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企業(yè)戰(zhàn)略
《光伏發(fā)電的戰(zhàn)略布局與規(guī)劃》
課程摘要：《光伏發(fā)電的戰(zhàn)略布局與規(guī)劃》主講：林羽老師【課程背景】在我國雙碳戰(zhàn)略的推動(dòng)下，光伏行業(yè)迎來了又一輪快速發(fā)展，中國的光伏新能源占據(jù)了全球80%以上的市場，在經(jīng)濟(jì)承壓前行的大背景下帶來提供了一個(gè)增長點(diǎn)，但是逃不開行業(yè)的周期律，當(dāng)前光伏行業(yè)面臨以下挑戰(zhàn)：1、 “跨界打劫”嚴(yán)重，其他行業(yè)均想進(jìn)入光伏分一杯羹2、 ...
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《從戰(zhàn)略規(guī)劃到流程再造—如何構(gòu)建支撐戰(zhàn)略落地的流程體系》
課程摘要：《從戰(zhàn)略規(guī)劃到流程再造—如何構(gòu)建支撐戰(zhàn)略落地的流程體系》主講：林羽老師【課程背景】對(duì)于行業(yè)頭部企業(yè)，只有發(fā)現(xiàn)下一個(gè)大的行業(yè)機(jī)會(huì)才能穿越周期，持續(xù)領(lǐng)先；對(duì)于第二、第三梯隊(duì)企業(yè)，只有發(fā)現(xiàn)下一個(gè)大的行業(yè)機(jī)會(huì)才能彎道超車、華麗逆襲。但是，大多數(shù)企業(yè)管理層缺乏市場洞察的能力，缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃和落地的能力，往往依賴創(chuàng)始人和...
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《戰(zhàn)略致勝，創(chuàng)新增長》
課程摘要：戰(zhàn)略致勝，創(chuàng)新增長——內(nèi)卷時(shí)代如何獲得突破性增長主講：崔慶法【課程背景】中國式勤奮推助我們的經(jīng)濟(jì)迅速崛起，但是在運(yùn)營效率上的逐步提升，又讓我們陷入了空前的過渡競爭與“內(nèi)卷”之中。除了個(gè)別壟斷性企業(yè)及新經(jīng)濟(jì)、科技巨頭企業(yè)之外，大部分行業(yè)及企業(yè)的增長率和利潤率基本上都處在雙雙下滑的困境之中。今天的科技發(fā)展、社會(huì)...
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《戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行》
課程摘要：《運(yùn)籌帷幄，決勝千里》——戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行 主講：崔慶法【課程背景】面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營越來越需要戰(zhàn)略賦能。然而，從戰(zhàn)略創(chuàng)意到戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，往往需要跨越巨大的鴻溝，這就是戰(zhàn)略的解碼與執(zhí)行。戰(zhàn)略解碼就是在企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，進(jìn)行突破性思考，聚焦于目標(biāo)，將戰(zhàn)略具象化、可視化，把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為計(jì)劃行動(dòng)，通過績效...
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《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼》
課程摘要：《戰(zhàn)無不勝，攻無不克》——戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼 主講：崔慶法【課程背景】“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”。企業(yè)戰(zhàn)略也是企業(yè)的生死大計(jì)，越是在競爭加劇、過渡內(nèi)卷、形勢(shì)動(dòng)蕩不定的時(shí)候，越是需要花時(shí)間去研究和探尋戰(zhàn)略。今天吃不好飯，大多往往源自昨天沒有把戰(zhàn)略想好；“未來存在于現(xiàn)在之中，只是不均勻的...
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《企業(yè)高速成長戰(zhàn)略三板斧》
課程摘要：企業(yè)高速成長戰(zhàn)略三板斧——從機(jī)會(huì)獲取到持續(xù)增長主講：崔慶法【課程背景】變化與發(fā)展是常態(tài)，如何從發(fā)展與變化中不斷的捕捉成功的機(jī)會(huì)，培育與提升企業(yè)原有業(yè)務(wù)，是企業(yè)持續(xù)成功的基本功。機(jī)會(huì)的捕捉不僅需要敏銳的洞察力，也需要大視野、大格局，更需要認(rèn)知的提升，甚至是思維和觀念的轉(zhuǎn)變；昨天的經(jīng)驗(yàn)性認(rèn)知無法解決今天的問題，...
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《BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃》
課程摘要：BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃——從形成好戰(zhàn)略到落地實(shí)現(xiàn)的路徑主講：崔慶法【課程背景】“內(nèi)卷”和“微利”成為大部分企業(yè)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題，背后折射的是大部分企業(yè)必須要重新進(jìn)行賽道的思考和創(chuàng)新發(fā)展，也就是說需要提升對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的認(rèn)知，在戰(zhàn)略思維下重新思考與定位，在分析宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新、...
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《6C戰(zhàn)略——從生存突圍到持續(xù)成功》
課程摘要：《6C戰(zhàn)略——從生存突圍到持續(xù)成功》崔慶法【課程背景】在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的大背景下，驅(qū)動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)高速增長的傳統(tǒng)要素已逐漸乏力，經(jīng)濟(jì)增長的模式正在逐步發(fā)生切換，新生增長要素暫時(shí)還未有大幅度發(fā)力等等因素，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為嚴(yán)峻；在舊有模式下成長還不錯(cuò)的大部分企業(yè)，充分感受到了增長甚至生存的壓力；一部分企業(yè)家和管理者倍...
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《戰(zhàn)略執(zhí)行新方法：解碼與落地》
課程摘要：戰(zhàn)略執(zhí)行新方法：解碼與落地講師：王成慧【課程背景】越來越多的企業(yè)家有一個(gè)共識(shí)，一個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)只做兩件事：一是戰(zhàn)略，二是執(zhí)行。所謂“三分戰(zhàn)略定天下，七分執(zhí)行決輸贏”就是這個(gè)道理。日本經(jīng)營之神松下幸之助更是認(rèn)為：“一個(gè)企業(yè)的成功，20%在戰(zhàn)略，80%在執(zhí)行。”根據(jù)對(duì)數(shù)十位被解職大公司CEO的分析研究，結(jié)果表明：戰(zhàn)...
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《戰(zhàn)略管理新思維：應(yīng)變與顛覆》
課程摘要：戰(zhàn)略管理新思維：應(yīng)變與顛覆講師：王成慧【課程背景】在我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“彎道”的當(dāng)下，很多企業(yè)都在“剎車慢行”，許多企業(yè)都可能面臨這樣一些困局：寒冬來臨是衰退還是能逆風(fēng)崛起？企業(yè)的前行路徑是維持還是大膽創(chuàng)新？企業(yè)業(yè)績效益是下滑還是能逆境突破？內(nèi)外環(huán)境的高不確定性，讓企業(yè)“?！薄皺C(jī)”并存，只有洞察趨勢(shì)才能把握未來契...
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