員工職業(yè)化
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員工職業(yè)化素質(zhì)修煉
員工職業(yè)化素質(zhì)修煉內(nèi)訓基本信息:
1、掌握系統(tǒng)的職業(yè)化概念;
2、掌握職場人士必備的能力;
3、全面提升職業(yè)化心態(tài);
4、全面提升結(jié)果導向思維能力;
5、掌握系統(tǒng)的完成工作任務的方法;
6、全面提升員工的溝通技能與技巧;
7、全面提升員工的時間與學習管理能力;
8、全面提升企業(yè)精英的綜合素質(zhì)與團隊執(zhí)行力;
9、使企業(yè)員工在短時間內(nèi)快速提升整體素養(yǎng)融入團隊。
內(nèi)訓課程大綱
課程大綱:
第一節(jié):認識企業(yè)
第一、企業(yè)是什么
第二、企業(yè)五要素
第三、企業(yè)提供的工作場所是什么
第二節(jié):認識職業(yè)化
第四、職業(yè)化的概念
第五、職業(yè)人的特點
第六、職業(yè)人的一個中心三個基本點
第三節(jié):職業(yè)化陽光心態(tài)
Ø 工作是為了什么
Ø 我在為誰工作
Ø 工作的最終動機是什么
Ø 積極心態(tài)營造的八個關鍵
第四節(jié):職業(yè)化人士目標管理
Ø 為什么要設定目標
Ø 目標設定的范圍
Ø 如何設定目標
Ø 分解目標的六大步驟
Ø 目標達成的兩大方法
Ø 心在遠方,路在腳下
第五節(jié):職業(yè)化時間管理
Ø 時間的價值
Ø 檢查一下你的時間管理
Ø 時間都到哪去了
Ø 高效時間管理的方法
Ø 時間優(yōu)先法
第六節(jié):職業(yè)化工作方法
Ø 科學的工作方法---PDCA
Ø 接受主管命令的三個步驟
Ø 科學的記錄方法---6W3H
Ø 解決工作中問題的九個步驟
第七節(jié):職業(yè)化團隊中的溝通技巧
一、什么是溝通
二、溝通的六大要素
三、溝通中常見的錯誤觀念
四、溝通中的基本步驟
五、溝通中的五大理念
六、溝通中的心態(tài)與態(tài)度
七、溝通中的主要方法
八、營造良好的溝通氛圍
九、積極傾聽的技巧
十、如何與同事溝通
十一、如何與上司溝通
² 向領導請示匯報的程序和要點
² 與各種性格的領導打交道技巧
² 說服領導的技巧
² 讓上司了解你的七大技巧
第八節(jié):職業(yè)化的責任
Ø 什么是責任---團隊報數(shù)游戲
Ø 什么是崗位責任
Ø 什么是系統(tǒng)責任
第九節(jié):團隊執(zhí)行力--100%執(zhí)行:必須對事情的結(jié)果負責
Ø 什么是執(zhí)行
Ø 執(zhí)行性員工的特征
Ø 如何培養(yǎng)執(zhí)行的習慣
Ø 狼性團隊執(zhí)行精神
Ø 樹立整體至上的精神
Ø 順水行舟
Ø 自知之明
Ø 知已知彼
Ø 原則至上
Ø 團隊至上
Ø 持續(xù)基因
第十節(jié):職業(yè)化人士的學習管理
Ø 學習是競爭力
Ø 學習改變命運
Ø 學習的途徑
Ø 養(yǎng)成天天學習的習慣
Ø 最新學習模式——循環(huán)學習法
第十一節(jié):職業(yè)化人士的行動管理
Ø 行動是一切成功的保證
Ø 為什么不行動
Ø 激發(fā)行動的六大步驟
Ø 接受錘煉,堅持不懈
Ø 行動者宣言
第十二節(jié):職場規(guī)則
Ø 什么是人才
Ø 工作的本質(zhì)
Ø 職場潛規(guī)則
第一節(jié):認識企業(yè)
第一、企業(yè)是什么
第二、企業(yè)五要素
