聶振亞

聶振亞講師個(gè)人主頁(yè)

常駐地:廣東省>深圳市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源 管理技能

主打行業(yè)通信 電力 房地產(chǎn)
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷外資企業(yè),5年以上外資企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2008年
常駐地廣東省>深圳市
邀請(qǐng) 聶振亞 授課 給 聶振亞 留言
0

評(píng)價(jià)指數(shù)

0

全站排名

0

主講課題

聶振亞講師介紹

聶振亞,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、
PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
高級(jí)人力資源管理師 
《培訓(xùn)》雜志特約研究員
中國(guó)總裁網(wǎng)特聘金牌講師
深圳市中小企業(yè)發(fā)展研究會(huì)理事
中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家
中國(guó)法律顧問(wèn)協(xié)會(huì)發(fā)起人、法律顧問(wèn)
北大、武大等多所院校總裁班特聘講師
2013中華講師網(wǎng)評(píng)選“中國(guó)500強(qiáng)講師”
2013年“我是好講師”大賽華南好講師50強(qiáng)
北大、華科大、EMBA  EDP特聘講師。


資歷背景
    多家單位特聘首席人力資源顧問(wèn)、培訓(xùn)導(dǎo)師。曾在數(shù)家大型國(guó)企、外企及世界500強(qiáng)之跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)、上市公司擔(dān)任生產(chǎn)總管、法務(wù)與財(cái)務(wù)經(jīng)理、人力資源高級(jí)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、董事會(huì)秘書、副總、培訓(xùn)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)等20年,擁有20多年的國(guó)際化企業(yè)管理經(jīng)歷。授課風(fēng)格深入淺出、旁征博引、詼諧幽默、互動(dòng)性強(qiáng)、案例實(shí)戰(zhàn)、工具落地。著作:《虎步與狐步---郭臺(tái)銘的經(jīng)營(yíng)故事》等。
   在中基層管理、人力資源管理、企業(yè)培訓(xùn)管理及企業(yè)文化建設(shè)等方面有較為深厚的理論功底和豐富經(jīng)驗(yàn)。發(fā)表人力資源管理和企業(yè)運(yùn)營(yíng)及法務(wù)方面專業(yè)文章數(shù)十篇。


擅長(zhǎng)領(lǐng)域
    人力資源管理,管理發(fā)展,員工及中層管理人員培訓(xùn), 其它按客戶要求量身訂制的培訓(xùn)。

聶振亞曾服務(wù)的客戶
電力:國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)(貴州、廣西、云南)
通訊:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通
銀行:招商銀行、工商銀行、建設(shè)銀行
制造業(yè):富士康、美的、長(zhǎng)城電腦、金蝶、天馬微電子、同洲電子等數(shù)百家
其他行業(yè):略
聶振亞的內(nèi)訓(xùn)大綱
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
高績(jī)效的人才招聘與面試實(shí)務(wù)技巧
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及員工激勵(lì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
企業(yè)文化 致勝之道
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
全方位部屬培育
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
壓力與情緒管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
陽(yáng)光心態(tài)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
有效溝通技巧
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與自我管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
中層管理技能提升訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
卓越的員工培訓(xùn)管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
聶振亞的管理文章
聶振亞的管理文章正在更新中...