《人才突破》總裁特訓(xùn)營(yíng) (孟志強(qiáng))

課程背景:
 
     企業(yè)戰(zhàn)略制定了，接下來(lái)就是人才問(wèn)題，但是人才問(wèn)題成為了成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展中最大的困局。人才招不來(lái)，招來(lái)了留不住，留住了不長(zhǎng)遠(yuǎn)……，如何建立強(qiáng)大的人力資源體系？我們企業(yè)現(xiàn)有的隊(duì)伍，也出現(xiàn)了年輕員工缺乏承受力，流失嚴(yán)重；老員工缺乏動(dòng)力，不思進(jìn)取；中層干部缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，不會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)；如何讓團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)跟上企業(yè)發(fā)展的步伐？
     孟志強(qiáng)老師用他十年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)告訴我們，金錢的誘惑、情感的拉攏、江湖的義氣、權(quán)力的制衡、單純的績(jī)效考核、“金手銬式”的內(nèi)部股份，都不是解決問(wèn)題的良策，要想解決人才問(wèn)題，必須建立一個(gè)“人才工廠”，這是適應(yīng)中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的人力資源管理最佳系統(tǒng)，這是公司的第二條的生產(chǎn)線，這個(gè)生產(chǎn)線分為招聘、培訓(xùn)、錄用、職責(zé)管理、薪酬管理、績(jī)效管理、員工成長(zhǎng)、人才工業(yè)化8個(gè)工序，8個(gè)子系統(tǒng)，總裁只有全面了解這八個(gè)子系統(tǒng)，并進(jìn)行長(zhǎng)期的推動(dòng)與落實(shí)，才能從根本上解決人力資源的問(wèn)題。

目標(biāo)收益：

      在《人才突破》這節(jié)課中，孟志強(qiáng)老師將用他一貫的實(shí)戰(zhàn)派作風(fēng)，對(duì)如何建立和運(yùn)行“人才工廠”進(jìn)行系統(tǒng)性、工具化的講解與訓(xùn)練。多年的教學(xué)與實(shí)踐證明，只要企業(yè)們認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)應(yīng)用，中高層團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)人力資源管理工作，人才問(wèn)題將會(huì)得到逐步的改善，企業(yè)將從“招聘人的公司”，走向“吸引人的公司”，從“吸引人的公司”，走向“不依賴于任何人的公司”，最終讓優(yōu)秀的員工帶來(lái)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展成就員工的人生！

課程特色:

工具型：提供人才突破的50種工具，給理論，給模板，給示范等，簡(jiǎn)單實(shí)效，拿來(lái)就用；
訓(xùn)練式：現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行十大訓(xùn)練，人才戰(zhàn)略規(guī)劃訓(xùn)練、薪酬設(shè)計(jì)訓(xùn)練等，學(xué)了就會(huì)；
思想性：把復(fù)雜的戰(zhàn)略人力資源理論，用通俗易懂的語(yǔ)言講解出來(lái)，所有案例都是孟老師親身經(jīng)歷的咨詢經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，一聽(tīng)就懂；
實(shí)戰(zhàn)性：主講人孟志強(qiáng)老師是國(guó)內(nèi)資深咨詢專家，他長(zhǎng)年深入企業(yè)，具有10年的專業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)管理問(wèn)題都可以帶到課堂來(lái)，名師指點(diǎn)，一點(diǎn)就通。

教學(xué)模式：

講解 + 案例分享 + 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操 + 工具應(yīng)用 + 疑難問(wèn)答 + 課上輔導(dǎo)

講師簡(jiǎn)介：

孟志強(qiáng)，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。孟老師，管理暢銷書《結(jié)果第一》、《職業(yè)選手》的作者，時(shí)代興邦咨詢公司創(chuàng)始人，首席咨詢師、培訓(xùn)師，清華大學(xué)卓爾咨詢中心學(xué)術(shù)專家委員會(huì)委員，清華、北大總裁班特約講師，資深咨詢師。他曾任上市公司、大型民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)等職務(wù)，擁有8年的大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，10年的管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，親自培訓(xùn)了近萬(wàn)名企業(yè)家。現(xiàn)在，孟老師率領(lǐng)講師與顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期深入企業(yè)，解決成長(zhǎng)型企業(yè)的管理難題，并把有效的方法在總裁訓(xùn)練課上與企業(yè)家分享。
孟老師首創(chuàng)的“成功突破”總裁特訓(xùn)營(yíng)，形成了“用培訓(xùn)改變思想，用訓(xùn)練養(yǎng)成習(xí)慣，用機(jī)制保證結(jié)果”的一整套管理咨詢方案，這套解決方案在近3000多家企業(yè)普及，收到實(shí)效，深受企業(yè)的廣泛稱贊！被中國(guó)企業(yè)界譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典！

曾服務(wù)客戶：

娃哈哈北京桶裝水公司、小護(hù)士（天津）實(shí)業(yè)公司、深圳特發(fā)集團(tuán)物業(yè)公司、日本NGK（蘇州）公司、遼寧成達(dá)集團(tuán)，北京聯(lián)東投資集團(tuán)，北京金悅餐飲集團(tuán)，工商銀行、成飛集團(tuán)、北車集團(tuán)等3000多家企業(yè)。