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贏在執(zhí)行沙盤模擬
贏在執(zhí)行沙盤模擬內(nèi)訓基本信息:
1、鳥瞰企業(yè)經(jīng)營的全貌及各部門系統(tǒng)配合的經(jīng)營要素。
2、培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力,不斷提高決策水平和管理效率。
3、通過總結(jié)與反思,掌握企業(yè)成長策略并形成實際的行動計劃和方針。
4、學會用財務(wù)指標、量化指標來評價經(jīng)營成果,建立理性決策能力。
5、樹立全局觀念,重視增進溝通交流,培養(yǎng)協(xié)作精神。
6、將課程體驗轉(zhuǎn)化為實際的管理工具和方法,有效提升經(jīng)營業(yè)績。
內(nèi)訓課程大綱
課程描述:
《贏在執(zhí)行》經(jīng)營模擬沙盤實訓課程,定位于對企業(yè)利潤負責,更多的關(guān)注如何將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行到位的執(zhí)行層,通過加強了企業(yè)內(nèi)部管理流程的設(shè)計,從而將培訓重點更加專注于企業(yè)內(nèi)部運營。
課程將由構(gòu)建公司開始,每組學員所組建的公司均將接手一家外部環(huán)境競爭激烈,擁有1億2千萬資產(chǎn),年銷售額達9千萬的企業(yè),如何通過擴大外部優(yōu)勢,優(yōu)化內(nèi)部運營流程,為企業(yè)創(chuàng)造卓越利潤,將是您面臨的巨大挑戰(zhàn)!
它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓設(shè)計方法,采用沙盤模擬的方式,通過沙盤上展示出企業(yè)運營的基本模式,并表現(xiàn)出相關(guān)的財務(wù)指標,參加者通過移動相關(guān)道具的方式來擬企業(yè)的經(jīng)營運作,涉及到制定企業(yè)戰(zhàn)略決策、計劃執(zhí)行等。
全部經(jīng)營決策均在沙盤上進行推演,參加者能夠清晰地觀察到每一步?jīng)Q策對于企業(yè)經(jīng)營運作結(jié)果的影響,并通過財務(wù)報表了解到企業(yè)運營的實際狀況,通過構(gòu)建模擬的經(jīng)營環(huán)境,使學員在模擬的情境中,體驗與感悟經(jīng)營管理的成敗與得失。。
通過特定的模擬經(jīng)營環(huán)境,鍛煉管理者的系統(tǒng)思考與決策執(zhí)行能力,檢驗經(jīng)營管理成果,通過實踐、總結(jié)、反思、點評等環(huán)節(jié),提高學員對戰(zhàn)略決策與執(zhí)行的理解與認知。
課程內(nèi)容舉例
“ 執(zhí)行”需要什么?
“執(zhí)行”的三個核心流程
執(zhí)行心態(tài)三原則:
執(zhí)行中溝通的4個基本問題:
學習要點:
運營管理方面
企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析
企業(yè)內(nèi)部運營的方法及優(yōu)化策略
企業(yè)精細化管理的精要
企業(yè)策略執(zhí)行的過程控制方法
專業(yè)能力方面
市場調(diào)查、分析與市場預(yù)測
產(chǎn)品生命周期及營銷策略規(guī)劃
企業(yè)資金運營管理,渠道和方式
量、本、利分析,企業(yè)財務(wù)核算
人力資源規(guī)劃與過程管理
企業(yè)運營設(shè)計與管理
管理者職責
《贏在執(zhí)行》經(jīng)營模擬沙盤實訓課程,定位于對企業(yè)利潤負責,更多的關(guān)注如何將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行到位的執(zhí)行層,通過加強了企業(yè)內(nèi)部管理流程的設(shè)計,從而將培訓重點更加專注于企業(yè)內(nèi)部運營。
課程將由構(gòu)建公司開始,每組學員所組建的公司均將接手一家外部環(huán)境競爭激烈,擁有1億2千萬資產(chǎn),年銷售額達9千萬的企業(yè),如何通過擴大外部優(yōu)勢,優(yōu)化內(nèi)部運營流程,為企業(yè)創(chuàng)造卓越利潤,將是您面臨的巨大挑戰(zhàn)!
它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓設(shè)計方法,采用沙盤模擬的方式,通過沙盤上展示出企業(yè)運營的基本模式,并表現(xiàn)出相關(guān)的財務(wù)指標,參加者通過移動相關(guān)道具的方式來擬企業(yè)的經(jīng)營運作,涉及到制定企業(yè)戰(zhàn)略決策、計劃執(zhí)行等。
全部經(jīng)營決策均在沙盤上進行推演,參加者能夠清晰地觀察到每一步?jīng)Q策對于企業(yè)經(jīng)營運作結(jié)果的影響,并通過財務(wù)報表了解到企業(yè)運營的實際狀況,通過構(gòu)建模擬的經(jīng)營環(huán)境,使學員在模擬的情境中,體驗與感悟經(jīng)營管理的成敗與得失。。
通過特定的模擬經(jīng)營環(huán)境,鍛煉管理者的系統(tǒng)思考與決策執(zhí)行能力,檢驗經(jīng)營管理成果,通過實踐、總結(jié)、反思、點評等環(huán)節(jié),提高學員對戰(zhàn)略決策與執(zhí)行的理解與認知。
課程內(nèi)容舉例
“ 執(zhí)行”需要什么?
