高效執(zhí)行力

【培訓(xùn)對象】
基、中、高層管理者
 
【培訓(xùn)時間】
2天
 
【授課方式】
理論結(jié)合視頻短片分析、體驗(yàn)式互動討論、由淺入深的解析根源，掌握方法
 
【主講老師】
鄧全彬
 
【課程大綱】
一、執(zhí)行力的定義
案例分析1：亮劍的執(zhí)行力精神
案例分析2：把信送給加西亞

二、執(zhí)行的四個環(huán)節(jié)（PDCA）
1、計(jì)劃：目標(biāo)明確
2、執(zhí)行：堅(jiān)決徹底
3、檢查：常態(tài)化
4、處理：果斷

三、執(zhí)行的三個要點(diǎn)
1、執(zhí)行是一種紀(jì)律
2、執(zhí)行是管理人員首要工作
3、執(zhí)行是個業(yè)文化的核心部分

四、細(xì)節(jié)與執(zhí)行力
1、細(xì)節(jié)造成的差距
——千里之堤，潰于蟻穴
——1%的疏忽導(dǎo)致100%的失敗

五、執(zhí)行不力的各種表現(xiàn)
六、執(zhí)行力錯誤的根源
1、技能素質(zhì)          
 2、品德素質(zhì)         
3、身體素質(zhì)        
4、文化素質(zhì)
5、思想素質(zhì)
6、綜合性評估

七、何有效的提高執(zhí)行力
1、要有團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)價值導(dǎo)向
2、健全的規(guī)章制度，制度一定要能轉(zhuǎn)換成檢查表
3、管理者應(yīng)以身作責(zé)
4、對員工進(jìn)行有效激勵

八、如何正確的使用四種類型的員工
九、員工激勵理論
1、馬斯諾需要層次理論
2、激勵方法

十、不同層面的執(zhí)行方法
1、高層管理者：做正確的事
2、團(tuán)隊(duì)管理者：正確的做事
3、執(zhí)行層人員：把事做正確

十一、如何打造高效執(zhí)行力
1、打造高效的執(zhí)行力方法一
2、打造高效的執(zhí)行力方法二
3、打造高效的執(zhí)行力方法三

鄧全彬 簡介，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)講師，狼性營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家；國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師；PPT國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師；曾任廣州華洋集團(tuán)華南區(qū)營銷副總；10年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；7年企業(yè)管理培訓(xùn)及豐富授課經(jīng)驗(yàn)；培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過10萬人、授課滿意度90%以上。 

榮譽(yù)及經(jīng)歷
鄧?yán)蠋?997年始于廣州華洋集團(tuán)從事營銷工作，歷經(jīng)一線銷售員、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、華南區(qū)副總到專業(yè)培訓(xùn)師 ，從個人銷售到團(tuán)隊(duì)管理等一系列職業(yè)歷練； 鄧?yán)蠋煴?ldquo;吃苦耐勞、用心付出、感恩感激”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己， 在職期間多次獲得“銷售冠軍”、“談判高手”、“公關(guān)高手”等個人榮譽(yù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)5年獲得“銷售業(yè)績冠軍團(tuán)隊(duì)”“最具狼性銷售團(tuán)隊(duì)”、“士氣最高精英團(tuán)隊(duì)”等殊榮。 從單兵作戰(zhàn)拓展到具有12支隊(duì)伍的營銷團(tuán)隊(duì)，銷售員1000多人。年銷售額從幾十萬飆升到一個多億。10年的營銷工作歷練和7年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，讓鄧?yán)蠋煋碛袕幕鶎訂T工心態(tài)、 銷售技巧、銷售激勵、溝通技巧、投訴處理技巧、團(tuán)隊(duì)管理、如做好領(lǐng)導(dǎo)的豐富經(jīng)驗(yàn)。 “因?yàn)閷Ｗⅲ愿鼘I(yè)”—鄧?yán)蠋熑娜庋芯繝I銷領(lǐng)域，擅長員工心態(tài)、狼性營銷。鄧?yán)蠋?7年的營銷、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，得到了客戶的認(rèn)可與肯定，培訓(xùn)企業(yè)1000余家，學(xué)員超過10萬人，授課滿意度90%以上。服務(wù)的行業(yè)涉及：電子、IT、醫(yī)療、美業(yè)、培訓(xùn)、工業(yè)、銀行、酒店、超市、連鎖、通訊、服裝等。

