中高層管理者執(zhí)行力與溝通能力提升

專題一、企業(yè)為何普遍缺乏核心競爭力？                  
一、執(zhí)行力太差是缺乏競爭力的關(guān)鍵
二、市場經(jīng)濟(jì)企業(yè)生存環(huán)境剖析
三、中國企業(yè)常見的執(zhí)行問題
四、造成中國企業(yè)執(zhí)行問題的三大障礙
五、企業(yè)管理者缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)

專題二、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)
一、執(zhí)行力衡量的標(biāo)準(zhǔn)
二、如何檢查部屬的執(zhí)行力？
三、什么樣的公司是執(zhí)行型公司
四、什么樣的人才是執(zhí)行型人才
五、如何找到執(zhí)行人才

專題三、締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)
一、執(zhí)行前先考慮六個問題      
二、執(zhí)行的四十八字真經(jīng)
三、管理者執(zhí)行角色的五個標(biāo)準(zhǔn)
四、如何扮演執(zhí)行過程中的直接執(zhí)行人
五、執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)要做的七件事
六、有效激發(fā)下屬行動力的多種方法
七、如何通過執(zhí)行力提升推動企業(yè)績效

專題四、如何打造高效制度執(zhí)行力
一、制度執(zhí)行力的三要三化
二、世界優(yōu)秀公司的7大執(zhí)行綱領(lǐng)
三、通過績效管理提升執(zhí)行力
四、SMART原則與執(zhí)行力
五、什么是執(zhí)行的關(guān)鍵點(diǎn)

專題五、有效溝通是執(zhí)行力的保證
一、什么是溝通
1、有效溝通的主要障礙：
1、人際溝通之 “道”---人性的弱點(diǎn)
2、溝通的三個行為
2、有效溝通技巧
1、良好表達(dá)的11個要求
2、有效地接收信息——聆聽的技能
3、積極反饋的七個要求
3、性格與溝通
1、不同性格的特點(diǎn)
2、把握與不同性格人溝通的特點(diǎn)

二、工作中溝通的技巧
1、怎樣與上級溝通
1、如何接受上級的指令
2、如何向上級匯報
2、與部下溝通的技巧
1、下達(dá)命令的技巧
2、聽取下級的匯報
3、批評部下的方法
4、如何通過溝通有效激勵下屬
3、水平溝通
2、水平溝通的障礙
1、解決溝通的方法

    胡翠燕，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師；清華大學(xué)總裁班特聘講師;（新加坡）中圣國脈高級講師;07被評為中部十大最受歡迎培訓(xùn)師之一;一和堂企業(yè)管理咨詢有限公司首席管理專家;智聯(lián)易才人力資源顧問有限公司高級顧問;中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證高級講師;湖南省人事廳人才交流中心專家委員;中南大學(xué)人力資源協(xié)會專家成員;曾在上市公司集團(tuán)公司擔(dān)任人事總監(jiān)、營銷副總;

研究領(lǐng)域
企業(yè)管理、團(tuán)體管理、人力資源管理。

課程風(fēng)格
    緊貼企業(yè)實際工作，針對具體問題，突出實用性；深入淺出的管理方法和工具運(yùn)用，實踐性強(qiáng)；大量生動真實實例解析、情境模擬，可操作、借鑒性強(qiáng)；培訓(xùn)活潑、互動、啟發(fā)、體驗見長，倡導(dǎo)“快樂學(xué)習(xí)”的成人培訓(xùn)理念。