團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與部屬激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與部屬激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
檀發(fā)明
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、全新理解團(tuán)隊(duì)及其特征;
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心——磁場(chǎng)建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)文化構(gòu)建
2、環(huán)境與氛圍營(yíng)造
3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖與團(tuán)隊(duì)骨干
三、思想文化建設(shè)的關(guān)鍵——卓越的思維
1、高度敬業(yè)的三大關(guān)鍵思維
2、高度責(zé)任意識(shí)的關(guān)鍵理念和引導(dǎo)方法
3、如何引導(dǎo)成員真正具備團(tuán)隊(duì)精神
四、制度建設(shè)的關(guān)鍵
1、好制度的標(biāo)準(zhǔn);
2、好制度的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn);
五、組織建設(shè)的關(guān)鍵——人才梯隊(duì)
1、管理者的榮譽(yù)
2、選對(duì)人的方法與工具
3、梯隊(duì)形成的有效機(jī)制
4、團(tuán)隊(duì)技能訓(xùn)練
六、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
1、員工消極做事的14個(gè)原因
2、有效激勵(lì)的6項(xiàng)原則
3、激勵(lì)的10大誤區(qū)
4、激勵(lì)的10大良方
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心——磁場(chǎng)建設(shè)
1、團(tuán)隊(duì)文化構(gòu)建
2、環(huán)境與氛圍營(yíng)造
3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖與團(tuán)隊(duì)骨干
三、思想文化建設(shè)的關(guān)鍵——卓越的思維
1、高度敬業(yè)的三大關(guān)鍵思維
2、高度責(zé)任意識(shí)的關(guān)鍵理念和引導(dǎo)方法
3、如何引導(dǎo)成員真正具備團(tuán)隊(duì)精神
四、制度建設(shè)的關(guān)鍵
1、好制度的標(biāo)準(zhǔn);
2、好制度的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn);
五、組織建設(shè)的關(guān)鍵——人才梯隊(duì)
1、管理者的榮譽(yù)
2、選對(duì)人的方法與工具
3、梯隊(duì)形成的有效機(jī)制
4、團(tuán)隊(duì)技能訓(xùn)練
六、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
1、員工消極做事的14個(gè)原因
2、有效激勵(lì)的6項(xiàng)原則
3、激勵(lì)的10大誤區(qū)
4、激勵(lì)的10大良方
講師 檀發(fā)明 介紹
團(tuán)隊(duì)管理資深教練、職業(yè)素養(yǎng)導(dǎo)師
長(zhǎng)三角地區(qū)深受歡迎的資深實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師
北大原民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院江蘇教學(xué)中心客座講師
影響力集團(tuán)核心講師
中國(guó)聯(lián)通公司部門經(jīng)理
17年企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗(yàn),3年總經(jīng)理
成功培訓(xùn)輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)并助推企業(yè)績(jī)效倍增
授課風(fēng)格:輕松風(fēng)趣+啟發(fā)引導(dǎo)+案例教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)演練
☆
長(zhǎng)三角地區(qū)深受歡迎的資深實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師
北大原民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院江蘇教學(xué)中心客座講師
影響力集團(tuán)核心講師
中國(guó)聯(lián)通公司部門經(jīng)理
17年企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗(yàn),3年總經(jīng)理
成功培訓(xùn)輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)并助推企業(yè)績(jī)效倍增
授課風(fēng)格:輕松風(fēng)趣+啟發(fā)引導(dǎo)+案例教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)演練
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