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團隊凝聚力與執(zhí)行力鍛造
團隊凝聚力與執(zhí)行力鍛造內訓基本信息:
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內訓課程大綱
第一單元:凝聚團隊的法寶
一、法寶一:統一思想聚團隊--卓越的思維引導
1、高度敬業(yè)的三大關鍵思維
2、高度責任意識的關鍵理念和引導方法
3、如何引導成員具有真正的團隊精神
二、法寶二:構建磁場聚團隊—把團隊文化構建成強大團隊磁場
1、文化診斷:文化不強的病因
2、文化落地的三大關鍵點
3、實戰(zhàn)構建您的團隊文化
4、環(huán)境和氛圍如何營造
三、法寶三:建好制度聚團隊
1、好制度的標準;
2、好制度如何產生;
3、制度推行中2大關鍵點
4、什么樣的制度促使團隊真正做到互助合作
5、職業(yè)如何規(guī)劃才吸引優(yōu)秀人才
四、法寶四:和諧關系聚團隊——雙贏溝通
1、六大溝通原則
2、如何說到聽者想聽
3、如何聽到說者想說
4、如何清除上下左右的溝通障礙
第二單元:團隊執(zhí)行力鍛造
一、“團隊執(zhí)行力”的頂級認知
1、如何看待上級指令
2、從被動到自動自發(fā)
什么是真正的自動自發(fā)?如何做到自動自發(fā)?
3、結果思維:
做了不等于結果 做到什么樣的結果
4、工作不是打工
如何根治打工心態(tài)?
二、百分之百負責
1、責任的內涵與外延
2、當今企業(yè)十大員工與現象靈魂剖析
(打工心態(tài)、“不差錢”、“隱形殺手”、“植物人”、“球員”、“邊裁”、“勞模”、“獨行俠”、“鰲拜”、“差不多先生/女士”)
3、四種工作狀態(tài)剖析
4、如何做到真負責
5、如何根治推諉扯皮之頑癥
6、讓員工具備大局意識與責任情懷的基因移植法
三、突破中層執(zhí)行的“腸梗阻”
1、中層提升的5個關鍵點
2、執(zhí)行楷模的10大特征
3、去除執(zhí)行中的8大惡習
四、讓團隊100%執(zhí)行
1、掃除執(zhí)行力的6大障礙
2、執(zhí)行閉環(huán)打造
3、跳過執(zhí)行力的7大陷阱
4、團隊pk機制建立及如何規(guī)避pk中的盲點
5、激勵的10大誤區(qū)
6、激勵的十大良方
一、法寶一:統一思想聚團隊--卓越的思維引導
1、高度敬業(yè)的三大關鍵思維
2、高度責任意識的關鍵理念和引導方法
3、如何引導成員具有真正的團隊精神
二、法寶二:構建磁場聚團隊—把團隊文化構建成強大團隊磁場
1、文化診斷:文化不強的病因
2、文化落地的三大關鍵點
3、實戰(zhàn)構建您的團隊文化
4、環(huán)境和氛圍如何營造
三、法寶三:建好制度聚團隊
1、好制度的標準;
2、好制度如何產生;
3、制度推行中2大關鍵點
4、什么樣的制度促使團隊真正做到互助合作
5、職業(yè)如何規(guī)劃才吸引優(yōu)秀人才
四、法寶四:和諧關系聚團隊——雙贏溝通
1、六大溝通原則
2、如何說到聽者想聽
3、如何聽到說者想說
4、如何清除上下左右的溝通障礙
第二單元:團隊執(zhí)行力鍛造
一、“團隊執(zhí)行力”的頂級認知
1、如何看待上級指令
2、從被動到自動自發(fā)
什么是真正的自動自發(fā)?如何做到自動自發(fā)?
3、結果思維:
做了不等于結果 做到什么樣的結果
4、工作不是打工
如何根治打工心態(tài)?
二、百分之百負責
1、責任的內涵與外延
2、當今企業(yè)十大員工與現象靈魂剖析
(打工心態(tài)、“不差錢”、“隱形殺手”、“植物人”、“球員”、“邊裁”、“勞模”、“獨行俠”、“鰲拜”、“差不多先生/女士”)
3、四種工作狀態(tài)剖析
4、如何做到真負責
5、如何根治推諉扯皮之頑癥
6、讓員工具備大局意識與責任情懷的基因移植法
三、突破中層執(zhí)行的“腸梗阻”
1、中層提升的5個關鍵點
2、執(zhí)行楷模的10大特征
3、去除執(zhí)行中的8大惡習
四、讓團隊100%執(zhí)行
1、掃除執(zhí)行力的6大障礙
2、執(zhí)行閉環(huán)打造
3、跳過執(zhí)行力的7大陷阱
4、團隊pk機制建立及如何規(guī)避pk中的盲點
5、激勵的10大誤區(qū)
6、激勵的十大良方
講師 檀發(fā)明 介紹
團隊管理資深教練、職業(yè)素養(yǎng)導師
長三角地區(qū)深受歡迎的資深實戰(zhàn)派管理培訓師
北大原民營經濟研究院江蘇教學中心客座講師
影響力集團核心講師
中國聯通公司部門經理
17年企業(yè)管理與教學經驗,3年總經理
成功培訓輔導數百家企業(yè)并助推企業(yè)績效倍增
授課風格:輕松風趣+啟發(fā)引導+案例教學+實戰(zhàn)演練
☆
長三角地區(qū)深受歡迎的資深實戰(zhàn)派管理培訓師
北大原民營經濟研究院江蘇教學中心客座講師
影響力集團核心講師
中國聯通公司部門經理
17年企業(yè)管理與教學經驗,3年總經理
成功培訓輔導數百家企業(yè)并助推企業(yè)績效倍增
授課風格:輕松風趣+啟發(fā)引導+案例教學+實戰(zhàn)演練
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培訓現場
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