從企業(yè)用工角度看勞動(dòng)爭(zhēng)議和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（鄭樹(shù)青）

 課程背景：

2012年將會(huì)是一個(gè)不平凡的一年。在2008年《勞動(dòng)合同法》實(shí)施已經(jīng)三年時(shí)間，企業(yè)人事管理上的風(fēng)險(xiǎn)正日益成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理中的最大風(fēng)險(xiǎn)，人力成本加大。并且越來(lái)越尖銳化！如何順應(yīng)法律規(guī)定，借助新法契機(jī)，調(diào)整人力資源管理思路和模式，進(jìn)一步提升和改進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平，逐步建立更加專(zhuān)業(yè)、合理、精細(xì)的人力資源體系，和企業(yè)慎密的規(guī)章制度，控制用人風(fēng)險(xiǎn)，已成為企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題！
 
培訓(xùn)特點(diǎn)及收益:：

    1.在建立勞動(dòng)關(guān)系前，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避
    2.解決企業(yè)在勞動(dòng)合同中可能存在的難點(diǎn)
    3.為企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)急事件提供前置解決方案
    4.幫助企業(yè)建立完善的規(guī)章制度和員工行為規(guī)范
    5.勞動(dòng)雙方的補(bǔ)償原則處理參考
    6.社會(huì)稽查和勞動(dòng)監(jiān)察的籌劃
    7.勞動(dòng)用工安全的雙方權(quán)利和義務(wù)

課程大綱：

一、勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)含義
二、風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在
三、用工形式風(fēng)險(xiǎn)防控
四、建立勞動(dòng)關(guān)系前的風(fēng)險(xiǎn)防控
          1.招聘風(fēng)險(xiǎn)
         2.體檢風(fēng)險(xiǎn)
         3.錄用流程
         4.入職程序及工作要點(diǎn)
五、勞動(dòng)合同管理的七個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
         1.勞動(dòng)合同訂立過(guò)程中的主要工作及風(fēng)險(xiǎn)防控
                1. 確定勞動(dòng)合同的雙方主體資格
                2.確定工作崗位及專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議
                3.確定合同期限及起始/終止時(shí)間
                4. 試用期與試用期合同的合法使用
                5.見(jiàn)習(xí)期的合法使用
                6.三方協(xié)議與勞動(dòng)合同的關(guān)系
                7.錄用通知與勞動(dòng)合同的關(guān)系
                8.與未取得畢業(yè)證書(shū)的在校學(xué)生建立勞動(dòng)關(guān)系的問(wèn)題處理
                9.勞動(dòng)者不愿意訂立勞動(dòng)合同的處理流程
               10.如何確認(rèn)勞動(dòng)合同的有效與否
          2.勞動(dòng)合同履行過(guò)程中的典型問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)防控 
                 1.如何確保管理制度合法有效
                 2.書(shū)寫(xiě)規(guī)章制度的要點(diǎn)解析
                 3.兼職的合法有效處理(待崗、內(nèi)退人員)
                 4.單位分立、并購(gòu)活動(dòng)中勞動(dòng)合同的處理
                 5.集團(tuán)內(nèi)部人員借用關(guān)系的處理
                 6.勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳的有效建立
                 7.關(guān)聯(lián)企業(yè)的認(rèn)定問(wèn)題
                 8.加班與值班的區(qū)別
                 9.女工三期問(wèn)題的處理
                 10.試用期內(nèi)員工的有效幫扶與教育
                 11.升職后不勝任再降職問(wèn)題的處理
           3.勞動(dòng)合同變更的情形及風(fēng)險(xiǎn)防控
                  1.變更勞動(dòng)合同的法定原則
                  2.非雙方意愿的合同變更
                  3.常見(jiàn)問(wèn)題的處理（勞動(dòng)者不勝任工作、不能從事原工作、機(jī)構(gòu)改革、三期內(nèi)員工的崗位變動(dòng)問(wèn)題）
            4.勞動(dòng)合同續(xù)訂的流程及操作要點(diǎn)
                  1.續(xù)訂勞動(dòng)合同的四個(gè)操作要點(diǎn)
                  2.續(xù)訂合同的六條特殊規(guī)定
                  3.續(xù)訂合同中“2”的問(wèn)題處理
             5.勞動(dòng)合同中止的情形及操作
                  1.合同中止的六種情形
                  2.合同中止的具體操作
                  3.合同中止操作中的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
             6.勞動(dòng)合同解除操作要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防控
                  1.協(xié)商一致解除合同的操作要點(diǎn)
                  2.勞動(dòng)者解除合同的情形及操作（預(yù)告解除、即時(shí)解除、不得解除、辭職通知與辭職申請(qǐng)）
                  3.單位解除合同的情形及操作
                         預(yù)告解除的依據(jù)及工作程序
                         即時(shí)解除
                         不得解除及重要前置條件
                         裁員（原則、判別、操作、影響、援助）
                   4.解除通知的送達(dá)
             7.勞動(dòng)合同終止的操作要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防控
                     1.終止勞動(dòng)合同的工作流程
                     2. 正常終止的七種情
                     3.不能終止的六種情形及重要前置條件
                        建立勞動(dòng)合同臺(tái)賬簡(jiǎn)單易行的辦法
                        如何有效使用勞動(dòng)合同臺(tái)賬
                     4.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償
                         經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)脑瓌t
                         經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾?br />                          經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限的合理計(jì)算
                         經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的有效確定賠償?shù)脑瓌t和情形
                         終止/解除勞動(dòng)合同的法定附隨義務(wù)
六、工時(shí)制度

