員工激勵
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員工自我激勵與陽光心智的塑造
員工自我激勵與陽光心智的塑造內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程背景:
如何使人力資源最優(yōu)化?如何讓員工發(fā)揮更大的效能?如何在危險與機遇中把握發(fā)展機會,鍛煉卓越團隊?企業(yè)優(yōu)勝在于人才優(yōu)勢,競爭激烈的外部環(huán)境更應(yīng)該打造堅強的團隊內(nèi)核,《員工自我激勵與陽光心智塑造》課程,為員工注入心理支持的強心劑,激發(fā)潛能,極大地提高個人責(zé)任感,勇于負(fù)責(zé)地追求自我成長,為個人和團隊創(chuàng)造價值;
《員工自我激勵與陽光心智的塑造》培訓(xùn)課程以管理心理學(xué)和積極心理學(xué)為基礎(chǔ),緊密結(jié)合企業(yè)內(nèi)部與外部現(xiàn)實情況,將員工工作動機與企業(yè)目標(biāo)完美結(jié)合,培養(yǎng)員工積極、知足、感恩、達(dá)觀的一種心智模式,并結(jié)合激勵策略落實到管理制度中,從而形成積極向上的企業(yè)文化。
培訓(xùn)對象:中高層管理者
培訓(xùn)目的:
一、增強員工的心理素質(zhì),更有能力應(yīng)對困境;
二、極大地提高個人責(zé)任感,勇于負(fù)責(zé)地追求自我成長;
三、改變對周圍人和事物的看法,抱著欣賞、包容和理解的態(tài)度;
四、提升自我價值及競爭力,使自己更積極主動,保持最佳狀態(tài);
五、增強公司團隊的協(xié)作意識,突破協(xié)作障礙;
課程大綱:(一天6課時)
一、心態(tài)的力量
Ø自我覺察——我的習(xí)慣和態(tài)度是怎樣的
Ø個人突破——找出阻礙發(fā)揮熱忱的障礙,并建立正確的習(xí)慣
Ø陽光心態(tài)--自利利他,同事利行
二、建立陽光心態(tài)的四種工具
Ø目標(biāo)確定,知己知彼
Ø事件中立,換位思考
Ø重在過程,推己及人
Ø提升情商,自他交換
三、反觀自省的三種能力
Ø自我覺察情緒的能力
Ø平衡緩解壓力的能力
Ø感知他人情感的能力
四、員工激勵策略的制定
Ø滿足需要:了解員工心理需求
Ø確認(rèn)滿意:關(guān)注兩種影響因素
Ø促進(jìn)公平:維護下屬心理平衡
Ø因人而異:注意不同激勵對象
Ø因境而生:采用不同內(nèi)容激勵
Ø因時而動:采用不同方式激勵
五、構(gòu)建陽光團隊
Ø打通上下左右溝通渠道,相互關(guān)愛,不再抱怨
Ø企業(yè)興亡,責(zé)任在我,突破困境,改善自我
Ø團隊制勝,協(xié)作為先,創(chuàng)造信任共贏的陽光團隊
六、邁向心智的成熟
Ø勇于承擔(dān)責(zé)任
Ø走出心理黑洞
Ø開心生活,快樂工作
如何使人力資源最優(yōu)化?如何讓員工發(fā)揮更大的效能?如何在危險與機遇中把握發(fā)展機會,鍛煉卓越團隊?企業(yè)優(yōu)勝在于人才優(yōu)勢,競爭激烈的外部環(huán)境更應(yīng)該打造堅強的團隊內(nèi)核,《員工自我激勵與陽光心智塑造》課程,為員工注入心理支持的強心劑,激發(fā)潛能,極大地提高個人責(zé)任感,勇于負(fù)責(zé)地追求自我成長,為個人和團隊創(chuàng)造價值;
《員工自我激勵與陽光心智的塑造》培訓(xùn)課程以管理心理學(xué)和積極心理學(xué)為基礎(chǔ),緊密結(jié)合企業(yè)內(nèi)部與外部現(xiàn)實情況,將員工工作動機與企業(yè)目標(biāo)完美結(jié)合,培養(yǎng)員工積極、知足、感恩、達(dá)觀的一種心智模式,并結(jié)合激勵策略落實到管理制度中,從而形成積極向上的企業(yè)文化。
培訓(xùn)對象:中高層管理者
培訓(xùn)目的:
一、增強員工的心理素質(zhì),更有能力應(yīng)對困境;
二、極大地提高個人責(zé)任感,勇于負(fù)責(zé)地追求自我成長;
三、改變對周圍人和事物的看法,抱著欣賞、包容和理解的態(tài)度;
四、提升自我價值及競爭力,使自己更積極主動,保持最佳狀態(tài);
五、增強公司團隊的協(xié)作意識,突破協(xié)作障礙;
課程大綱:(一天6課時)
