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創(chuàng)造完美的客戶體驗-服務人員服務行為訓練
創(chuàng)造完美的客戶體驗-服務人員服務行為訓練內(nèi)訓基本信息:
內(nèi)訓課程大綱
緒言:服務的價值
1、什么是卓越的客戶服務
小組練習:拼出卓越
2、卓越服務的價值
小組討論:服務的價值
卓越服務的價值
客戶滿意帶來客戶忠誠
客戶忠誠帶來持續(xù)利潤
第一單元:關注客戶體驗
1、客戶滿意與客戶忠誠
客戶滿意度的衡量標準
客戶的期望
客戶的體驗
客戶滿意度的衡量模型
客戶忠誠度
忠誠的客戶是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基礎
企業(yè)客戶忠誠的六個層次
自我分析:我的客戶處于哪個忠誠層次
2、創(chuàng)造完美客戶體驗
客戶對服務的感知源自客戶的客戶體驗
服務行為創(chuàng)造客戶
第二單元:服務行為的概述
1、服務行為創(chuàng)造客戶體驗
自我問卷分析:行為問卷測試
我們的行為直接創(chuàng)造了客戶對我們服務的體驗
2、服務行為概述
錄像分析:行為的魔力
服務人員對行為的看法和想法綜述
第三單元:服務行為的魔力
1、行為促成行為
錄像分析:服務人員的不同行為
小組討論:服務人員的行為如何影響客戶的行為
行為促成行為
客戶對服務人員表現(xiàn)出來的行為會做出相應的反應;
客戶對服務人員表現(xiàn)出來的積極行為會做出積極的反應;
客戶對服務人員表現(xiàn)出來的不適當?shù)男袨闀龀鱿麡O的反應;
案例分析:催貸短信遭投拆
2、行為是可以選擇
錄像分析:犯錯的服務人員
小組討論:服務人員的選擇瞬間
服務人員的主動積極
行為并不是固定的,它是一個變量
根據(jù)實際情況選擇適當?shù)男袨槭侵陵P重要的
行為的選擇并不是一件很難的事
行為的選擇是一個與意識和修養(yǎng)有關的問題
案例分析
3、你的某些行為會妨礙業(yè)務發(fā)展
錄像分析
人們在有壓力的情況下表現(xiàn)出來的行為缺乏理智
情緒化的反應會使情況變得更糟
小組討論:我們的哪些行為阻礙了業(yè)務發(fā)展
案例分析:
4、運用你的行為促成業(yè)務的發(fā)展
錄像分析:積極的服務人員
做出適當?shù)姆磻軌蜓杆偃〉昧钊藵M意的效果
我們可以通過適當?shù)男袨槿ゴ龠M短期和長期的業(yè)務關系
小組討論:我們的哪些行為可以促進業(yè)務發(fā)展
服務人員良好行為的五個KPI指標
有形度
專業(yè)度
同理度
反應度
信賴度
實戰(zhàn)演練:服務人員的5個KPI具體要求
5、行為是可以被表達出來的
口頭方法:通過言談
視覺效果:通過肢體語言
總結
1、 課程內(nèi)容總結
2、 行動計劃擬定
1、什么是卓越的客戶服務
小組練習:拼出卓越
2、卓越服務的價值
小組討論:服務的價值
卓越服務的價值
客戶滿意帶來客戶忠誠
客戶忠誠帶來持續(xù)利潤
第一單元:關注客戶體驗
1、客戶滿意與客戶忠誠
客戶滿意度的衡量標準
客戶的期望
客戶的體驗
客戶滿意度的衡量模型
客戶忠誠度
忠誠的客戶是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基礎
企業(yè)客戶忠誠的六個層次
自我分析:我的客戶處于哪個忠誠層次
2、創(chuàng)造完美客戶體驗
客戶對服務的感知源自客戶的客戶體驗
服務行為創(chuàng)造客戶
第二單元:服務行為的概述
1、服務行為創(chuàng)造客戶體驗
自我問卷分析:行為問卷測試
我們的行為直接創(chuàng)造了客戶對我們服務的體驗
2、服務行為概述
錄像分析:行為的魔力
服務人員對行為的看法和想法綜述
第三單元:服務行為的魔力
1、行為促成行為
錄像分析:服務人員的不同行為
小組討論:服務人員的行為如何影響客戶的行為
行為促成行為
客戶對服務人員表現(xiàn)出來的行為會做出相應的反應;
客戶對服務人員表現(xiàn)出來的積極行為會做出積極的反應;
客戶對服務人員表現(xiàn)出來的不適當?shù)男袨闀龀鱿麡O的反應;
案例分析:催貸短信遭投拆
2、行為是可以選擇