授課風(fēng)格
鄧?yán)蠋煾挥屑で?、風(fēng)趣幽默與很強(qiáng)的感染力、通俗易懂的語言藝術(shù)讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)，通過經(jīng)典案例游戲、視頻片段、角色扮演、互動交流等方式引導(dǎo)學(xué)員由淺入深對問題的理解與領(lǐng)悟，給予實(shí)用的操作工具和實(shí)戰(zhàn)方法。

【學(xué)員培訓(xùn)感言】
感謝鄧?yán)蠋煄Ыo我們這么好的課程，消除了我們企業(yè)存在的隔閡，幫助我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力！希望下次再能聽到鄧?yán)蠋熅实恼n程！
                                                           ——艾安麗集團(tuán)公司總經(jīng)理張總
生動實(shí)用、寓教于樂、受益匪淺！
                                                           ——臺灣某集團(tuán)房地產(chǎn)總經(jīng)理?xiàng)羁?br /> 鄧?yán)蠋煹恼n程非常實(shí)用，“優(yōu)秀員工心態(tài)”使我第一次真正思考責(zé)任的內(nèi)涵，讓我們這些員工都能虛心的聽課足以證明鄧?yán)蠋煹镊攘Α?br />                                                            ——紅葉集團(tuán)人力資源部梁總
聽了鄧?yán)蠋煶錆M激情的課程讓我們始終保持緊張感和期待，互動中深刻體會管理的內(nèi)涵，這種培訓(xùn)對我們非常的有幫助！
                                                           ——河北某集團(tuán)人力資源部陳經(jīng)理
“責(zé)任與感恩”修煉讓我們的中高管上了一堂生動的課，提高自身修養(yǎng)，認(rèn)清責(zé)任的本質(zhì)，學(xué)會珍惜、感恩。
                                                            ——廣東某鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理顧總
鄧?yán)蠋熃o我們理清了思路、給出了方法、提供了工具、讓我們在體驗(yàn)和訓(xùn)練中得到的，鄧?yán)蠋煂⑹俏覀円簧牧紟熞嬗选?br />                                                             ——廣東某物流集團(tuán)人力資源部王總
非常滿意，能抓住企業(yè)問題分析，超出預(yù)期！
                                                            ——廣州某工業(yè)電子總經(jīng)理張總
鄧?yán)蠋煹腡TT輔導(dǎo)訓(xùn)練方式別開生面，寓教于樂，真正讓我們對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師深刻的理解，對掌握教學(xué)方法有更好的認(rèn)識。
                                                            ——廣東移動某市分公司主管張小姐
能根據(jù)我們的需求設(shè)計(jì)適合我們的課程，鄧?yán)蠋煿αΨ欠?，給我們的帶來了實(shí)用而有效的課程，鄧?yán)蠋煹木史窒碜屛覀兪芤娣藴\。
                                                            ——北京某物流集團(tuán)馬總
【咨詢機(jī)構(gòu)的評價】
鄧?yán)蠋熎揭捉耍瑳]任何架子，對我們對客戶認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，讓我們更加的認(rèn)識到鄧?yán)蠋?，每一次的合作成功，客戶的滿意都是鄧?yán)蠋熑σ愿暗恼J(rèn)真付出！我們會和鄧?yán)蠋熼L期的合作下去的！
                                                            ——深圳某咨詢機(jī)構(gòu)董事長楊先生