戰(zhàn)略性人力資源管理

一、人力資源管理促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)
1、企業(yè)戰(zhàn)略金字塔
2、行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析
3、評(píng)價(jià)公司的競(jìng)爭(zhēng)力
4、人力資源管理幫助企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力

二、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配
1、與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相匹配的人力資源戰(zhàn)略
2、人力資源戰(zhàn)略與員工信念、態(tài)度和行為的關(guān)系
3、企業(yè)文化的四種類型
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、企業(yè)文化與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系
5、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的選擇

三、戰(zhàn)略性人力資源管理
1、戰(zhàn)略性人力資源管理的含義
2、人力資源管理的發(fā)展階段
3、戰(zhàn)略性人力資源管理的基本特征
4、IPMA人力資源素質(zhì)模型
5、企業(yè)人力資源管理的職責(zé)分工

四、戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
1、戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的四大機(jī)制
2、戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的核心
3、戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的六大子系統(tǒng)
4、戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)運(yùn)行效果評(píng)估

    黃志偉，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，知名實(shí)戰(zhàn)派團(tuán)隊(duì)管理教練，中國十佳中層管理實(shí)踐導(dǎo)師，中國NLP教練式培訓(xùn)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)，高級(jí)NLP教練，國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，國家高級(jí)人力資源管理師，中國人民大學(xué)MBA。

職業(yè)背景
    15年中高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾任眾明半導(dǎo)體副總經(jīng)理、名雕裝飾人力資源總監(jiān)、立美力服裝企管總監(jiān)等職，并曾兼任光訊通訊、美聯(lián)服裝等多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、績(jī)效管理等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況定制開發(fā)最合適的課程、實(shí)施并跟蹤落地。
    迄今培訓(xùn)已超過800場(chǎng)，培訓(xùn)學(xué)員超過50000人次，教練式的實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格獲得了客戶的高度認(rèn)可，被譽(yù)為“NLP教練式培訓(xùn)第一人”、“賽場(chǎng)上走出的教練”、“職業(yè)化訓(xùn)練名師”等。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
    中高層管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練，人力資源實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，職業(yè)化系統(tǒng)訓(xùn)練。

授課理念
    讓學(xué)習(xí)更簡(jiǎn)單，讓培訓(xùn)更有趣。
　　

授課風(fēng)格
　　自我開發(fā)式的NLP教練式培訓(xùn)，將NLP理念及教練技術(shù)充分融入培訓(xùn)過程，在互動(dòng)分享及演練的過程中實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技能的傳遞，同時(shí)令受訓(xùn)對(duì)象在思想意識(shí)上得到遷善。
    課程講練結(jié)合、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，案例豐富、游戲有趣，互動(dòng)分享、輕松掌握。