團(tuán)隊建設(shè)
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凝聚團(tuán)隊的六大法寶
凝聚團(tuán)隊的六大法寶內(nèi)訓(xùn)基本信息:
檀發(fā)明
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時長:1天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、全新理解團(tuán)隊及其特征;
二、法寶一:卓越的思維引導(dǎo)
1、高度敬業(yè)的三大關(guān)鍵思維
2、高度責(zé)任意識的關(guān)鍵理念和引導(dǎo)方法
3、如何引導(dǎo)成員具有真正的團(tuán)隊精神
三、法寶二:把團(tuán)隊文化構(gòu)建成強(qiáng)大團(tuán)隊磁場
1、文化診斷
2、先價值觀再文化再使命和愿景
3、文化接地氣的三大關(guān)鍵點
4、環(huán)境和氛圍如何營造
四、法寶三:好制度與執(zhí)行
1、好制度的標(biāo)準(zhǔn);
2、好制度如何產(chǎn)生;
3、制度推行中2大關(guān)鍵點
4、規(guī)避考核的“雙刃劍”
5、制度執(zhí)行的3大要點;
6、什么樣的制度促使團(tuán)隊真正做到互助合作
五、法寶四:職業(yè)規(guī)劃與事業(yè)平臺
1、規(guī)劃通道
2、3大要點
3、如何讓規(guī)劃吸引優(yōu)秀人才
4、平臺搭建誤區(qū)
六、法寶五:訓(xùn)練有素
1、建什么樣的學(xué)習(xí)機(jī)制
2、練為戰(zhàn),戰(zhàn)必勝的關(guān)鍵點
3、如何有效訓(xùn)練
4、構(gòu)建人才梯隊
七、法寶六:高品質(zhì)溝通
1、企業(yè)內(nèi)部溝通的4大誤區(qū);
2、六大溝通原則
3、如何說到聽者想聽
4、如何聽到說者想說
5、如何清除上下左右的溝通障礙
6、我們的會議怎么了?
八、法寶六:有效激勵
1、員工消極做事的14個原因
2、有效激勵的6項原則
3、激勵的10大誤區(qū)
4、激勵的10大良方
5、團(tuán)隊pk機(jī)制建立及如何規(guī)避pk中的盲點
九、現(xiàn)場答疑
二、法寶一:卓越的思維引導(dǎo)
1、高度敬業(yè)的三大關(guān)鍵思維
2、高度責(zé)任意識的關(guān)鍵理念和引導(dǎo)方法
3、如何引導(dǎo)成員具有真正的團(tuán)隊精神
三、法寶二:把團(tuán)隊文化構(gòu)建成強(qiáng)大團(tuán)隊磁場
1、文化診斷
2、先價值觀再文化再使命和愿景
3、文化接地氣的三大關(guān)鍵點
4、環(huán)境和氛圍如何營造
四、法寶三:好制度與執(zhí)行
1、好制度的標(biāo)準(zhǔn);
2、好制度如何產(chǎn)生;
3、制度推行中2大關(guān)鍵點
4、規(guī)避考核的“雙刃劍”
5、制度執(zhí)行的3大要點;
6、什么樣的制度促使團(tuán)隊真正做到互助合作
五、法寶四:職業(yè)規(guī)劃與事業(yè)平臺
1、規(guī)劃通道
2、3大要點
3、如何讓規(guī)劃吸引優(yōu)秀人才
4、平臺搭建誤區(qū)
六、法寶五:訓(xùn)練有素
1、建什么樣的學(xué)習(xí)機(jī)制
2、練為戰(zhàn),戰(zhàn)必勝的關(guān)鍵點
3、如何有效訓(xùn)練
4、構(gòu)建人才梯隊
七、法寶六:高品質(zhì)溝通
1、企業(yè)內(nèi)部溝通的4大誤區(qū);
2、六大溝通原則
3、如何說到聽者想聽
4、如何聽到說者想說
5、如何清除上下左右的溝通障礙
6、我們的會議怎么了?
八、法寶六:有效激勵
1、員工消極做事的14個原因
2、有效激勵的6項原則
3、激勵的10大誤區(qū)
4、激勵的10大良方
5、團(tuán)隊pk機(jī)制建立及如何規(guī)避pk中的盲點
九、現(xiàn)場答疑
講師 檀發(fā)明 介紹
團(tuán)隊管理資深教練、職業(yè)素養(yǎng)導(dǎo)師
長三角地區(qū)深受歡迎的資深實戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師
北大原民營經(jīng)濟(jì)研究院江蘇教學(xué)中心客座講師
影響力集團(tuán)核心講師
中國聯(lián)通公司部門經(jīng)理
17年企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗,3年總經(jīng)理
成功培訓(xùn)輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)并助推企業(yè)績效倍增
授課風(fēng)格:輕松風(fēng)趣+啟發(fā)引導(dǎo)+案例教學(xué)+實戰(zhàn)演練
☆
長三角地區(qū)深受歡迎的資深實戰(zhàn)派管理培訓(xùn)師
北大原民營經(jīng)濟(jì)研究院江蘇教學(xué)中心客座講師
影響力集團(tuán)核心講師
中國聯(lián)通公司部門經(jīng)理
17年企業(yè)管理與教學(xué)經(jīng)驗,3年總經(jīng)理
成功培訓(xùn)輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)并助推企業(yè)績效倍增
授課風(fēng)格:輕松風(fēng)趣+啟發(fā)引導(dǎo)+案例教學(xué)+實戰(zhàn)演練
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