時(shí)間管理
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時(shí)間管理
時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
楊文利
(擅長(zhǎng):職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
1、如何調(diào)動(dòng)大家的積極性參與到企業(yè)文化建設(shè)中去?
2、如何強(qiáng)化全員的時(shí)間意識(shí)?
3、如何提高全員的專注力?
4、如何運(yùn)用紛繁復(fù)雜的時(shí)間管理技巧?
5、如何縮減會(huì)議成本?
6、究竟如何才能減少召開會(huì)議的次數(shù)?
7、究竟如何才能調(diào)動(dòng)參會(huì)人員的熱情?
8、究竟如何才能真正提高會(huì)議的效率?
9、如何讓全員更加快樂和活躍起來?
時(shí)間管理 課程大綱
關(guān)鍵詞:效果顯著且充滿快樂的培訓(xùn)體驗(yàn)
授課老師:楊文利
課程時(shí)長(zhǎng):1-2天
授課對(duì)象:企業(yè)全體成員
適用行業(yè):所有行業(yè)
授課形式:小組辯論、互動(dòng)游戲、性格鑒定、集體運(yùn)動(dòng)、隨堂調(diào)研、案例討論分組教學(xué)
授課地點(diǎn):不限
授課主題:時(shí)間管理
課程名稱:《快樂的秘訣》掌握時(shí)間管理金律,為我們的時(shí)間插上翅膀
開場(chǎng) 自我介紹和導(dǎo)引
一、必備的道德品質(zhì)
雙P和雙C
①、堅(jiān)持(persist)堅(jiān)持的終點(diǎn)是什么?
②、守時(shí)(punctuality)做到守時(shí)的三大秘訣是什么?
③、集中精力(Concentrate)如何學(xué)會(huì)徹底放松?如何理解一時(shí)一事?你有紅色時(shí)段嗎?如何經(jīng)營(yíng)環(huán)境?文利教你冥想的方法
④、節(jié)制(Control)找出節(jié)制的根源思想
二、必備的管理技巧
5個(gè)技巧“ART” 和“雙F”
①、排序(arrange)
針對(duì)多項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行排序時(shí)思考的標(biāo)準(zhǔn)和指南是什么?
如何用四個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)科學(xué)排序?
案例討論排序的思維方式是怎樣的?
奉送海量精美的時(shí)間管理桌面美圖!
②、養(yǎng)成記錄的習(xí)慣(record)
殺人游戲?yàn)槭裁匆涗洠?/p>
《危情三日》的男主人因何可以成功越獄?
③、期限(time limit)
被分配工作任務(wù)時(shí)需要明確哪些因素?
案例討論明確期限的重要性!
有效科學(xué)地分配工作需注意哪些事項(xiàng)?
④、零散和碎片的時(shí)間(Fragment)
可以善加利用的時(shí)間碎片介紹
可以在零散時(shí)間里從事的工作內(nèi)容梳理
⑤、彈性時(shí)間(flexible time)
如何制定科學(xué)合理的日程安排?
什么是日程規(guī)劃的潤(rùn)滑劑?
三、時(shí)間難題的化解
阻礙我們時(shí)間管理高效運(yùn)行的大軍“ARMY”
①、分工和授權(quán)藝術(shù)(authorize)
授權(quán)需要明確的內(nèi)容有哪些?
如何實(shí)現(xiàn)透明的過程控制?
提供支持的方式方法有哪些?
如何客觀并有效地評(píng)價(jià)項(xiàng)目成員?
②、拒絕(rejection)
如何高效使用電話?
如何面對(duì)不速之客?
高效處理人情交往的技巧有哪些?
③、會(huì)議管理(meeting)
會(huì)前準(zhǔn)備包括了哪些內(nèi)容?
高效的會(huì)中控制是怎樣的程序?
會(huì)后的跟蹤和落實(shí)工作有怎樣的標(biāo)準(zhǔn)?
④、自我管理(yourself)
如何洞悉你的生物鐘?
怎樣樹立整潔的形象?
怎樣保證充足的睡眠?
應(yīng)如何保障健身計(jì)劃的落實(shí)?
四、分享我的小習(xí)慣
16條以上的個(gè)人習(xí)慣與大家共享
結(jié)束 總結(jié)和致謝
主要著作:《職達(dá)快樂》
專注領(lǐng)域:
楊文利老師工商管理科班出身,在職業(yè)化素養(yǎng)、員工心態(tài)調(diào)整和激勵(lì)、情緒壓力管理、管理實(shí)務(wù)和溝通技巧等領(lǐng)域均有深入研究。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
楊文利老師曾輔導(dǎo)過近千名北大清華的MBA學(xué)生,熟悉金融領(lǐng)域、能源行業(yè)、國(guó)企運(yùn)作特點(diǎn)、私企員工管理等,楊文利老師曾任北京機(jī)場(chǎng)快軌車站裝修項(xiàng)目總指揮、負(fù)責(zé)北京、天津、沈陽等多條地鐵和機(jī)場(chǎng)的工程項(xiàng)目建設(shè),在建筑行業(yè)和咨詢行業(yè)擔(dān)任高層管理多年。
授課特點(diǎn):
楊文利老師她倡導(dǎo)快意工作、樂享生活;授課形勢(shì)豐富多彩、個(gè)性樂觀豁達(dá);培訓(xùn)學(xué)員6萬人、培訓(xùn)3000余次,為多家著名企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)且好評(píng)如潮。
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