團隊建設

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團隊建設與部屬激勵

內(nèi)訓講師：檀發(fā)明需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)

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團隊建設與部屬激勵內(nèi)訓基本信息:

檀發(fā)明

(擅長：領(lǐng)導藝術(shù) 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓時長：1天

邀請?zhí)窗l(fā)明給檀發(fā)明留言

內(nèi)訓咨詢熱線：010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

一、全新理解團隊及其特征；
二、團隊建設的核心——磁場建設
     1、團隊文化構(gòu)建
     2、環(huán)境與氛圍營造
     3、團隊領(lǐng)袖與團隊骨干

三、思想文化建設的關(guān)鍵——卓越的思維
1、高度敬業(yè)的三大關(guān)鍵思維
2、高度責任意識的關(guān)鍵理念和引導方法
3、如何引導成員真正具備團隊精神

四、制度建設的關(guān)鍵
1、好制度的標準；
2、好制度的三個關(guān)鍵點；

五、組織建設的關(guān)鍵——人才梯隊
1、管理者的榮譽
2、選對人的方法與工具
3、梯隊形成的有效機制
   4、團隊技能訓練

六、團隊激勵
1、員工消極做事的14個原因
2、有效激勵的6項原則
3、激勵的10大誤區(qū)
4、激勵的10大良方

講師檀發(fā)明介紹

團隊管理資深教練、職業(yè)素養(yǎng)導師
長三角地區(qū)深受歡迎的資深實戰(zhàn)派管理培訓師
北大原民營經(jīng)濟研究院江蘇教學中心客座講師
影響力集團核心講師
中國聯(lián)通公司部門經(jīng)理
17年企業(yè)管理與教學經(jīng)驗，3年總經(jīng)理
成功培訓輔導數(shù)百家企業(yè)并助推企業(yè)績效倍增
授課風格：輕松風趣+啟發(fā)引導+案例教學+實戰(zhàn)演練
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