贏在執(zhí)行：高效執(zhí)行力課程

模塊一：《執(zhí)行力概述》
執(zhí)行力問題是由三大原因造成的：
²  文化原因：由于文化導(dǎo)致的執(zhí)行問題
²  制度原因：由于制度導(dǎo)致的執(zhí)行問題
²  人員原因：由于管理水平導(dǎo)致的執(zhí)行問題
執(zhí)行是什么？
²  為什么一介織席販履的庶民會成為一代君王？
²  為什么任何一個商學(xué)院都沒有像西點軍校一樣培育出這么多優(yōu)秀人才（商界）。（沒有借口，責(zé)任）
²  為什么張瑞敏能夠?qū)⒑枏囊粋€街道小廠建成中國家電巨頭？（12345法則）
²  為什么GE夸口：所有的重大戰(zhàn)略舉措一經(jīng)提出，在一個月內(nèi)就能夠完全進入操作狀態(tài)（管理簡單化）
執(zhí)行力
 
模塊二：《個人高效執(zhí)行力修煉》
一、培育執(zhí)行心態(tài)
人分成四類
工作中員工五種表現(xiàn)
領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的員工
培育執(zhí)行心態(tài)
1.新主人翁精神
2.責(zé)任心
3.主動積極
4.胸懷夢想（目標(biāo)）
二、培養(yǎng)執(zhí)行力技能
1.時間管理與執(zhí)行力
經(jīng)理的忙、盲、茫
時間管理的輕重緩急
2.溝通技巧與執(zhí)行力
模型：診斷-調(diào)試-溝通
診斷—情緒、性格、信息
3.問題分析與解決
流程
①    確定問題
②    找出原因
③    選擇方案
④    制定計劃
⑤    預(yù)見風(fēng)險
4.PDCA與工作改進
三、提升執(zhí)行力素養(yǎng)
高效執(zhí)行力的六十四字真經(jīng)
結(jié)果提前，自我退后
鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)
認真第一，聰明第二
速度第一，完美第二
勝利第一，理由第二
關(guān)注細節(jié)，小處著手
自信能行，不計得失
融入團隊，明察時務(wù)
 
模塊三：《提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的策略》
一、指示明確
二、流程科學(xué)
三、制度有效
四、文化激勵
五、領(lǐng)導(dǎo)帶頭
六、“五化”方法論

職業(yè)經(jīng)歷:萬科地產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)理、中國平安保險有限公司講師、華夏基石管理咨詢有限公司高級顧問、國家勞動和社會保障部市場營銷資格認證講師。 專業(yè)經(jīng)歷：洪波老師有系統(tǒng)全面的工商管理教育背景，精通國外先進的管理理念，尤其在領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和服務(wù)質(zhì)量管理方面有系統(tǒng)的研究和獨到的心得。這樣的背景保障了洪波老師的課程建立在科學(xué)有效的基礎(chǔ)上 洪波老師擁有保險公司、房地產(chǎn)公司和咨詢公司多年豐富的工作經(jīng)驗和經(jīng)歷，對中國的市場和管理現(xiàn)狀有深入的洞察，逐步形成了以西方的先進理念為基礎(chǔ)，充分結(jié)合并適用于中國管理實踐的風(fēng)格。這樣的經(jīng)歷為洪波老師的課程注入了實踐的鮮活元素，有很強的實用性。