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股權設計案例實務全解
課程摘要：股權設計案例實務全解 【課程背景】作為企業(yè)創(chuàng)始人或決策管理者，如何通過資本市場放大企業(yè)價值，是老板和決策者必須學習和掌握的企業(yè)生存之道。 【課程目標】1、了解股權架構，知道如何搭建股權架構2、明白股權控制權的重要規(guī)則，懂得如何加強企業(yè)控制3、理解融資流程，掌握如何做好融資路演和談判技巧【課程對象】財務管理人...
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員工股權激勵操作實務及法律分析
課程摘要：員工股權激勵操作實務及法律分析第一章 員工股權激勵概述第一節(jié) 背景第二節(jié) 股權激勵的分類第三節(jié) 股權激勵的形式及特點第二章 員工股權激勵實務第一節(jié) 員工股權激勵的形式第二節(jié) 員工股權的獲得途徑第三...
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股權管理與股權質(zhì)押
課程摘要：股權管理與股權質(zhì)押課程大綱主要依據(jù)文件 １．《中華人民共和國公司法》 ２．《中華人民共和國物權法》 ３．《商業(yè)銀行股權管理暫行辦法》 銀監(jiān)會令2018年第1號 ４．《關于加強商業(yè)銀行股權質(zhì)押管理的通知》...
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《股權激勵》
課程摘要：《股權激勵》【課程背景】創(chuàng)業(yè)老員工總認為勞苦功高，又不時抱怨薪水太低；中堅骨干身在曹營心在漢，總想著另謀高就或是另立山頭；優(yōu)秀人才總是不愿意加入，盡管給出的薪水比現(xiàn)有員工已高很多；高管、中層就是打...
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《合伙人模式》
課程摘要：《合伙人模式》【課程背景】我們面對的是一個越來越復雜和動蕩的世界沒有一種商業(yè)模式是長存的沒有一種競爭力是永恒的沒有一種資產(chǎn)是穩(wěn)固的因此戰(zhàn)略的變化、組織的變革、利益的平衡成為企業(yè)發(fā)展的三不朽。過去是...
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《股權戰(zhàn)略及設計》
課程摘要：《股權戰(zhàn)略及設計》【課程背景】伴隨著中國經(jīng)濟發(fā)展的減速，國內(nèi)中小企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下，面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加，眾多企業(yè)面臨生死存亡的境地。企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？如何融到錢？如何留住核心員...
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合伙人裂變與股權密碼
培訓收益：【課程收益】 1、掌握合伙人的選擇、入伙規(guī)則、分錢規(guī)則、退出機制。 2、掌握10種避免控制權喪失的有效處理方法。 3、掌握合伙人與股權設計的區(qū)別。 4、掌握合伙人設計與股權激勵的10D模型與8大體系實用技巧。 5、掌握股權融資的10大步驟 6、咨詢式培訓：得到大量表單、工...
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華為股權激勵的奧秘和華為管理之道
課程摘要：《華為股權激勵的奧秘和華為管理之道》初步課綱（最終課綱會根據(jù)客戶需求進行定制化調(diào)整）：第一部分華為股權激勵的奧秘一、從華為股權激勵開始認識股權激勵1.華為當年股權激勵的背景2.華為股權激勵的幾個發(fā)展階...
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私募基金的運作模式解析
培訓收益：掌握私募股權基金的運作流程與募資方法； 透析私募股權基金的投資技巧與盈利邏輯； 熟練掌握投資后對于標的企業(yè)的孵化、培育與管理運營； 掌握多種私募基金退出方式； 熟悉掛牌上市及并購重組全流程。
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股權結(jié)構設計與股權激勵
培訓收益：掌握如何利用股權完成資本時代下商業(yè)模式重構； 掌握公司股權激勵的核心規(guī)則：定性、定量、定類、定規(guī)、定人、定時、定退； 理解持股平臺搭建與高管持股計劃的構建，學會運用股權吸引和留住核心團隊； 實操訓練股權融資的核心工具：估值工具、BP系統(tǒng)、入資模式等； 圍繞股權結(jié)構的創(chuàng)新型結(jié)構化工具：眾籌、并購、掛牌...
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