一、心態(tài)的力量
Ø自我覺察——我的習(xí)慣和態(tài)度是怎樣的
Ø個人突破——找出阻礙發(fā)揮熱忱的障礙,并建立正確的習(xí)慣
Ø陽光心態(tài)--自利利他,同事利行
二、建立陽光心態(tài)的四種工具
Ø目標(biāo)確定,知己知彼
Ø事件中立,換位思考
Ø重在過程,推己及人
Ø提升情商,自他交換
三、反觀自省的三種能力
Ø自我覺察情緒的能力
Ø平衡緩解壓力的能力
Ø感知他人情感的能力
四、員工激勵策略的制定
Ø滿足需要:了解員工心理需求
Ø確認(rèn)滿意:關(guān)注兩種影響因素
Ø促進(jìn)公平:維護下屬心理平衡
Ø因人而異:注意不同激勵對象
Ø因境而生:采用不同內(nèi)容激勵
Ø因時而動:采用不同方式激勵
五、構(gòu)建陽光團隊
Ø打通上下左右溝通渠道,相互關(guān)愛,不再抱怨
Ø企業(yè)興亡,責(zé)任在我,突破困境,改善自我
Ø團隊制勝,協(xié)作為先,創(chuàng)造信任共贏的陽光團隊
六、邁向心智的成熟
Ø勇于承擔(dān)責(zé)任
Ø走出心理黑洞
Ø開心生活,快樂工作
講師 柴巍 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,MBA工商管理碩士、TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、資深心理咨詢師專家、中基層心理管理專家、總裁班專業(yè)講師。個人從業(yè)經(jīng)歷豐富,曾經(jīng)自主創(chuàng)業(yè),后任教育工作者、上市公司高管,具備多年的管理、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗,始終致力于企業(yè)人才培訓(xùn)和教育系統(tǒng)教師培訓(xùn),個人核心競爭力為既了解教育成長之道、又精通企業(yè)管理、還深諳心理學(xué),個人核心價值觀為幫助別人就是幫助自己。柴老師以中國的傳統(tǒng)哲學(xué)智慧為根基,西方的心理學(xué)精華為枝葉,在現(xiàn)今經(jīng)濟快速發(fā)展的時代,為職場人士的心靈成長提供解決之道。
授課風(fēng)格:內(nèi)容扎實、精彩,易于與工作結(jié)合,讓學(xué)員有明顯的感受及變化。擅于交互式多元化教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué),熱情洋溢,表達(dá)幽默風(fēng)趣,思路清晰,邏輯清楚。課程結(jié)合管理學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理、行為科學(xué)、國學(xué)等相關(guān)知識和原理,更多地從提升員工職業(yè)素質(zhì)和心理素養(yǎng)的雙通道出發(fā),視角獨特、新穎,結(jié)合講授+ 案例分析+ 現(xiàn)場測評+ 聲像視聽+ 現(xiàn)場游戲+ 心理體驗等授課方式,深入淺出,生動、互動,極富激情、親和力、感染力和影響力。以活動追尋結(jié)果,憑體驗啟導(dǎo)感悟,能促使學(xué)員充分吸收、主動接受。
授課風(fēng)格:內(nèi)容扎實、精彩,易于與工作結(jié)合,讓學(xué)員有明顯的感受及變化。擅于交互式多元化教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué),熱情洋溢,表達(dá)幽默風(fēng)趣,思路清晰,邏輯清楚。課程結(jié)合管理學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理、行為科學(xué)、國學(xué)等相關(guān)知識和原理,更多地從提升員工職業(yè)素質(zhì)和心理素養(yǎng)的雙通道出發(fā),視角獨特、新穎,結(jié)合講授+ 案例分析+ 現(xiàn)場測評+ 聲像視聽+ 現(xiàn)場游戲+ 心理體驗等授課方式,深入淺出,生動、互動,極富激情、親和力、感染力和影響力。以活動追尋結(jié)果,憑體驗啟導(dǎo)感悟,能促使學(xué)員充分吸收、主動接受。
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