         1.廣義工時(shí)制度的特點(diǎn)、類(lèi)別及申報(bào)
                     1.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
                        特點(diǎn)及適用人群
                        延點(diǎn)規(guī)定
                        加班時(shí)數(shù)處理
                      2.綜合計(jì)算工時(shí)
                         特點(diǎn)及適用人群
                         工作時(shí)長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)及核算
                         加班時(shí)數(shù)處理
                      3.不定時(shí)工時(shí)制
                          特點(diǎn)及適用人群
                          工作時(shí)長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)及核算
                          加班時(shí)數(shù)處理
                      4.特殊工時(shí)的申報(bào)與審批
                      5.高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的確認(rèn)
                      6.加班及加班工資的計(jì)算
                         特殊工時(shí)制下月標(biāo)準(zhǔn)工作天數(shù)的確認(rèn)
                         特殊工時(shí)制下確認(rèn)加班時(shí)數(shù)的有效方法
                         加班工資計(jì)算基數(shù)的有效確定
                         加班工資計(jì)算
                       7.狹義工時(shí)制度(介紹)
                         建立狹義工時(shí)制度的本質(zhì)含義
                         建立狹義工時(shí)制度的基本流程
                         狹義工時(shí)制度對(duì)單位的積極意義
                         狹義工時(shí)體系對(duì)員工的積極意義
七、社?；榕c勞動(dòng)監(jiān)察
八、十五種常用假期操作要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防控
          1.婚假/婚假獎(jiǎng)勵(lì)假/婚假路程假
          2.喪假/喪假路程假
          3.病假
          4.醫(yī)療期/醫(yī)療期延長(zhǎng)期
             醫(yī)療期的有效確認(rèn)
             病假與醫(yī)療期的關(guān)系
             醫(yī)療期與勞動(dòng)合同的關(guān)系
           5.工傷假
           6.計(jì)劃生育假
           7.孕期檢查假
           8.孕期假
           9.產(chǎn)前假
           10.產(chǎn)假
           11.產(chǎn)假獎(jiǎng)勵(lì)假
           12.哺乳期假
           13.產(chǎn)假延長(zhǎng)假
           14.事假
           15.帶薪年休假
九、員工離職管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范
            1.離職原因分析
            2.離職高潮期
            3.離職面談
            4.“專(zhuān)業(yè)”替補(bǔ)人員的任職條件
十、社會(huì)基本保險(xiǎn)
十一、員工安全保護(hù)
十二、人事檔案管理
十三、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁

講師簡(jiǎn)介：

    鄭樹(shù)青，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，勞動(dòng)關(guān)系與涉案爭(zhēng)議處理專(zhuān)家，中穗咨詢(xún)特聘培訓(xùn)顧問(wèn)。16年勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積累了大量的企業(yè)勞動(dòng)勞務(wù)關(guān)系成功案例和危機(jī)處理對(duì)策，對(duì)于企業(yè)常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與危機(jī)處理有著獨(dú)到見(jiàn)解。主張企業(yè)思路決定企業(yè)出路。其管理觀點(diǎn)和案例分析被發(fā)表在多家專(zhuān)業(yè)雜志和周刊上。鄭老師還將勞動(dòng)關(guān)系解決方案和企業(yè)人力資源管理有機(jī)的結(jié)合，在企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用，服務(wù)單位涉及醫(yī)藥、快消品、食品、教育、生產(chǎn)制造業(yè)和大型上市公司。