高效溝通
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醫(yī)護(hù)人員有效溝通
醫(yī)護(hù)人員有效溝通內(nèi)訓(xùn)基本信息:
讓溝通成為醫(yī)院的競爭優(yōu)勢;建立起醫(yī)院里的“溝通文化”;解開醫(yī)院里溝通的死結(jié);在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通。
一、溝通是什么
二、溝通三要素
1、主體
2、客體
3、手段
三、什么是有效溝通
溝通的基本問題——心態(tài)
溝通的基本原理——關(guān)心
溝通的基本要求——主動
四、有效溝通的六原則
第二模塊 非語言溝通
案例 無賴吃飯
一、表情
1、目光
2、三角四邊原則
3、注視時(shí)間
4、注視角度
5、微笑的魅力
二、站姿
三、坐姿
四、走姿
五、手勢
六、儀容儀表
第三模塊 人際溝通的技巧及方法
案例 林肯的幽默
一、溝通的步驟
二、有效傾聽的技巧
三、有效贊美的技巧
四、有效提問的技巧
五、電話溝通
六、有效溝通的方法
1、同理心 案例 列寧的故事
2、包容心
3、喜悅心 案例連病菌都來欺負(fù)他
4、贊美心 案例 陶行知的故事
5、愛心
第四模塊 有效溝通的實(shí)例
1、上行溝通
2、下行溝通
3、與患者溝通
4、克服溝通障礙
晏紅,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)師
晏紅簡介
國家高級禮儀培訓(xùn)師
實(shí)力派資深禮儀培訓(xùn)師
河南禮儀文化協(xié)會常任理事
擅長領(lǐng)域
職業(yè)禮儀、商務(wù)禮儀、政務(wù)禮儀、服務(wù)技巧、醫(yī)患溝通、員工形象塑造及職業(yè)素養(yǎng)提升等
培訓(xùn)經(jīng)歷
95年開始從事禮儀教學(xué)研究,是國內(nèi)較早的一批從事中華禮儀文化研究的資深禮儀培訓(xùn)師之一。多年從事職業(yè)禮儀、人際溝通、服務(wù)技巧等課程的培訓(xùn)。旨在從職業(yè)形象、禮儀行為規(guī)范、服務(wù)技巧、高效溝通與投訴處理能力等等各個(gè)方面著手,提升服務(wù)質(zhì)量與企業(yè)形象,培養(yǎng)客戶忠誠度。多次為醫(yī)院、企業(yè)、公務(wù)員、酒店、銀行等單位的人員進(jìn)行服務(wù)意識和服務(wù)禮儀以及職業(yè)形象塑造,現(xiàn)為多家著名企業(yè)的培訓(xùn)顧問,聽課學(xué)員已達(dá)數(shù)萬人。
培訓(xùn)風(fēng)格
晏老師從教以來積累了豐富的禮儀授課經(jīng)驗(yàn),并形成了個(gè)人獨(dú)特的分析視角與授課風(fēng)格。多年來一直遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,采用企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與實(shí)務(wù)操作相結(jié)合,系統(tǒng)理論和多元化的培訓(xùn)方案,對企事業(yè)單位不同層次和不同崗位的人員實(shí)施目標(biāo)性培訓(xùn)!
課程體系
職業(yè)化:《感恩教育》、《職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀》、《新員工形象塑造及職業(yè)禮儀》等
醫(yī)院課程:《醫(yī)院收費(fèi)人員禮儀》、《醫(yī)護(hù)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀與溝通技巧》、《服務(wù)禮儀與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練》
大眾禮儀課程:《商務(wù)禮儀》、《公務(wù)員禮儀》、《接待禮儀》、《卓越服務(wù)禮儀與溝通技巧》、《銀行服務(wù)禮儀及服務(wù)意識提升》等
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