戰(zhàn)略性人力資源管理

一、中國企業(yè)的經(jīng)營類型
 
1.蟲型化企業(yè)
 
2.獸性化企業(yè)
 
3.人性化企業(yè)
 
二、企業(yè)成功的關鍵要素
 
1.企業(yè)戰(zhàn)略
 
2.組織能力
 
三、人力資源管理的核心
 
1.雙因子理論
 
2. 人力資源管理的保健因子
 
3.人力資源管理的激勵因子
 
四、企業(yè)文化的直接影響因素
 
1. 影響企業(yè)文化的機制
 
2. 影響企業(yè)文化的制度
 
3. 影響企業(yè)文化的流程
 
五、戰(zhàn)略性人力資源管理的內涵
 
1. 戰(zhàn)略性人力資源管理的概念
 
2．戰(zhàn)略性人力資源管理的內涵
 
3．戰(zhàn)略性人力資源管理的特征
 
六、戰(zhàn)略性人力資源管理的核心
 
1.人力資源管理的崗位分析
 
2.人力資源管理的績效考評
 
3.人力資源管理的薪酬管理。
 
4.3P系統(tǒng)的內在邏輯關系


七、建立實施戰(zhàn)略的組織運作平臺
 
1．戰(zhàn)略性人力資源管理的內容
2．人力資源管理功能模塊的內在關系
3. 對人才的有效整合
 
4. 總經(jīng)理的行為模式
 
5. 建立實施戰(zhàn)略的組織運作平臺
八、戰(zhàn)略性人力資源管理的相關案例討論
                
                      聯(lián)想電腦的成功之道

    袁凱,中華企管培訓網(wǎng)特邀講師，法學本科，企業(yè)管理碩士、經(jīng)濟學博士研究生、國家高級企業(yè)培訓師資質。工作20年，曾在生力集團、上海電訊和深圳從事營銷總監(jiān)、行政人事和總經(jīng)理工作，擁有企業(yè)運營高級法務顧問資質證書。另在中山大學、廣東外語外貿大學等知名高校主講管理經(jīng)濟學、現(xiàn)代管理學和項目論證與評估課程，負責高級職業(yè)技能鑒定培訓的《專業(yè)技能》和《綜合評審文件框》考評，兼有豐富的企業(yè)實踐經(jīng)歷和高校教學經(jīng)驗，形成了自己獨特的創(chuàng)新管理模式，屬于資深實力派專家。
    現(xiàn)擔任MBA導師、鑫茂集團總裁班首席講師、深圳思貝特企業(yè)咨詢顧問、深圳市校長培訓首席培訓專家、深圳全程培訓中心課程總監(jiān)、深圳市政府街道轄區(qū)中小企業(yè)成長建設特聘講師顧問。
 
擅長領域
    績效薪酬、執(zhí)行力、銷售技巧。

授課方式
    視角獨特,深入淺出,恢宏大氣，兼有豐富的成人教育教學和培訓啟發(fā)經(jīng)驗。
 
授課風格
    幽默風趣、旁征博引、視角獨特,深入淺出,恢宏大氣，兼有豐富的成人教育教學和培訓啟發(fā)經(jīng)驗。