員工職業(yè)化
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抓住員工的心
抓住員工的心內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
心理學(xué)研究的主體是人,人是社會構(gòu)成的基本元素,知人、識人以至于更合理的用人,管理者首先要具備這樣的能力,知道下屬能做什么,什么是下屬再努力也無法完成的;管理者的工作主體就是“人”,而心理學(xué)是研究人的思想、行為、心理活動、以及價值觀的科學(xué)。管理者掌握心理學(xué)技術(shù),可以更好的了解人、把握人、用好人,同時心理學(xué)還提供了很多技巧和方法,可以直指人心,用在管理中也特別有效。課程結(jié)合管理學(xué)、心理學(xué)、國學(xué)等多門學(xué)科,為管理者提供簡單的方法和工具,為企業(yè)更好的留住人才提供幫助。
【課程設(shè)計背景】:
為了更好的留住人才,達(dá)到新員工培訓(xùn)的目標(biāo),保證培訓(xùn)效果及政策的連續(xù)性,特此設(shè)計此課程作為新員工培訓(xùn)中的新員工主管培訓(xùn)課程,此課程也可單獨(dú)作為中層管理者的培訓(xùn)課程。
【課程特色】: “心靈成長導(dǎo)師”全程引領(lǐng),師生傾情互動
從自我成長與心理整合入手,采用“所見即所得”的方法。
精辟講解+案例研析+現(xiàn)場測評+聲像視聽+小組討論+現(xiàn)場游戲+心理體驗+多感官體驗等授課方式,深入淺出,生動、互動,極富激情;具親和力、感染力和影響力。
【課程宗旨】:讓管理更人本、更健康、也更有效!
【課程大綱】:
第一部分:認(rèn)識自己
1、我的歷程
2、意識與潛意識;
3、人生十大心理需求;
4、如何突破禁錮;
第二部分:了解個人問題的來源及應(yīng)對的方法
1、變化帶來的問題;
2、情緒帶來的問題;
3、不可控因素帶來的問題;
4、過去事件帶來的問題。
第三部分:構(gòu)建內(nèi)在平衡系統(tǒng)
1、建立心靈坐標(biāo),明晰自我心理能量分布圖;
2、走出自我的陷阱,解決自我的煩惱與痛苦;
3、構(gòu)建和諧心靈與外部人際關(guān)系的平衡系統(tǒng);
第四部分:員工心理分析
1、問題員工的表現(xiàn)形式及問題員工的心理分析
2、80后員工的心理與性格解析
3、如何對待問題員工的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
4、問題員工管理必備技能
第五部分:企業(yè)常見八種問題員工的應(yīng)對策略
Ø面對心理失衡型員工
Ø面對習(xí)慣使然型員工
Ø面對倚老賣老型員工
Ø面對有恃無恐型員工
Ø面對工作失寵型員工
Ø面對家庭變故型員工
Ø面對壓力過大型員工
Ø面對以牙還牙型員工
第六部分:壓力緩解
1、我的壓力源;
2、壓力自我診斷;
3、解構(gòu)壓力的方法;
第七部分:少有人走的路
1、推遲滿足感;
2、勇于承擔(dān)責(zé)任;
3、修正人生地圖;
4、放棄舊有模式,迎接新生。
第八部分:平衡人生,智慧之旅
1、心能轉(zhuǎn)境界,積極創(chuàng)造未來
2、盡心、盡力、盡善、盡美
3、開心生活,快樂工作,在紅塵中修煉自己
【課程設(shè)計背景】:
為了更好的留住人才,達(dá)到新員工培訓(xùn)的目標(biāo),保證培訓(xùn)效果及政策的連續(xù)性,特此設(shè)計此課程作為新員工培訓(xùn)中的新員工主管培訓(xùn)課程,此課程也可單獨(dú)作為中層管理者的培訓(xùn)課程。
【課程特色】: “心靈成長導(dǎo)師”全程引領(lǐng),師生傾情互動
從自我成長與心理整合入手,采用“所見即所得”的方法。
精辟講解+案例研析+現(xiàn)場測評+聲像視聽+小組討論+現(xiàn)場游戲+心理體驗+多感官體驗等授課方式,深入淺出,生動、互動,極富激情;具親和力、感染力和影響力。
【課程宗旨】:讓管理更人本、更健康、也更有效!
