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員工職業(yè)化綜合素質提升與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

內訓講師:韓賦 需要此內訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
員工職業(yè)化綜合素質提升與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃內訓基本信息:
韓賦
韓賦
(擅長:領導藝術 )

內訓時長:1-2天

邀請韓賦 給韓賦留言

內訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

讓學員清楚認知現(xiàn)代職業(yè)人的素質要求
培養(yǎng)員工快速提升自己的溝通能力( 方法與技巧)
培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的工作習慣
培養(yǎng)學員掌握提升工作績效的方法
學會初步規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展路徑


內訓課程大綱
第一部分:未來企業(yè)什么樣的人才最走俏——職業(yè)化人才
 1、怎樣理解職業(yè)化
 2、企業(yè)需要職業(yè)化人才——現(xiàn)代職業(yè)人
 3、如何成為一個現(xiàn)代職業(yè)人
 4、職業(yè)化員工應具備什么樣的素質?
5、市場需要什么樣的人才
6、為什么人才找不到工作?/博士后為什么下崗?/海歸為什么成為海待? 
7、競爭迫使每一個人都要成為職業(yè)選手? 
8、職業(yè)化人才的標志——自我開發(fā) 

第二部分:自我開發(fā)——如何讓自己快速發(fā)展
1.什么是人力資源開發(fā) 
2.怎樣進行自我開發(fā) 
3.學會職場第一課——有效溝通
4.溝通的重要性
5.職場黃金三角型——溝通、執(zhí)行與思考
 
第三部分:素質提升——積累最大的財富
 1.人才的素質結構
 2.知識、經(jīng)驗和技能的關系
 3.職業(yè)綜合素質的理解
4.主動自覺,把事情做對——現(xiàn)代職業(yè)意識
 5.認真仔細,把事情做好——現(xiàn)代職業(yè)能力
 6.讓人喜歡就是領先一步——現(xiàn)代職業(yè)禮儀
 7.獲得信任就是擁有機會——現(xiàn)代職業(yè)道德
 8.享有職場永恒的競爭力——現(xiàn)代職業(yè)精神
 9.如何讓自己提升的最快

第四部分:快樂工作每一天——職業(yè)化實操訓練
 1.   關注工作是否按正常進程運行
 2.   只要有任何不滿意的地方馬上記錄到工作日記本上。
 3.   查看“工作說明書”上是否有關于此問題的解決方案。
 4.   如果有,就按照文字等四個環(huán)節(jié)進行嚴格演練,直到讓上司滿意為止。
 5.   如果沒有,馬上思考解決方法,并經(jīng)上司確認后大膽嘗試。
 6.   仍無法解決,馬上尋求支持,并做好記錄。
 7.   當天問題一定當天解決。

第五部分:快速提升自己的價值——績效改進
1.   提升績效的四個基本方向——質量、效率、成本降低與客戶滿意度
2.   影響績效的原因分析記(工作分析)
3.   盡早編寫工作說明書
4.   做好自己的工作計劃
5.   學會建立流程與標準
6.   如何與上司溝通
7.   怎樣與同事相處
8.   如何與下屬溝通
9.   如何快速提升自己的核心競爭力——成長
 
案例研討  溝通對職場新人發(fā)展影響的正反方面的案例
第六部分:讓人生更精彩——做好職業(yè)規(guī)劃
1.   人生的最高狀態(tài)——做自己喜歡做的事
2.   描述一下20年之后的自己研討: 人生成功的標志(根據(jù)時間)
3.   職業(yè)規(guī)劃的內容
4.   影響現(xiàn)代職業(yè)人發(fā)展的因素
5.   抓住免費的學習機會
6.   如何面對階段性誘惑
7.     珍惜現(xiàn)在的巢,不要輕易挪窩
8.     怎樣跳槽最科學,如何跳槽最漂亮
9.     四種典型的職業(yè)發(fā)展終極目標
10. 健康的心態(tài)

講師 韓賦 介紹
  中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,15年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗、14年HR工作經(jīng)驗、13年中高層管理經(jīng)驗,12年管理培訓、咨詢的歷練使韓老師在HR、銷售、行政、財務、產(chǎn)品研發(fā)及客戶管理等諸多領域具有至深至切的理解;具有諸多令人拍案的獨到見解并積淀了豐富的可操作性實戰(zhàn)經(jīng)驗;在團隊建設與戰(zhàn)略執(zhí)行方面,善于制定系統(tǒng)性解決方案并主持實施。2000年提出“現(xiàn)代職業(yè)人”理念,2005年開始研究“全員職業(yè)化體系”建設及操作實戰(zhàn)技術,2007年開始重點研究招聘與績效管理方面的實戰(zhàn)技術問題;2009年開始重點研究干部團隊的建設與管理方面的實戰(zhàn)技術問題。其研究成果早已彰顯出無可爭辯的學術價值和應用前景。北京等五個城市的清華、華中科大總裁(EMBA)班特約培訓師。
  培訓風格:極具感染力、親和力、穿透力、震撼力。課程結構邏輯嚴謹,絲絲入扣;內容貼近實戰(zhàn),刀刀見血;特別善于回答并實地解決學員提出的各類實際問題。哈爾濱工大等三所大學的全職工作背景奠定了良好的學者風采,二十年的商戰(zhàn)經(jīng)歷形成了務實合作的商業(yè)人格;專家與機構之間的多次角色轉換積淀了對二者之間合作精準、深刻的理解;十二次受邀各類管理峰會為特邀主講嘉賓;已獲得30多個省市學員高度評價,客戶遍布大陸各省及東南亞,覆蓋通訊、金融、能源、交通、地產(chǎn)、建筑、科技、軟件、醫(yī)藥、貿易、物流、運輸、珠寶、旅游等多個行業(yè)的外企、國企、民企及政府、事業(yè)單位;善于把握從理念到理論、從技術到實戰(zhàn)的系統(tǒng)性統(tǒng)一。

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