錄像分析:犯錯的服務人員
小組討論:服務人員的選擇瞬間
服務人員的主動積極
行為并不是固定的,它是一個變量
根據(jù)實際情況選擇適當?shù)男袨槭侵陵P重要的
行為的選擇并不是一件很難的事
行為的選擇是一個與意識和修養(yǎng)有關的問題
案例分析
3、你的某些行為會妨礙業(yè)務發(fā)展
錄像分析
人們在有壓力的情況下表現(xiàn)出來的行為缺乏理智
情緒化的反應會使情況變得更糟
小組討論:我們的哪些行為阻礙了業(yè)務發(fā)展
案例分析:
4、運用你的行為促成業(yè)務的發(fā)展
錄像分析:積極的服務人員
做出適當?shù)姆磻軌蜓杆偃〉昧钊藵M意的效果
我們可以通過適當?shù)男袨槿ゴ龠M短期和長期的業(yè)務關系
小組討論:我們的哪些行為可以促進業(yè)務發(fā)展
服務人員良好行為的五個KPI指標
有形度
專業(yè)度
同理度
反應度
信賴度
實戰(zhàn)演練:服務人員的5個KPI具體要求
5、行為是可以被表達出來的
口頭方法:通過言談
視覺效果:通過肢體語言
總結
1、 課程內(nèi)容總結
2、 行動計劃擬定
講師 王曉慧 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
管理行為密碼TM授權講師
MTP管理技能提升實戰(zhàn)講師
TTT企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)實戰(zhàn)講師
高級職業(yè)經(jīng)理人,高級人力資源管理師
王曉慧女士畢業(yè)于山西師范大學教育專業(yè),北京理工大學企業(yè)運營管理專業(yè)管理學碩士。王曉慧女士曾先后于平安集團、泰康人壽保險公司,陽光保險集團等企業(yè)從事專職培訓講師、培訓總監(jiān)、區(qū)域營銷服務部經(jīng)理等工作,有豐富的實際工作和培訓經(jīng)驗。
王曉慧女士授課經(jīng)驗豐富,專業(yè)度強,課程框架及思路嚴密,非常具有邏輯性,豐富的知識面與深入淺出的講解,加上王老師多年的企業(yè)管理經(jīng)驗與培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,令參訓人員對知識的理解和技能的掌握更加深刻、透徹。
十幾年企業(yè)管理兼培訓管理經(jīng)歷令王老師對管理人員的所思、所想有著深刻的理解和切身體會。在授課過程中,能使參訓人員產(chǎn)生高度的認同感,對參訓人員的行為改變效果顯著、卓越、快速。培訓過程靈活,輕松幽默,培訓形式多樣,注重與學員的互動與交流,運用案例探討,有效引導學員思考,啟發(fā)思維!
管理行為密碼TM授權講師
MTP管理技能提升實戰(zhàn)講師
TTT企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)實戰(zhàn)講師
高級職業(yè)經(jīng)理人,高級人力資源管理師
王曉慧女士畢業(yè)于山西師范大學教育專業(yè),北京理工大學企業(yè)運營管理專業(yè)管理學碩士。王曉慧女士曾先后于平安集團、泰康人壽保險公司,陽光保險集團等企業(yè)從事專職培訓講師、培訓總監(jiān)、區(qū)域營銷服務部經(jīng)理等工作,有豐富的實際工作和培訓經(jīng)驗。
王曉慧女士授課經(jīng)驗豐富,專業(yè)度強,課程框架及思路嚴密,非常具有邏輯性,豐富的知識面與深入淺出的講解,加上王老師多年的企業(yè)管理經(jīng)驗與培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗,令參訓人員對知識的理解和技能的掌握更加深刻、透徹。
十幾年企業(yè)管理兼培訓管理經(jīng)歷令王老師對管理人員的所思、所想有著深刻的理解和切身體會。在授課過程中,能使參訓人員產(chǎn)生高度的認同感,對參訓人員的行為改變效果顯著、卓越、快速。培訓過程靈活,輕松幽默,培訓形式多樣,注重與學員的互動與交流,運用案例探討,有效引導學員思考,啟發(fā)思維!
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