提升職業(yè)化，超越同質(zhì)化競(jìng)爭

第一模塊 職業(yè)化的作用
1、剖析概念：什么是職業(yè)化？
2、贏得更多顧客三步走：不夠“職業(yè)化”現(xiàn)象很常見；我們反思一下，主管和員工不“職業(yè)化”，是因?yàn)槭裁?？如何用企業(yè)文化，提升“職業(yè)化”，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭力？
3、提升“職業(yè)化”增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭力的三大原則：行業(yè)核心文化；顧客意見的應(yīng)用；同行業(yè)交流；
 
第二模塊 如何提升職業(yè)化
1、職業(yè)化的工作道德：
①誠信；
②嚴(yán)守職業(yè)規(guī)范和公司制度；
③堅(jiān)持公司的品牌信譽(yù)；（包括：產(chǎn)品產(chǎn)生溢價(jià)的4個(gè)方法，公司品牌打造的6大根基；）
2、職業(yè)化的工作態(tài)度：
①以顧客的眼光看事情，但超越顧客的期待；
②“把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)”的職業(yè)化態(tài)度；
③“高標(biāo)準(zhǔn)要求自己”的職業(yè)化態(tài)度；
④“為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而工作”的職業(yè)化態(tài)度；（包括：拓展顧客、鎖定顧客最有效方法，職業(yè)經(jīng)理人必備10項(xiàng)技能；）
3、職業(yè)化的工作技能：
①概念技能；
②人際技能；
③技術(shù)技能；（包括：提升思維能力三原則；處理團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系最重要法則；）
4、職業(yè)化的工作形象：
①職業(yè)化的公司形象；
②職業(yè)化的員工形象；
③職業(yè)化的經(jīng)理形象；（包括：提升公司形象的軟實(shí)力方法，員工形象塑造5個(gè)工具；經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升2思路；）
5、職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)：
①缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的現(xiàn)象；
②強(qiáng)化職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；（包括：提升團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的最重要的3大法則；）
 
第三模塊 需要注意的問題
1、己所不欲，勿施于人；
①從照我說的做，到照我做的做；
②提升職業(yè)化的落地意識(shí)；（包括：如果讓所有企業(yè)成員，把提升職業(yè)化成為工作的常態(tài)；）
2、提升職業(yè)化，從找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”開始；
①行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為“切入點(diǎn)”；
②提升職業(yè)化的層級(jí)推進(jìn)邏輯；
③“切入點(diǎn)”提煉的方法；（包括：找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”的3原則；）

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師、北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事、企業(yè)內(nèi)部治理專家、美國國際公共管理與人力資源管理協(xié)會(huì)中國區(qū)特聘講師、清華大學(xué)研究生院特聘講師、中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師。

　　畢業(yè)于：北京科技大學(xué)，工商管理碩士；陳慧穎 老師曾任中國紡織物資（集團(tuán)）總公司，總經(jīng)理辦公室副主任；（中美合資）博西電力轉(zhuǎn)換設(shè)備有限公司，人力資源經(jīng)理；北京政創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，人力資源部經(jīng)理、信息中心經(jīng)理；

【授課風(fēng)格】
　　專項(xiàng)管理知識(shí)講授，與有針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合，啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)，突出實(shí)用技巧和方法，案例分析，分組討論，激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，能夠結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)施教學(xué)，達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果；
　　授課時(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，具有很強(qiáng)的“咨詢式授課能力”；
　　授課幽默風(fēng)趣，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容豐富，深入淺出、雅俗共賞，立足實(shí)戰(zhàn)，深受學(xué)員歡迎；

【擅長領(lǐng)域】
　　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌管理與策劃、企業(yè)組織流程管理、企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營管理、市場(chǎng)競(jìng)爭策略研究等領(lǐng)域和方向的咨詢課題；企業(yè)高、中、基層管理技能、職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練等領(lǐng)域。