正常終止的七種情
3.不能終止的六種情形及重要前置條件
建立勞動合同臺賬簡單易行的辦法
如何有效使用勞動合同臺賬
4.經(jīng)濟補償與賠償
經(jīng)濟補償?shù)脑瓌t
經(jīng)濟補償?shù)那樾?br />
經(jīng)濟補償年限的合理計算
經(jīng)濟補償標(biāo)準(zhǔn)的有效確定賠償?shù)脑瓌t和情形
終止/解除勞動合同的法定附隨義務(wù)
六、工時制度
1.廣義工時制度的特點、類別及申報
1.標(biāo)準(zhǔn)工時
特點及適用人群
延點規(guī)定
加班時數(shù)處理
2.綜合計算工時
特點及適用人群
工作時長的標(biāo)準(zhǔn)及核算
加班時數(shù)處理
3.不定時工時制
特點及適用人群
工作時長的標(biāo)準(zhǔn)及核算
加班時數(shù)處理
4.特殊工時的申報與審批
5.高級經(jīng)營管理人員的確認(rèn)
6.加班及加班工資的計算
特殊工時制下月標(biāo)準(zhǔn)工作天數(shù)的確認(rèn)
特殊工時制下確認(rèn)加班時數(shù)的有效方法
加班工資計算基數(shù)的有效確定
加班工資計算
7.狹義工時制度(介紹)
建立狹義工時制度的本質(zhì)含義
建立狹義工時制度的基本流程
狹義工時制度對單位的積極意義
狹義工時體系對員工的積極意義
七、社?;榕c勞動監(jiān)察
八、十五種常用假期操作要點及風(fēng)險防控
1.婚假/婚假獎勵假/婚假路程假
2.喪假/喪假路程假
3.病假
4.醫(yī)療期/醫(yī)療期延長期
醫(yī)療期的有效確認(rèn)
病假與醫(yī)療期的關(guān)系
醫(yī)療期與勞動合同的關(guān)系
5.工傷假
6.計劃生育假
7.孕期檢查假
8.孕期假
9.產(chǎn)前假
10.產(chǎn)假
11.產(chǎn)假獎勵假
12.哺乳期假
13.產(chǎn)假延長假
14.事假
15.帶薪年休假
九、員工離職管理中的風(fēng)險防范
1.離職原因分析
2.離職高潮期
3.離職面談
4.“專業(yè)”替補人員的任職條件
十、社會基本保險
十一、員工安全保護
十二、人事檔案管理
十三、勞動爭議仲裁
講師簡介:
鄭樹青,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,勞動關(guān)系與涉案爭議處理專家,中穗咨詢特聘培訓(xùn)顧問。16年勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)經(jīng)驗積累了大量的企業(yè)勞動勞務(wù)關(guān)系成功案例和危機處理對策,對于企業(yè)常見勞動爭議的預(yù)防與危機處理有著獨到見解。主張企業(yè)思路決定企業(yè)出路。其管理觀點和案例分析被發(fā)表在多家專業(yè)雜志和周刊上。鄭老師還將勞動關(guān)系解決方案和企業(yè)人力資源管理有機的結(jié)合,在企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用,服務(wù)單位涉及醫(yī)藥、快消品、食品、教育、生產(chǎn)制造業(yè)和大型上市公司。
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