“執(zhí)行”的三個核心流程
執(zhí)行心態(tài)三原則:
執(zhí)行中溝通的4個基本問題:
學習要點:
運營管理方面
企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析
企業(yè)內(nèi)部運營的方法及優(yōu)化策略
企業(yè)精細化管理的精要
企業(yè)策略執(zhí)行的過程控制方法
專業(yè)能力方面
市場調(diào)查、分析與市場預(yù)測
產(chǎn)品生命周期及營銷策略規(guī)劃
企業(yè)資金運營管理,渠道和方式
量、本、利分析,企業(yè)財務(wù)核算
人力資源規(guī)劃與過程管理
企業(yè)運營設(shè)計與管理
管理者職責
總經(jīng)理: -公司定位 -公司盈利能力 -企業(yè)資產(chǎn)回報率 對企業(yè)整體經(jīng)營策略和結(jié)果負責 |
營銷經(jīng)理: -市場開拓方案 -客戶細分策略 -客戶忠誠度管理 -銷售策略 |
財務(wù)經(jīng)理: -資金計劃 -現(xiàn)金測算與管理 -資產(chǎn)管理與財務(wù)分析 -應(yīng)收帳款管理 |
運營經(jīng)理: -內(nèi)部運營流程的優(yōu)化與改進 -新產(chǎn)品的內(nèi)部推廣計劃 -跨部門溝通策略 -企業(yè)整體內(nèi)部運營管理 |
人力資源經(jīng)理: -人員招聘計劃 -人員上崗與培訓管理 |
-人員成本控制 -人員考核與辭退 |
講師 王悅宇 介紹
擁有20年管理經(jīng)驗,實戰(zhàn)派沙盤研究專家,商業(yè)沙盤模擬課程創(chuàng)新者,擁有中國國家專利局認證的課程版權(quán)。
美國培訓認證協(xié)會(ACTTP)企業(yè)高級培訓師。
贏在中國沙盤比賽特約裁判。豐富的咨詢和培訓經(jīng)驗,對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著突出貢獻。
【授課風格】:激情幽默、氣氛活躍、耐心輔導、一針見血、不厭其煩、見解獨到。具有洞察學員實質(zhì)問題以及開啟學員拓寬視野的能力。能中英文講授沙盤課程。
【教學感言】:最欣慰的事情莫過于學員能夠把知識學以致用、拓寬視角、茅塞頓開;幫助企業(yè)提升核心競爭力是我一直追求的目標。
【現(xiàn)任職務(wù)】:
中國沙盤講師聯(lián)盟高級合伙人
清華大學工商管理研修班特約講師
北京大學繼續(xù)教育學院特約講師
中山大學繼續(xù)教育學院特聘教授
上海交大管理學院特約講師
浙江大學管理學院特約講師
2015年度被評為中國好講師
某知名證券投資公司總經(jīng)理
綠色建材促進會金融顧問
北京市青商會委員、北京市臺盟盟員、朝陽區(qū)青年聯(lián)合會委員,捅有豐富的社會實踐經(jīng)驗。國內(nèi)外上百家知名公司特約講師。
【工作經(jīng)驗】:就職于愛立信中國有限公司十二年,曾任中國區(qū)技術(shù)項目部總經(jīng)理;擁有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,專注沙盤授課時間十年,具有豐富的沙盤教學和沙盤課程研發(fā)經(jīng)驗;
【管理經(jīng)驗】:十多年國外知名企業(yè)高層管理實踐及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,積累了豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,具備豐富的戰(zhàn)略管理能力、財務(wù)管理能力、市場營銷管理、團隊建設(shè)和執(zhí)行力的能力。
美國培訓認證協(xié)會(ACTTP)企業(yè)高級培訓師。
贏在中國沙盤比賽特約裁判。豐富的咨詢和培訓經(jīng)驗,對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著突出貢獻。
【授課風格】:激情幽默、氣氛活躍、耐心輔導、一針見血、不厭其煩、見解獨到。具有洞察學員實質(zhì)問題以及開啟學員拓寬視野的能力。能中英文講授沙盤課程。
【教學感言】:最欣慰的事情莫過于學員能夠把知識學以致用、拓寬視角、茅塞頓開;幫助企業(yè)提升核心競爭力是我一直追求的目標。
【現(xiàn)任職務(wù)】:
中國沙盤講師聯(lián)盟高級合伙人
清華大學工商管理研修班特約講師
北京大學繼續(xù)教育學院特約講師
中山大學繼續(xù)教育學院特聘教授
上海交大管理學院特約講師
浙江大學管理學院特約講師
2015年度被評為中國好講師
某知名證券投資公司總經(jīng)理
綠色建材促進會金融顧問
北京市青商會委員、北京市臺盟盟員、朝陽區(qū)青年聯(lián)合會委員,捅有豐富的社會實踐經(jīng)驗。國內(nèi)外上百家知名公司特約講師。
【工作經(jīng)驗】:就職于愛立信中國有限公司十二年,曾任中國區(qū)技術(shù)項目部總經(jīng)理;擁有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,專注沙盤授課時間十年,具有豐富的沙盤教學和沙盤課程研發(fā)經(jīng)驗;
【管理經(jīng)驗】:十多年國外知名企業(yè)高層管理實踐及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,積累了豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,具備豐富的戰(zhàn)略管理能力、財務(wù)管理能力、市場營銷管理、團隊建設(shè)和執(zhí)行力的能力。
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