員工職業(yè)化
培訓(xùn)搜索引擎
知識(shí)員工職業(yè)化塑造強(qiáng)化訓(xùn)練
知識(shí)員工職業(yè)化塑造強(qiáng)化訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
薛少君
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天
提升職業(yè)化素養(yǎng)。
主題一:探尋職業(yè)成功之路
游戲體驗(yàn):競(jìng)爭(zhēng)化生存——活躍氣氛,體驗(yàn)與分享新環(huán)境下的生存與成長(zhǎng)策略
活動(dòng)體驗(yàn):組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)——加深相互了解,體驗(yàn)與分享團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
迷霧領(lǐng)航:大師箴言——分享李嘉誠(chéng)、任正非等成功大師的故事和建議
成功案例:吳士宏在IBM和陳之平在萬(wàn)科——分享知識(shí)員工如何在大企業(yè)成功和成長(zhǎng)
視頻案例:姚明在NBA的成長(zhǎng)歷程——分享知識(shí)員工如何在新環(huán)境下成功和成長(zhǎng)
知識(shí)講座:職業(yè)化——知識(shí)員工追求成功的必由之路
知識(shí)講座:ASK-RS素質(zhì)模型——知識(shí)員工成功必備的核心素質(zhì)分析
知識(shí)講座:成功始于策劃——職業(yè)生涯規(guī)劃的六大步驟和關(guān)鍵方法分享
課堂練習(xí):SWOT分析——學(xué)員寫出和分享對(duì)自我與環(huán)境的了解
單元小結(jié):成功就是向著你的愿景不斷自我超越感悟幸福的過程
主題二:強(qiáng)化四大職業(yè)素養(yǎng)
主題三:提升四大核心能力
知識(shí)講座:在職學(xué)習(xí)——分享知識(shí)員工必備的5大在職學(xué)習(xí)信念、在職學(xué)習(xí)的4步循環(huán)、在職學(xué)習(xí)的3大途徑、在職學(xué)習(xí)的2大目的和在職學(xué)習(xí)的1大秘訣
知識(shí)講座:?jiǎn)栴}解決——分享知識(shí)員工必備的3大問題解決信念、問題解決的4大步驟和2大秘訣、創(chuàng)新思維的5大形式和2大核心方法、時(shí)間管理的2大核心方法、PDCA+2R計(jì)劃管理系統(tǒng)
活動(dòng)體驗(yàn):盲人孤島求生——體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的真諦和團(tuán)隊(duì)如何高效地解決問題
活動(dòng)體驗(yàn):創(chuàng)新思維訓(xùn)練——通過五大游戲,突破思維障礙,訓(xùn)練創(chuàng)新能力
知識(shí)講座:人際溝通——分享知識(shí)員工必備的6大溝通信念、面對(duì)面溝通的5大技巧、書面溝通的6大技巧、電話溝通的7大技巧和參加會(huì)議應(yīng)做到的9大要求
視頻案例:看電視連續(xù)劇——學(xué)習(xí)人際溝通的最佳方法
知識(shí)講座:團(tuán)隊(duì)合作——分享知識(shí)員工必備的5大團(tuán)隊(duì)合作信念、績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)模型、績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的必須履行的8大職責(zé)、高效合作的3大步驟與6大關(guān)鍵要素
游戲體驗(yàn):鯉魚躍龍門——體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)如何通過有效計(jì)劃和合理分工高效完成艱巨任務(wù)
游戲體驗(yàn):車輪滾滾——體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)如何通過有效計(jì)劃和合理分工高效完成艱巨任務(wù)(備選)
閉營(yíng)式:成功從心開始
薛少君,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,著名管理培訓(xùn)導(dǎo)師、資深效能提升專家、電信行業(yè)咨詢專家。 1988年至今做過業(yè)務(wù)員,擔(dān)任過營(yíng)銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、總經(jīng)理、合伙人、首席顧問等職務(wù),創(chuàng)辦過兩家企業(yè),既有記憶深刻的教訓(xùn),也有令人羨慕的輝煌…… 1997年開始從事培訓(xùn)和咨詢事業(yè)至今,以“勵(lì)精圖治,德行天下”為職業(yè)精神,以“專業(yè)整合,分享成功”為服務(wù)理念,追求“有效才是硬道理”的服務(wù)境界。
教育經(jīng)歷:
1984-1988年西安交通大學(xué)工業(yè)管理工程與電機(jī)雙學(xué)士;
2003-2005年北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)(HR方向)碩士研究生;
2007年在加州大學(xué)伯克利分校學(xué)習(xí)“文化、全球化與管理”高級(jí)研修班;
2011-2013年中山大學(xué)管理哲學(xué)博士研修班。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
薛老師經(jīng)過十余年的經(jīng)驗(yàn)積累、職業(yè)修煉和潛心鉆研,將Consulting咨詢策劃、Coaching教練輔導(dǎo)和Controlling項(xiàng)目管控有機(jī)整合,創(chuàng)建了“3C效能提升系統(tǒng)”,不但有效地改善了一般管理咨詢和企業(yè)培訓(xùn)的不足之處,而且,極大地提升了咨詢和培訓(xùn)的實(shí)效性,幫助客戶顯著地提升了團(tuán)隊(duì)效能,創(chuàng)造了團(tuán)隊(duì)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)能力同步增長(zhǎng)的完美效果。因此,贏得了中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)煙草、招商銀行、南方都市報(bào)、西安市政府、富士康科技集團(tuán)、美的集團(tuán)等200多家企事業(yè)單位的充分肯定……
上一篇:打造一名優(yōu)秀職場(chǎng)人
下一篇:職業(yè)道德建設(shè)之“品績(jī)管理”