領(lǐng)導(dǎo)力
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企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一篇:審時度勢篇
熟悉所處的環(huán)境
了解你的下屬
需求理論
期望理論
雙因素理論
公平理論
了解你自己
正確評估自己
第二篇:變化需要篇
企業(yè)的常態(tài)是變化
企業(yè)變化的力量來源
競爭
顧客
技術(shù)進步
老板
組織內(nèi)害怕變化原因分析
對未知領(lǐng)域的莫名恐懼
害怕失敗的顧慮
“休管他人瓦上霜”的哲學(xué)思維
擔(dān)心既得利益的失去
對變化的方向持反對意見
固有惰性使然
領(lǐng)導(dǎo)所起到的作用
判斷企業(yè)面臨的變化和出現(xiàn)的問題
面對變化領(lǐng)導(dǎo)要做點什么?
第三篇:領(lǐng)導(dǎo)力來源
領(lǐng)導(dǎo)力的來源
權(quán)威力量
組織力量
專家力量
威望力量
領(lǐng)導(dǎo)情境
領(lǐng)導(dǎo)者的核心競爭力
領(lǐng)導(dǎo)者核心競爭力要素
創(chuàng)造學(xué)習(xí)和成長的環(huán)境
好的伯樂--相馬賽馬
機制建設(shè)
調(diào)整個人不足
員工工作與企業(yè)日常行為相一致
領(lǐng)導(dǎo)核心競爭力
第四篇:合格領(lǐng)導(dǎo)者
合格領(lǐng)導(dǎo)者?
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展矩陣
訓(xùn)練者
案例:足球比賽教練角色
優(yōu)秀教練的職責(zé)與品質(zhì)
激勵員工:
教授者
案例:人間正道是滄桑,將軍與士兵的對話
輔導(dǎo)者
有效輔導(dǎo)的要訣
有效輔導(dǎo)的技巧
成己達(dá)人的境界與胸襟
領(lǐng)導(dǎo)者激勵自己的方法
第五篇:領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)性
溝通
領(lǐng)導(dǎo)者溝通的要點與技巧
領(lǐng)導(dǎo)者溝通的誤區(qū)
忠誠但不保守
管理你的上級的技巧
管理你的下級的技巧
處理好同事之間的關(guān)系
影響力的來源
互惠原理
承諾和一致
社會認(rèn)同
獨悅樂與人悅樂
權(quán)威的力量
短缺和不足的魅力
第六篇:計劃執(zhí)行與愿景
計劃
執(zhí)行
愿景
熟悉所處的環(huán)境
了解你的下屬
需求理論
期望理論
雙因素理論
公平理論
了解你自己
正確評估自己
第二篇:變化需要篇
企業(yè)的常態(tài)是變化
企業(yè)變化的力量來源
競爭
顧客
技術(shù)進步
老板
組織內(nèi)害怕變化原因分析
對未知領(lǐng)域的莫名恐懼
害怕失敗的顧慮
“休管他人瓦上霜”的哲學(xué)思維
擔(dān)心既得利益的失去
對變化的方向持反對意見
固有惰性使然
領(lǐng)導(dǎo)所起到的作用
判斷企業(yè)面臨的變化和出現(xiàn)的問題
面對變化領(lǐng)導(dǎo)要做點什么?
第三篇:領(lǐng)導(dǎo)力來源
領(lǐng)導(dǎo)力的來源
權(quán)威力量
組織力量
專家力量
威望力量
領(lǐng)導(dǎo)情境
領(lǐng)導(dǎo)者的核心競爭力
領(lǐng)導(dǎo)者核心競爭力要素
創(chuàng)造學(xué)習(xí)和成長的環(huán)境
好的伯樂--相馬賽馬
機制建設(shè)
調(diào)整個人不足
員工工作與企業(yè)日常行為相一致
領(lǐng)導(dǎo)核心競爭力
第四篇:合格領(lǐng)導(dǎo)者
合格領(lǐng)導(dǎo)者?
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展矩陣
訓(xùn)練者
案例:足球比賽教練角色
優(yōu)秀教練的職責(zé)與品質(zhì)
激勵員工:
教授者
案例:人間正道是滄桑,將軍與士兵的對話
輔導(dǎo)者
有效輔導(dǎo)的要訣
有效輔導(dǎo)的技巧
成己達(dá)人的境界與胸襟
領(lǐng)導(dǎo)者激勵自己的方法
第五篇:領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)性
溝通
領(lǐng)導(dǎo)者溝通的要點與技巧
領(lǐng)導(dǎo)者溝通的誤區(qū)
忠誠但不保守
管理你的上級的技巧
管理你的下級的技巧
處理好同事之間的關(guān)系
影響力的來源
互惠原理
承諾和一致
社會認(rèn)同
獨悅樂與人悅樂
權(quán)威的力量
短缺和不足的魅力
第六篇:計劃執(zhí)行與愿景
計劃
執(zhí)行
愿景
講師 高春利 介紹
高春利,清華大學(xué)特聘講師,,著名的營銷實戰(zhàn)專家。具有多年中國企業(yè)的營銷管理咨詢經(jīng)驗,對國內(nèi)企業(yè)成長和市場競爭有深刻理解。隨同“和君創(chuàng)業(yè)深度營銷管理咨詢團隊”專注于“深度營銷”模式在中國本土企業(yè)的研究和實踐。營銷、戰(zhàn)略公開課主講講師。
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