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贏在執(zhí)行

內(nèi)訓(xùn)講師:張正華 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
贏在執(zhí)行內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張正華
張正華
(擅長:企業(yè)文化 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、為什么執(zhí)行難
1. 執(zhí)行力缺失是導(dǎo)致許多企業(yè)產(chǎn)生危機(jī)甚至消失的關(guān)鍵因素。
2. 導(dǎo)致執(zhí)行不力的三大原因
3. 常見的執(zhí)行力問題

二、執(zhí)行型人才的特點(diǎn)
1. 海爾、GE的執(zhí)行力
2. 西點(diǎn)軍校
3. 哪些人是執(zhí)行型人才?
4. 如何培養(yǎng)執(zhí)行型人才?

三、高層、中層執(zhí)行的戰(zhàn)略
1. 執(zhí)行是一種戰(zhàn)略:
2. 執(zhí)行的高層戰(zhàn)略/中層戰(zhàn)略/基層戰(zhàn)略
3. 高層:狼性管理原則
4. 中層:猴子管理法

四、執(zhí)行的基本原則
1. 結(jié)果提前,自我退后
2. 鎖定目標(biāo),專注重復(fù)!
3. 執(zhí)行基因
4. 成功執(zhí)行的關(guān)鍵:三要
5. 執(zhí)行秘訣
6. 執(zhí)行的八字方針
7. 執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略
8. 執(zhí)行三化
案例:沃爾瑪?shù)膱?zhí)行有哪此秘密:
為什么全球500強(qiáng)第一的沃爾瑪如此強(qiáng)大?

五、執(zhí)行是一門戰(zhàn)勝對手的學(xué)問:
優(yōu)秀公司的七大執(zhí)行綱領(lǐng)
第一,創(chuàng)造危機(jī)
第二,行動能力是淘汰出來的
第三,凡是已經(jīng)決定了的,就是對的
第四,人們不會做你希望的,只會做你檢查的
第五,沒有人會拒絕改變,但所有人都拒絕被改變
第六,備忘錄
第七、親自作出表率

講師 張正華 介紹
清華大學(xué)總裁班特聘教授
湖南大學(xué)MBA客座教授
北京大學(xué)授證案例培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)派人力管理專家
頂級企業(yè)培訓(xùn)體系搭建者

職業(yè)履歷:
  曾擔(dān)任華為人力資源經(jīng)理后因特別優(yōu)秀被三一董事長梁穩(wěn)根挖到三一重工,幫助三一重工建立了三一大學(xué),擔(dān)任三一重工集團(tuán)公司培訓(xùn)部長、招聘部長、管理研究部長、宣傳文化部長、人力資源總監(jiān)等管理職務(wù),在梁穩(wěn)根董事長評選政協(xié)委員期間接待各地官員,主持打造集團(tuán)公司人力資源體系,企業(yè)文化體系,積累了較為豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、管理咨詢研究經(jīng)驗(yàn)、管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)風(fēng)格:
  培訓(xùn)課程以實(shí)實(shí)在在的結(jié)構(gòu)性知識點(diǎn)介紹+卓越理念感悟+典型案例分組研討與點(diǎn)評+關(guān)鍵問題互動交流+操作性現(xiàn)場演練;致力于改變員工的行為,提升企業(yè)的績效。扎實(shí)的理論功底,豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),卓越的演講才能,使張老師的培訓(xùn)激情洋溢,生動有趣,富有感染力和震撼力,同時(shí)條理清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)用性極強(qiáng),在各地培訓(xùn)的滿意度均達(dá)到了98%以上。

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