執(zhí)行力
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贏在執(zhí)行力
贏在執(zhí)行力內(nèi)訓基本信息:
1、立足實戰(zhàn) 時下最實戰(zhàn)的方法策略，大量現(xiàn)實案例分析，語言精煉、深入核心、輕松吸收、運用簡便、直入骨髓。
2、智慧盛宴 課程貫穿了劉一秒先生十余年創(chuàng)辦企業(yè)的理論思考，哲學思考和在實踐中所展現(xiàn)出的東方智慧，字字見血，從根本處扭轉(zhuǎn)你的思維定勢，推動你的原動力，開啟屬于你的一片天地境界。
3、互動激發(fā) 真正有價值的智慧啟迪都來自你與數(shù)百位同道者互動討論中的自發(fā)體驗和發(fā)現(xiàn)！而講師將從宏觀角度對所有的討論內(nèi)容進行整合分析，規(guī)律提煉，方向引導和重點強調(diào)。
4、人脈聚合 課程學員包括數(shù)百名企業(yè)家、各行各業(yè)的杰出人士。學員都非常愿意把自己的資源網(wǎng)絡(luò)與大家交換共享，您將獲得一生受用的最強大的行動支援體系。
內(nèi)訓課程大綱
第一版塊：機制 ：企業(yè)不發(fā)展、高層流動、股東不和、家族企業(yè)分裂最根本原因，就是企業(yè)機制出了問題！
如何制定適合企業(yè)發(fā)展的分配機制、獎勵機制？如何留住人才？
如何通過制定機制使家族企業(yè)迅速發(fā)展？
如何有效影響其它股東？如何成為最有利潤的代理商？
如何制定公司內(nèi)部運作機制，迅速提升執(zhí)行力、團隊合作力？
如何通過制定渠道機制使企業(yè)迅速打開銷售通路？
如何制定加盟合作機制？如何招商最有效？
第二版塊： 勢 ： 沖殺市場70%靠氣勢，30%靠運氣！
如何掌控團隊勢？如何調(diào)動團隊勢？
如何根據(jù)團隊勢、發(fā)展勢制定企業(yè)策略？
老板如何掌控自己精力勢、年齡勢？
如何掌控行業(yè)勢、產(chǎn)品勢？如何掌控顧客購買勢？
如何在經(jīng)濟浪潮中快速反應(yīng)勢？
第三版塊：印象：經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營印象，成功的企業(yè)就是給我們一個清晰的印象！
老板要給員工一個什么樣的印象？
企業(yè)要給顧客一個什么樣的印象？
什么樣的企業(yè)印象、產(chǎn)品印象顧客最容易接受？產(chǎn)品如何創(chuàng)新？
如何制定廣告宣傳策略？如何塑造品牌？
第四版塊：綱領(lǐng)： 公司的綱領(lǐng)決定企業(yè)的發(fā)展！
如何制定拉動員工動力、拉動顧客購買動力的綱領(lǐng)？
如何制定適合企業(yè)當下發(fā)展的綱領(lǐng)？如何打造宗教般企業(yè)文化？
第五版塊：企業(yè)運營大賣場：參會單位可攜帶公司產(chǎn)品現(xiàn)場銷售、現(xiàn)場簽單、現(xiàn)場整合渠道、現(xiàn)場加盟合作。（溫馨提示：請參會學員開課前一天將本公司產(chǎn)品或宣傳資料送到課程會場，以便思八達會務(wù)組為您提前安排展位）
如何制定適合企業(yè)發(fā)展的分配機制、獎勵機制？如何留住人才？
如何通過制定機制使家族企業(yè)迅速發(fā)展？
如何有效影響其它股東？如何成為最有利潤的代理商？
如何制定公司內(nèi)部運作機制，迅速提升執(zhí)行力、團隊合作力？
如何通過制定渠道機制使企業(yè)迅速打開銷售通路？
如何制定加盟合作機制？如何招商最有效？
第二版塊： 勢 ： 沖殺市場70%靠氣勢，30%靠運氣！
如何掌控團隊勢？如何調(diào)動團隊勢？
如何根據(jù)團隊勢、發(fā)展勢制定企業(yè)策略？
老板如何掌控自己精力勢、年齡勢？