第三、企業(yè)提供的工作場所是什么
第二節(jié):認識職業(yè)化
第四、職業(yè)化的概念
第五、職業(yè)人的特點
第六、職業(yè)人的一個中心三個基本點
第三節(jié):職業(yè)化陽光心態(tài)
Ø 工作是為了什么
Ø 我在為誰工作
Ø 工作的最終動機是什么
Ø 積極心態(tài)營造的八個關鍵
第四節(jié):職業(yè)化人士目標管理
Ø 為什么要設定目標
Ø 目標設定的范圍
Ø 如何設定目標
Ø 分解目標的六大步驟
Ø 目標達成的兩大方法
Ø 心在遠方,路在腳下
第五節(jié):職業(yè)化時間管理
Ø 時間的價值
Ø 檢查一下你的時間管理
Ø 時間都到哪去了
Ø 高效時間管理的方法
Ø 時間優(yōu)先法
第六節(jié):職業(yè)化工作方法
Ø 科學的工作方法---PDCA
Ø 接受主管命令的三個步驟
Ø 科學的記錄方法---6W3H
Ø 解決工作中問題的九個步驟
第七節(jié):職業(yè)化團隊中的溝通技巧
一、什么是溝通
二、溝通的六大要素
三、溝通中常見的錯誤觀念
四、溝通中的基本步驟
五、溝通中的五大理念
六、溝通中的心態(tài)與態(tài)度
七、溝通中的主要方法
八、營造良好的溝通氛圍
九、積極傾聽的技巧
十、如何與同事溝通
十一、如何與上司溝通
² 向領導請示匯報的程序和要點
² 與各種性格的領導打交道技巧
² 說服領導的技巧
² 讓上司了解你的七大技巧
第八節(jié):職業(yè)化的責任
Ø 什么是責任---團隊報數(shù)游戲
Ø 什么是崗位責任
Ø 什么是系統(tǒng)責任
第九節(jié):團隊執(zhí)行力--100%執(zhí)行:必須對事情的結(jié)果負責
Ø 什么是執(zhí)行
Ø 執(zhí)行性員工的特征
Ø 如何培養(yǎng)執(zhí)行的習慣
Ø 狼性團隊執(zhí)行精神
Ø 樹立整體至上的精神
Ø 順水行舟
Ø 自知之明
Ø 知已知彼
Ø 原則至上
Ø 團隊至上
Ø 持續(xù)基因
第十節(jié):職業(yè)化人士的學習管理
Ø 學習是競爭力
Ø 學習改變命運
Ø 學習的途徑
Ø 養(yǎng)成天天學習的習慣
Ø 最新學習模式——循環(huán)學習法
第十一節(jié):職業(yè)化人士的行動管理
Ø 行動是一切成功的保證
Ø 為什么不行動
Ø 激發(fā)行動的六大步驟
Ø 接受錘煉,堅持不懈
Ø 行動者宣言
第十二節(jié):職場規(guī)則
Ø 什么是人才
Ø 工作的本質(zhì)
Ø 職場潛規(guī)則
講師 鐘明輝 介紹
企業(yè)實效管理培訓專家
大國工匠精神專題講師
國家高級潛能開發(fā)培訓師
國家注冊認證企業(yè)培訓師
團隊責任及執(zhí)行力落地講師
中國企業(yè)軟實力研究院特聘顧問
國家企業(yè)培訓專業(yè)人才庫講師
國家商業(yè)聯(lián)合會陜西講師團講師
國內(nèi)多家咨詢培訓機構(gòu)合作簽約講師。
陜西省培訓行業(yè)既培訓師聯(lián)合會會長。
陜西培訓咨詢行業(yè)領軍人物
西安交通大學管理學院特聘講師,西安交通大學金融學院特聘講師,西安交通大學繼續(xù)學院特聘講師,重慶西南財經(jīng)大學心理學部特聘講師、重慶監(jiān)獄心理培訓輔導成員、重慶第七人民醫(yī)院全員授課并聘請為顧問、四川綿陽衛(wèi)生廳三臺縣衛(wèi)生局特聘培訓顧問。
授課風格:
長期的培訓及咨詢經(jīng)驗使鐘老師逐漸形成:具有創(chuàng)新性的“教練式輔導、輔導式咨詢、咨詢式培訓”一體化模式。圍繞培訓需求,因材施教,強調(diào)實效性。有效形成 “理論知識+講師示范+ 視頻教學+案例分析+ 情景演練+ 游戲互動+行動建議”的獨特幽默風趣的授課模式。