【課程大綱】:
第一部分:認(rèn)識自己
1、我的歷程
2、意識與潛意識;
3、人生十大心理需求;
4、如何突破禁錮;
第二部分:了解個人問題的來源及應(yīng)對的方法
1、變化帶來的問題;
2、情緒帶來的問題;
3、不可控因素帶來的問題;
4、過去事件帶來的問題。
第三部分:構(gòu)建內(nèi)在平衡系統(tǒng)
1、建立心靈坐標(biāo),明晰自我心理能量分布圖;
2、走出自我的陷阱,解決自我的煩惱與痛苦;
3、構(gòu)建和諧心靈與外部人際關(guān)系的平衡系統(tǒng);
第四部分:員工心理分析
1、問題員工的表現(xiàn)形式及問題員工的心理分析
2、80后員工的心理與性格解析
3、如何對待問題員工的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
4、問題員工管理必備技能
第五部分:企業(yè)常見八種問題員工的應(yīng)對策略
Ø面對心理失衡型員工
Ø面對習(xí)慣使然型員工
Ø面對倚老賣老型員工
Ø面對有恃無恐型員工
Ø面對工作失寵型員工
Ø面對家庭變故型員工
Ø面對壓力過大型員工
Ø面對以牙還牙型員工
第六部分:壓力緩解
1、我的壓力源;
2、壓力自我診斷;
3、解構(gòu)壓力的方法;
第七部分:少有人走的路
1、推遲滿足感;
2、勇于承擔(dān)責(zé)任;
3、修正人生地圖;
4、放棄舊有模式,迎接新生。
第八部分:平衡人生,智慧之旅
1、心能轉(zhuǎn)境界,積極創(chuàng)造未來
2、盡心、盡力、盡善、盡美
3、開心生活,快樂工作,在紅塵中修煉自己
講師 柴巍 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,MBA工商管理碩士、TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、資深心理咨詢師專家、中基層心理管理專家、總裁班專業(yè)講師。個人從業(yè)經(jīng)歷豐富,曾經(jīng)自主創(chuàng)業(yè),后任教育工作者、上市公司高管,具備多年的管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗,始終致力于企業(yè)人才培訓(xùn)和教育系統(tǒng)教師培訓(xùn),個人核心競爭力為既了解教育成長之道、又精通企業(yè)管理、還深諳心理學(xué),個人核心價值觀為幫助別人就是幫助自己。柴老師以中國的傳統(tǒng)哲學(xué)智慧為根基,西方的心理學(xué)精華為枝葉,在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代,為職場人士的心靈成長提供解決之道。
授課風(fēng)格:內(nèi)容扎實、精彩,易于與工作結(jié)合,讓學(xué)員有明顯的感受及變化。擅于交互式多元化教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué),熱情洋溢,表達(dá)幽默風(fēng)趣,思路清晰,邏輯清楚。課程結(jié)合管理學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理、行為科學(xué)、國學(xué)等相關(guān)知識和原理,更多地從提升員工職業(yè)素質(zhì)和心理素養(yǎng)的雙通道出發(fā),視角獨(dú)特、新穎,結(jié)合講授+ 案例分析+ 現(xiàn)場測評+ 聲像視聽+ 現(xiàn)場游戲+ 心理體驗等授課方式,深入淺出,生動、互動,極富激情、親和力、感染力和影響力。以活動追尋結(jié)果,憑體驗啟導(dǎo)感悟,能促使學(xué)員充分吸收、主動接受。
授課風(fēng)格:內(nèi)容扎實、精彩,易于與工作結(jié)合,讓學(xué)員有明顯的感受及變化。擅于交互式多元化教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué),熱情洋溢,表達(dá)幽默風(fēng)趣,思路清晰,邏輯清楚。課程結(jié)合管理學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理、行為科學(xué)、國學(xué)等相關(guān)知識和原理,更多地從提升員工職業(yè)素質(zhì)和心理素養(yǎng)的雙通道出發(fā),視角獨(dú)特、新穎,結(jié)合講授+ 案例分析+ 現(xiàn)場測評+ 聲像視聽+ 現(xiàn)場游戲+ 心理體驗等授課方式,深入淺出,生動、互動,極富激情、親和力、感染力和影響力。以活動追尋結(jié)果,憑體驗啟導(dǎo)感悟,能促使學(xué)員充分吸收、主動接受。
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