執(zhí)行力
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高效執(zhí)行力
高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1、了解執(zhí)行力的定義和造成效率不高的原因
2、掌握打造高效執(zhí)行力的方法
3、讓學(xué)員通過培訓(xùn)與實踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才
4、通過學(xué)習(xí)把自己打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。
基、中、高層管理者
【培訓(xùn)時間】
2天
【授課方式】
理論結(jié)合視頻短片分析、體驗式互動討論、由淺入深的解析根源,掌握方法
【主講老師】
鄧全彬
【課程大綱】
一、執(zhí)行力的定義
案例分析1:亮劍的執(zhí)行力精神
案例分析2:把信送給加西亞
二、執(zhí)行的四個環(huán)節(jié)(PDCA)
1、計劃:目標(biāo)明確
2、執(zhí)行:堅決徹底
3、檢查:常態(tài)化
4、處理:果斷
三、執(zhí)行的三個要點
1、執(zhí)行是一種紀律
2、執(zhí)行是管理人員首要工作
3、執(zhí)行是個業(yè)文化的核心部分
四、細節(jié)與執(zhí)行力
1、細節(jié)造成的差距
——千里之堤,潰于蟻穴
——1%的疏忽導(dǎo)致100%的失敗
五、執(zhí)行不力的各種表現(xiàn)
六、執(zhí)行力錯誤的根源
1、技能素質(zhì)
2、品德素質(zhì)
3、身體素質(zhì)
4、文化素質(zhì)
5、思想素質(zhì)
6、綜合性評估
七、何有效的提高執(zhí)行力
1、要有團隊共同的目標(biāo)價值導(dǎo)向
2、健全的規(guī)章制度,制度一定要能轉(zhuǎn)換成檢查表
3、管理者應(yīng)以身作責(zé)
4、對員工進行有效激勵
八、如何正確的使用四種類型的員工
九、員工激勵理論
1、馬斯諾需要層次理論
2、激勵方法
十、不同層面的執(zhí)行方法
1、高層管理者:做正確的事
2、團隊管理者:正確的做事
3、執(zhí)行層人員:把事做正確
十一、如何打造高效執(zhí)行力
1、打造高效的執(zhí)行力方法一
2、打造高效的執(zhí)行力方法二
3、打造高效的執(zhí)行力方法三
鄧全彬企業(yè)培訓(xùn)講師,狼性營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練專家;國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師;PPT國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認證培訓(xùn)師;曾任廣州華洋集團華南區(qū)營銷副總;10年營銷實戰(zhàn)及團隊管理經(jīng)驗;7年企業(yè)管理培訓(xùn)及豐富授課經(jīng)驗;培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過10萬人、授課滿意度90%以上。
榮譽及經(jīng)歷
鄧老師1997年始于廣州華洋集團從事營銷工作,歷經(jīng)一線銷售員、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、華南區(qū)副總到專業(yè)培訓(xùn)師 ,從個人銷售到團隊管理等一系列職業(yè)歷練; 鄧老師秉著“吃苦耐勞、用心付出、感恩感激”的工作作風(fēng),嚴格要求自己, 在職期間多次獲得“銷售冠軍”、“談判高手”、“公關(guān)高手”等個人榮譽,帶領(lǐng)團隊連續(xù)5年獲得“銷售業(yè)績冠軍團隊”“最具狼性銷售團隊”、“士氣最高精英團隊”等殊榮。 從單兵作戰(zhàn)拓展到具有12支隊伍的營銷團隊,銷售員1000多人。年銷售額從幾十萬飆升到一個多億。10年的營銷工作歷練和7年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗,讓鄧老師擁有從基層員工心態(tài)、 銷售技巧、銷售激勵、溝通技巧、投訴處理技巧、團隊管理、如做好領(lǐng)導(dǎo)的豐富經(jīng)驗。 “因為專注,所以更專業(yè)”—鄧老師全心全意研究營銷領(lǐng)域,擅長員工心態(tài)、狼性營銷。鄧老師17年的營銷、培訓(xùn)工作經(jīng)驗,認真負責(zé)的敬業(yè)精神,得到了客戶的認可與肯定,培訓(xùn)企業(yè)1000余家,學(xué)員超過10萬人,授課滿意度90%以上。服務(wù)的行業(yè)涉及:電子、IT、醫(yī)療、美業(yè)、培訓(xùn)、工業(yè)、銀行、酒店、超市、連鎖、通訊、服裝等。
授課風(fēng)格
鄧老師富有激情、風(fēng)趣幽默與很強的感染力、通俗易懂的語言藝術(shù)讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí),通過經(jīng)典案例游戲、視頻片段、角色扮演、互動交流等方式引導(dǎo)學(xué)員由淺入深對問題的理解與領(lǐng)悟,給予實用的操作工具和實戰(zhàn)方法。
【學(xué)員培訓(xùn)感言】
感謝鄧老師帶給我們這么好的課程,消除了我們企業(yè)存在的隔閡,幫助我們加強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力!希望下次再能聽到鄧老師精彩的課程!
——艾安麗集團公司總經(jīng)理張總
生動實用、寓教于樂、受益匪淺!
——臺灣某集團房地產(chǎn)總經(jīng)理楊總
鄧老師的課程非常實用,“優(yōu)秀員工心態(tài)”使我第一次真正思考責(zé)任的內(nèi)涵,讓我們這些員工都能虛心的聽課足以證明鄧老師的魅力。
——紅葉集團人力資源部梁總
聽了鄧老師充滿激情的課程讓我們始終保持緊張感和期待,互動中深刻體會管理的內(nèi)涵,這種培訓(xùn)對我們非常的有幫助!
——河北某集團人力資源部陳經(jīng)理
“責(zé)任與感恩”修煉讓我們的中高管上了一堂生動的課,提高自身修養(yǎng),認清責(zé)任的本質(zhì),學(xué)會珍惜、感恩。
——廣東某鋼鐵集團總經(jīng)理顧總
鄧老師給我們理清了思路、給出了方法、提供了工具、讓我們在體驗和訓(xùn)練中得到的,鄧老師將是我們一生的良師益友。
——廣東某物流集團人力資源部王總
非常滿意,能抓住企業(yè)問題分析,超出預(yù)期!
——廣州某工業(yè)電子總經(jīng)理張總
鄧老師的TTT輔導(dǎo)訓(xùn)練方式別開生面,寓教于樂,真正讓我們對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師深刻的理解,對掌握教學(xué)方法有更好的認識。
——廣東移動某市分公司主管張小姐
能根據(jù)我們的需求設(shè)計適合我們的課程,鄧老師功力非凡,給我們的帶來了實用而有效的課程,鄧老師的精彩分享讓我們受益匪淺。
——北京某物流集團馬總
【咨詢機構(gòu)的評價】
鄧老師平易近人,沒任何架子,對我們對客戶認真負責(zé)的態(tài)度,讓我們更加的認識到鄧老師,每一次的合作成功,客戶的滿意都是鄧老師全力以赴的認真付出!我們會和鄧老師長期的合作下去的!
——深圳某咨詢機構(gòu)董事長楊先生
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