通過訓練——規(guī)范企業(yè)行為
通過視頻——細化工作標準
通過案例——破解企業(yè)難題
通過故事——引發(fā)深層思考
行業(yè)背景
鐘老師在企業(yè)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L的熏陶中不斷成長,務實的企業(yè)習慣造就了務實的工作風格,對外企先進管理技術有深厚造詣和極豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,在企業(yè)培訓管理有獨到的見解,尤其是在員工心智成長與管理,企業(yè)團隊建設方面積累的豐富的經(jīng)驗。并且可以很形象的把它運用到自己的培訓過程中,屬于一位幽默、負責任的實戰(zhàn)派講師。與全國20家咨詢機構(gòu)建立了長期合作,為培訓行業(yè)做出了較大貢獻,在2012年9月發(fā)起組建了陜西培訓師聯(lián)合會,并出任聯(lián)合會會長。
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大國工匠精神專題講師
國家高級潛能開發(fā)培訓師
國家注冊認證企業(yè)培訓師
團隊責任及執(zhí)行力落地講師
中國企業(yè)軟實力研究院特聘顧問
國家企業(yè)培訓專業(yè)人才庫講師
國家商業(yè)聯(lián)合會陜西講師團講師
國內(nèi)多家咨詢培訓機構(gòu)合作簽約講師。
陜西省培訓行業(yè)既培訓師聯(lián)合會會長。
陜西培訓咨詢行業(yè)領軍人物
西安交通大學管理學院特聘講師,西安交通大學金融學院特聘講師,西安交通大學繼續(xù)學院特聘講師,重慶西南財經(jīng)大學心理學部特聘講師、重慶監(jiān)獄心理培訓輔導成員、重慶第七人民醫(yī)院全員授課并聘請為顧問、四川綿陽衛(wèi)生廳三臺縣衛(wèi)生局特聘培訓顧問。
授課風格:
長期的培訓及咨詢經(jīng)驗使鐘老師逐漸形成:具有創(chuàng)新性的“教練式輔導、輔導式咨詢、咨詢式培訓”一體化模式。圍繞培訓需求,因材施教,強調(diào)實效性。有效形成 “理論知識+講師示范+ 視頻教學+案例分析+ 情景演練+ 游戲互動+行動建議”的獨特幽默風趣的授課模式。
通過訓練——規(guī)范企業(yè)行為
通過視頻——細化工作標準
通過案例——破解企業(yè)難題
通過故事——引發(fā)深層思考
行業(yè)背景
鐘老師在企業(yè)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L的熏陶中不斷成長,務實的企業(yè)習慣造就了務實的工作風格,對外企先進管理技術有深厚造詣和極豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,在企業(yè)培訓管理有獨到的見解,尤其是在員工心智成長與管理,企業(yè)團隊建設方面積累的豐富的經(jīng)驗。并且可以很形象的把它運用到自己的培訓過程中,屬于一位幽默、負責任的實戰(zhàn)派講師。與全國20家咨詢機構(gòu)建立了長期合作,為培訓行業(yè)做出了較大貢獻,在2012年9月發(fā)起組建了陜西培訓師聯(lián)合會,并出任聯(lián)合會會長。
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