如何掌控行業(yè)勢、產(chǎn)品勢？如何掌控顧客購買勢？
如何在經(jīng)濟浪潮中快速反應(yīng)勢？
第三版塊：印象：經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營印象，成功的企業(yè)就是給我們一個清晰的印象！
老板要給員工一個什么樣的印象？
企業(yè)要給顧客一個什么樣的印象？
什么樣的企業(yè)印象、產(chǎn)品印象顧客最容易接受？產(chǎn)品如何創(chuàng)新？
如何制定廣告宣傳策略？如何塑造品牌？
第四版塊：綱領(lǐng)： 公司的綱領(lǐng)決定企業(yè)的發(fā)展！
如何制定拉動員工動力、拉動顧客購買動力的綱領(lǐng)？
如何制定適合企業(yè)當下發(fā)展的綱領(lǐng)？如何打造宗教般企業(yè)文化？
第五版塊：企業(yè)運營大賣場：參會單位可攜帶公司產(chǎn)品現(xiàn)場銷售、現(xiàn)場簽單、現(xiàn)場整合渠道、現(xiàn)場加盟合作。（溫馨提示：請參會學員開課前一天將本公司產(chǎn)品或宣傳資料送到課程會場，以便思八達會務(wù)組為您提前安排展位）
講師 杜曉光 介紹
杜曉光先生畢業(yè)于清華大學MBA 曾受亞洲成功學權(quán)威陳安之老師的點撥， 游派四方，造訪名師。 參加過美國、澳洲、丹麥、臺灣等一系列生命成長專業(yè)訓練課程。 多年研究心理學理論，并致力于將東西方心理學的研究成果用簡單、易學、易用的方式 應(yīng)用于個人和企業(yè)團隊的成長實踐。 在北京大學多次舉辦公眾演說及營銷技能培訓班，獲得學員一致好評。 曾受全國保險業(yè)、廣告業(yè)、服務(wù)業(yè)、銷售業(yè) 等各類公司的邀請，進行大型演講500場以上。
﹡頂尖成功學培訓機構(gòu)總裁
﹡陳安之國際訓練機構(gòu)金牌講師
﹡美國內(nèi)申大學暨北京國大特聘教授、博士生導師﹡中國大學生教育網(wǎng)客座教授﹡計算機世界大學客座教授
﹡中國著名青年演說家
﹡中國著名營銷策劃專家﹡中國頂尖企業(yè)培訓導師﹡享有“中國北方的卡耐基”的美譽﹡潛能開發(fā)激勵訓練大師﹡超級NAC心理學專家﹡中國頂尖銷售行銷教練﹡曾任遼寧省著名綜藝節(jié)目主持人
﹡曾任遼寧電臺情感熱線主持人、實戰(zhàn)派經(jīng)銷商培訓專家、國內(nèi)專注經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)研究第一人、杜老師倡導作為一名職業(yè)講師不僅要知道并且能做到。其本身擁有近十年的老板經(jīng)歷，在其帶領(lǐng)下，用兩年的時間分別將兩家公司帶到行業(yè)領(lǐng)先。并通過自己公司化經(jīng)營中的實踐體會，不斷充實、完整公司化管理研究，真正做到“做我所說，說我所做”的培訓境界。杜老師能夠把最先進國際理論與中國快消經(jīng)銷商現(xiàn)狀有機結(jié)合，經(jīng)過市場驗證并受到服務(wù)過的快消經(jīng)銷商一致好評。同時能夠不斷借鑒優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)的管理的經(jīng)驗，深入研究中國營銷型企業(yè)、經(jīng)銷商，真正為客戶提供實用實效的培訓。
授課風格
激情四射，深入淺出，詼諧幽默，通過示范講授、角色扮演、案例剖析、互動模擬等方式。 將MBA、DBA教學方案融會貫通。 深入淺出地告訴企業(yè)家們?nèi)绾纬蔀樽吭筋I(lǐng)導？如何提升企業(yè)家的智慧？如何打造企業(yè)的組織系統(tǒng)？營銷系統(tǒng)？如何通過運用演講技能、營銷口才、 營銷說服力、推銷與行銷技巧及NAC心理學、 性格分析等手段全面迅速提高企業(yè)管理人員的市場營銷水平，進而快速增加企業(yè)經(jīng)濟效益。
