培訓(xùn)搜索引擎
企業(yè)文化
企業(yè)文化建設(shè)與成長模式創(chuàng)新高級研修班(陳德耀、王維寶)
參加對象:各企業(yè)黨委書記、董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長、副廠長、三總師、工會主席、紀(jì)委書記;人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)以及辦公室、企業(yè)管理部門、營銷部門、財務(wù)部門、人力資源部門等相關(guān)部門管理人員;各企業(yè)(集團、工廠)經(jīng)營廠長、生產(chǎn)廠長以及企管部、人事部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)公開課編號
GKK1512
主講老師
陳德耀、王維寶
參加費用
2800元
課時安排
4天
近期開課時間
2013-10-13
舉辦地址
加載中...
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
一、培訓(xùn)背景
青島是全國最早實施名牌戰(zhàn)略的城市之一。截至目前,擁有中國大陸唯一的世界最具影響力百強品牌——海爾,擁有全國馳名商標(biāo)15件,中國名牌產(chǎn)品44個。海信、青啤、雙星、青島港等一批知名的現(xiàn)代化、國際化企業(yè)在這里發(fā)展壯大,名牌產(chǎn)品和大企業(yè)成為推動青島市經(jīng)濟快速發(fā)展的主要力量。
創(chuàng)立于1984年的海爾集團,經(jīng)過20余年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,已成為在海內(nèi)外享有較高聲譽的大型國際化企業(yè)集團。原國家經(jīng)貿(mào)委在全國范圍內(nèi)推廣“海爾經(jīng)驗”以來,每年約有幾十萬人到海爾集團參觀。海爾的基礎(chǔ)管理、人力資源管理、營銷創(chuàng)新等成為國內(nèi)眾多企業(yè)的學(xué)習(xí)對象。然而,海爾經(jīng)驗的核心是它持續(xù)不斷地推進企業(yè)再造——主要是文化再造、商業(yè)模式再造(人單合一雙贏)、組織結(jié)構(gòu)再造與流程再造,以使其不斷適應(yīng)環(huán)境變化。張瑞敏稱之為:“變者生存”。
鑒于此,北京百朗教育發(fā)展有限公司決定舉辦“企業(yè)文化建設(shè)與成長模式創(chuàng)新高級研修班暨參觀考察海爾、青啤、海信、青島港知名企業(yè)經(jīng)驗交流會”, 促進企業(yè)之間在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗方面的交流與借鑒,從而提升企業(yè)管理人員的管理水平和管理能力,推動企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展?,F(xiàn)將本次研修班有關(guān)事項通知如下:
二、研修內(nèi)容
主題一:海爾再造的堅實基礎(chǔ):OEC管理
主題二:海爾自主經(jīng)營體打造:SBU模式新進展
主題三:海爾最新商務(wù)模式打造:零庫存下即需即供以及人單合一雙贏
主題四:海爾的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造
主題五:海爾最新商務(wù)模式下的團隊建設(shè)與跨部門協(xié)調(diào)
主題六:海爾企業(yè)再造的前提:文化再造與創(chuàng)新
主題七:海爾的人力資源管理模式再造
主題八:海爾的信息化再造
主題九:海爾的生產(chǎn)及現(xiàn)場管理模式再造
主題十:參觀考察
1.海爾中心大樓、海爾總裝生產(chǎn)線;2.青島港集團;3.青島啤酒博物館;4.嶗山道教文化;5.北京2008年奧運會帆船比賽基地。
三、主講專家
海爾集團高層管理人員;
陳德耀 著名企業(yè)管理培訓(xùn)專家,中國企業(yè)聯(lián)合會特聘教授;
王維寶 管理學(xué)碩士,高級培訓(xùn)師、咨詢師。現(xiàn)任海爾企業(yè)文化研究中心主任研究員。曾任職:海爾洗衣機本部、海爾整體廚房、海爾整體衛(wèi)浴本部企劃部部長,海爾洗衣機公司人力資源部部長,海爾大學(xué)企業(yè)文化、人力資源、管理創(chuàng)新、班組建設(shè)主講等。
青島是全國最早實施名牌戰(zhàn)略的城市之一。截至目前,擁有中國大陸唯一的世界最具影響力百強品牌——海爾,擁有全國馳名商標(biāo)15件,中國名牌產(chǎn)品44個。海信、青啤、雙星、青島港等一批知名的現(xiàn)代化、國際化企業(yè)在這里發(fā)展壯大,名牌產(chǎn)品和大企業(yè)成為推動青島市經(jīng)濟快速發(fā)展的主要力量。
創(chuàng)立于1984年的海爾集團,經(jīng)過20余年持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,已成為在海內(nèi)外享有較高聲譽的大型國際化企業(yè)集團。原國家經(jīng)貿(mào)委在全國范圍內(nèi)推廣“海爾經(jīng)驗”以來,每年約有幾十萬人到海爾集團參觀。海爾的基礎(chǔ)管理、人力資源管理、營銷創(chuàng)新等成為國內(nèi)眾多企業(yè)的學(xué)習(xí)對象。然而,海爾經(jīng)驗的核心是它持續(xù)不斷地推進企業(yè)再造——主要是文化再造、商業(yè)模式再造(人單合一雙贏)、組織結(jié)構(gòu)再造與流程再造,以使其不斷適應(yīng)環(huán)境變化。張瑞敏稱之為:“變者生存”。
鑒于此,北京百朗教育發(fā)展有限公司決定舉辦“企業(yè)文化建設(shè)與成長模式創(chuàng)新高級研修班暨參觀考察海爾、青啤、海信、青島港知名企業(yè)經(jīng)驗交流會”, 促進企業(yè)之間在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗方面的交流與借鑒,從而提升企業(yè)管理人員的管理水平和管理能力,推動企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展?,F(xiàn)將本次研修班有關(guān)事項通知如下:
二、研修內(nèi)容
主題一:海爾再造的堅實基礎(chǔ):OEC管理
主題二:海爾自主經(jīng)營體打造:SBU模式新進展
主題三:海爾最新商務(wù)模式打造:零庫存下即需即供以及人單合一雙贏
主題四:海爾的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造
主題五:海爾最新商務(wù)模式下的團隊建設(shè)與跨部門協(xié)調(diào)
主題六:海爾企業(yè)再造的前提:文化再造與創(chuàng)新
主題七:海爾的人力資源管理模式再造
主題八:海爾的信息化再造
主題九:海爾的生產(chǎn)及現(xiàn)場管理模式再造
主題十:參觀考察
1.海爾中心大樓、海爾總裝生產(chǎn)線;2.青島港集團;3.青島啤酒博物館;4.嶗山道教文化;5.北京2008年奧運會帆船比賽基地。
三、主講專家
海爾集團高層管理人員;
陳德耀 著名企業(yè)管理培訓(xùn)專家,中國企業(yè)聯(lián)合會特聘教授;
王維寶 管理學(xué)碩士,高級培訓(xùn)師、咨詢師。現(xiàn)任海爾企業(yè)文化研究中心主任研究員。曾任職:海爾洗衣機本部、海爾整體廚房、海爾整體衛(wèi)浴本部企劃部部長,海爾洗衣機公司人力資源部部長,海爾大學(xué)企業(yè)文化、人力資源、管理創(chuàng)新、班組建設(shè)主講等。
上一篇:文化突破總裁特訓(xùn)營
下一篇:教練型領(lǐng)導(dǎo)智慧與藝術(shù)
培訓(xùn)現(xiàn)場
講師培訓(xùn)公告