贏在執(zhí)行沙盤模擬

 課程描述：
　　《贏在執(zhí)行》經(jīng)營(yíng)模擬沙盤實(shí)訓(xùn)課程，定位于對(duì)企業(yè)利潤(rùn)負(fù)責(zé)，更多的關(guān)注如何將企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行到位的執(zhí)行層，通過加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理流程的設(shè)計(jì)，從而將培訓(xùn)重點(diǎn)更加專注于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)。
　　課程將由構(gòu)建公司開始，每組學(xué)員所組建的公司均將接手一家外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈，擁有1億2千萬資產(chǎn)，年銷售額達(dá)9千萬的企業(yè)，如何通過擴(kuò)大外部?jī)?yōu)勢(shì)，優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)流程，為企業(yè)創(chuàng)造卓越利潤(rùn)，將是您面臨的巨大挑戰(zhàn)！
它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計(jì)方法，采用沙盤模擬的方式，通過沙盤上展示出企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本模式，并表現(xiàn)出相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，參加者通過移動(dòng)相關(guān)道具的方式來擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，涉及到制定企業(yè)戰(zhàn)略決策、計(jì)劃執(zhí)行等。
　　全部經(jīng)營(yíng)決策均在沙盤上進(jìn)行推演，參加者能夠清晰地觀察到每一步?jīng)Q策對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作結(jié)果的影響，并通過財(cái)務(wù)報(bào)表了解到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際狀況，通過構(gòu)建模擬的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，使學(xué)員在模擬的情境中，體驗(yàn)與感悟經(jīng)營(yíng)管理的成敗與得失。。
　　通過特定的模擬經(jīng)營(yíng)環(huán)境，鍛煉管理者的系統(tǒng)思考與決策執(zhí)行能力，檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)管理成果，通過實(shí)踐、總結(jié)、反思、點(diǎn)評(píng)等環(huán)節(jié)，提高學(xué)員對(duì)戰(zhàn)略決策與執(zhí)行的理解與認(rèn)知。
 
課程內(nèi)容舉例
  “ 執(zhí)行”需要什么？
  　　　　　　　　　
“執(zhí)行”的三個(gè)核心流程
　　　　　　　　　　
　　執(zhí)行心態(tài)三原則：
　　　　　　　　
　　執(zhí)行中溝通的4個(gè)基本問題：
　　　　　　　　
學(xué)習(xí)要點(diǎn)：
運(yùn)營(yíng)管理方面
企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的方法及優(yōu)化策略
企業(yè)精細(xì)化管理的精要
企業(yè)策略執(zhí)行的過程控制方法

專業(yè)能力方面
市場(chǎng)調(diào)查、分析與市場(chǎng)預(yù)測(cè)
產(chǎn)品生命周期及營(yíng)銷策略規(guī)劃
企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)管理，渠道和方式
量、本、利分析，企業(yè)財(cái)務(wù)核算
人力資源規(guī)劃與過程管理
企業(yè)運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)與管理

管理者職責(zé)

總經(jīng)理： －公司定位 －公司盈利能力 －企業(yè)資產(chǎn)回報(bào)率 對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)策略和結(jié)果負(fù)責(zé)	營(yíng)銷經(jīng)理： －市場(chǎng)開拓方案 －客戶細(xì)分策略 －客戶忠誠度管理 －銷售策略
財(cái)務(wù)經(jīng)理： －資金計(jì)劃 －現(xiàn)金測(cè)算與管理 －資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)分析 －應(yīng)收帳款管理	運(yùn)營(yíng)經(jīng)理： －內(nèi)部運(yùn)營(yíng)流程的優(yōu)化與改進(jìn) －新產(chǎn)品的內(nèi)部推廣計(jì)劃 －跨部門溝通策略 －企業(yè)整體內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理
人力資源經(jīng)理： －人員招聘計(jì)劃 －人員上崗與培訓(xùn)管理	－人員成本控制 －人員考核與辭退

擁有20年管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)派沙盤研究專家，商業(yè)沙盤模擬課程創(chuàng)新者，擁有中國(guó)國(guó)家專利局認(rèn)證的課程版權(quán)。
美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACTTP）企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師。
贏在中國(guó)沙盤比賽特約裁判。豐富的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著突出貢獻(xiàn)。

【授課風(fēng)格】：激情幽默、氣氛活躍、耐心輔導(dǎo)、一針見血、不厭其煩、見解獨(dú)到。具有洞察學(xué)員實(shí)質(zhì)問題以及開啟學(xué)員拓寬視野的能力。能中英文講授沙盤課程。
 
【教學(xué)感言】：最欣慰的事情莫過于學(xué)員能夠把知識(shí)學(xué)以致用、拓寬視角、茅塞頓開；幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力是我一直追求的目標(biāo)。

【現(xiàn)任職務(wù)】：
中國(guó)沙盤講師聯(lián)盟高級(jí)合伙人
清華大學(xué)工商管理研修班特約講師
北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特約講師
中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授
上海交大管理學(xué)院特約講師
浙江大學(xué)管理學(xué)院特約講師
2015年度被評(píng)為中國(guó)好講師
某知名證券投資公司總經(jīng)理
綠色建材促進(jìn)會(huì)金融顧問
北京市青商會(huì)委員、北京市臺(tái)盟盟員、朝陽區(qū)青年聯(lián)合會(huì)委員，捅有豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。國(guó)內(nèi)外上百家知名公司特約講師。

【工作經(jīng)驗(yàn)】：就職于愛立信中國(guó)有限公司十二年，曾任中國(guó)區(qū)技術(shù)項(xiàng)目部總經(jīng)理；擁有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，專注沙盤授課時(shí)間十年，具有豐富的沙盤教學(xué)和沙盤課程研發(fā)經(jīng)驗(yàn)；

【管理經(jīng)驗(yàn)】：十多年國(guó)外知名企業(yè)高層管理實(shí)踐及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的戰(zhàn)略管理能力、財(cái)務(wù)管理能力、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力的能力。