杜老師認為有效的培訓就需要把課堂現(xiàn)場當做商業(yè)戰(zhàn)場；杜老師的培訓方式不僅采取貼近學員實戰(zhàn)的案例教學，更注重學員參與的沙盤模擬與互動教學，倡導學員現(xiàn)場解決工作中實際難題；把PK、教、問、思、悟、練融為一體的授課風格。
解決方案
課程直指問題的根本，著眼于建立中小企業(yè)家系統(tǒng)的商業(yè)思維意識，提升企業(yè)家精神境界，提供商業(yè)解決之道，（A，提升境界。B.建立系統(tǒng)。C.統(tǒng)一思想。D.自動運轉(zhuǎn)）。
運用組織系統(tǒng)實現(xiàn)擴張增長，解放老板（標準化體系運營，戰(zhàn)略制定，目標分解，團隊激活，系統(tǒng)導入方案落地）。
﹡頂尖成功學培訓機構(gòu)總裁
﹡陳安之國際訓練機構(gòu)金牌講師
﹡美國內(nèi)申大學暨北京國大特聘教授、博士生導師﹡中國大學生教育網(wǎng)客座教授﹡計算機世界大學客座教授
﹡中國著名青年演說家
﹡中國著名營銷策劃專家﹡中國頂尖企業(yè)培訓導師﹡享有“中國北方的卡耐基”的美譽﹡潛能開發(fā)激勵訓練大師﹡超級NAC心理學專家﹡中國頂尖銷售行銷教練﹡曾任遼寧省著名綜藝節(jié)目主持人
﹡曾任遼寧電臺情感熱線主持人、實戰(zhàn)派經(jīng)銷商培訓專家、國內(nèi)專注經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)研究第一人、杜老師倡導作為一名職業(yè)講師不僅要知道并且能做到。其本身擁有近十年的老板經(jīng)歷，在其帶領(lǐng)下，用兩年的時間分別將兩家公司帶到行業(yè)領(lǐng)先。并通過自己公司化經(jīng)營中的實踐體會，不斷充實、完整公司化管理研究，真正做到“做我所說，說我所做”的培訓境界。杜老師能夠把最先進國際理論與中國快消經(jīng)銷商現(xiàn)狀有機結(jié)合，經(jīng)過市場驗證并受到服務(wù)過的快消經(jīng)銷商一致好評。同時能夠不斷借鑒優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)的管理的經(jīng)驗，深入研究中國營銷型企業(yè)、經(jīng)銷商，真正為客戶提供實用實效的培訓。
授課風格
激情四射，深入淺出，詼諧幽默，通過示范講授、角色扮演、案例剖析、互動模擬等方式。 將MBA、DBA教學方案融會貫通。 深入淺出地告訴企業(yè)家們?nèi)绾纬蔀樽吭筋I(lǐng)導？如何提升企業(yè)家的智慧？如何打造企業(yè)的組織系統(tǒng)？營銷系統(tǒng)？如何通過運用演講技能、營銷口才、 營銷說服力、推銷與行銷技巧及NAC心理學、 性格分析等手段全面迅速提高企業(yè)管理人員的市場營銷水平，進而快速增加企業(yè)經(jīng)濟效益。
杜老師認為有效的培訓就需要把課堂現(xiàn)場當做商業(yè)戰(zhàn)場；杜老師的培訓方式不僅采取貼近學員實戰(zhàn)的案例教學，更注重學員參與的沙盤模擬與互動教學，倡導學員現(xiàn)場解決工作中實際難題；把PK、教、問、思、悟、練融為一體的授課風格。
解決方案
課程直指問題的根本，著眼于建立中小企業(yè)家系統(tǒng)的商業(yè)思維意識，提升企業(yè)家精神境界，提供商業(yè)解決之道，（A，提升境界。B.建立系統(tǒng)。C.統(tǒng)一思想。D.自動運轉(zhuǎn)）。
運用組織系統(tǒng)實現(xiàn)擴張增長，解放老板（標準化體系運營，戰(zhàn)略制定，目標分解，團隊激活，系統(tǒng)導入方案落地）。
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