執(zhí)行力
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贏在執(zhí)行---執(zhí)行力提升訓練
贏在執(zhí)行---執(zhí)行力提升訓練內(nèi)訓基本信息:
1、理解執(zhí)行及執(zhí)行力;
2、理解執(zhí)行力不佳的原因;
3、掌握打造高效執(zhí)行力的方法和技巧;
4、掌握建設執(zhí)行力文化的方法和技巧。
1、執(zhí)行與執(zhí)行力
2、執(zhí)行力的三個要領
3、執(zhí)行力的三個關鍵點
4、執(zhí)行力就是競爭力
5、各級人員在執(zhí)行中的角色
二、 為什么執(zhí)行力不佳
1、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)
2、執(zhí)行力不佳的原因
3、優(yōu)秀執(zhí)行力的表現(xiàn)
4、執(zhí)行力四要素
三、 打造高效執(zhí)行力
1、扁平化的組織架構(gòu)
2、簡單化的流程
3、人崗匹配的設置
4、良好的時間管理
5、有效的績效管理
四、 建設執(zhí)行力文化
1、執(zhí)行沒有借口
2、執(zhí)行就是立即行動
3、執(zhí)行就是不折不扣
4、將簡單的事做到最好
5、建設績效導向的企業(yè)文化
黃志偉,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師,知名實戰(zhàn)派團隊管理教練,中國十佳中層管理實踐導師,中國NLP教練式培訓研究會會長,高級NLP教練,國家高級企業(yè)培訓師,國家高級人力資源管理師,中國人民大學MBA。
職業(yè)背景
15年中高層管理經(jīng)驗,曾任眾明半導體副總經(jīng)理、名雕裝飾人力資源總監(jiān)、立美力服裝企管總監(jiān)等職,并曾兼任光訊通訊、美聯(lián)服裝等多家企業(yè)的高級管理顧問,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓練、團隊建設、領導力、人力資源管理、績效管理等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況定制開發(fā)最合適的課程、實施并跟蹤落地。
迄今培訓已超過800場,培訓學員超過50000人次,教練式的實戰(zhàn)風格獲得了客戶的高度認可,被譽為“NLP教練式培訓第一人”、“賽場上走出的教練”、“職業(yè)化訓練名師”等。
擅長領域
中高層管理技能系統(tǒng)訓練,人力資源實戰(zhàn)訓練,職業(yè)化系統(tǒng)訓練。
授課理念
讓學習更簡單,讓培訓更有趣。
授課風格
自我開發(fā)式的NLP教練式培訓,將NLP理念及教練技術充分融入培訓過程,在互動分享及演練的過程中實現(xiàn)知識和技能的傳遞,同時令受訓對象在思想意識上得到遷善。
課程講練結(jié)合、實戰(zhàn)實用,案例豐富、游戲有趣,互動分享、輕松掌握。
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