戰(zhàn)略性人力資源管理

授課對象：
人力資源高級經(jīng)理或人力資源總監(jiān)

1. 企業(yè)的問題
2. 大企業(yè)病癥的九個表現(xiàn)
3. 企業(yè)病的根源：員工敬業(yè)度
4. 什么影響員工的敬業(yè)度
5. 如何提升員工的敬業(yè)度

戰(zhàn)略性人力資源管理的核心
人力資源數(shù)量：靜態(tài)需求與動態(tài)滿足
人力資源質(zhì)量：當前需求與未來發(fā)展需求的保障
人力資源結(jié)構(gòu)化：人員匹配
人力資源效能：如何建立一個系統(tǒng)的激勵機制
戰(zhàn)略性人力資源管理的關(guān)鍵
如何建立一套戰(zhàn)略性人力資源管理體系
    ——五個核心構(gòu)成要素的梳理

• 如何建立一支贏的隊伍

• 如何搭建一個有效提升業(yè)績的保障體系

高偉，中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師，著名人力資源專家，資深咨詢師，國家勞動與社會保障部國家職業(yè)資格認證專家委員會人力資源管理專業(yè)委員會委員。某外資企業(yè)人力資源總監(jiān)；西北大學經(jīng)管院兼職教授；東營市、姜堰市科技管理高級顧問；蘇州生產(chǎn)力中心特聘人力資源專家。北京大學案例研究中心高級研究員，兼職有西北大學經(jīng)管院兼職教授。

專注領(lǐng)域：
長期專注于組織發(fā)展、人力資源等領(lǐng)域（特別是績效發(fā)展）的研究與咨詢工作。
擅長學習型組織建設、企業(yè)組織變革與流程再造、企業(yè)人力資源管理體系建設、企業(yè)文化建設等。

授課風格:
能將理論與實踐相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂， 實用價值高。寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法，能讓大家在學中練，在練中學，極具趣味性。能在上課的一開始便迅速抓住學員心理，有很強的控場及應變能力。

客戶評價：
與式的授課方法使學員與老師之間能夠更好的互動，使學員加深理解。
課程很適用,有針對性、啟發(fā)性、有特色、很投入、受益匪淺！
知識豐富，信息量大，案例生動，深入淺出，富有激情。
此次培訓講述的內(nèi)容很有深度，需要我們在這樣的啟發(fā)下深思，并結(jié)合公司的情況，分步實施，才能對以后的管理工作文化建設有巨大的幫助。
關(guān)注目前企業(yè)集團管控熱點問題,服務現(xiàn)實,很好
高老師的授課深入淺出，既有詳實的理論基礎(chǔ)，又很好的結(jié)合實際案例，給予學員深刻啟發(fā)，取得很好的效果。
一個外部專家，培訓內(nèi)容竟能如此貼近和深入我們的行業(yè)特點和工作難點！ 可以看出經(jīng)驗很豐富，上課之前的準備工作也做的相當充分， 很了不起。