時間管理
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高效時間管理
高效時間管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
明確工作目標,合理規(guī)劃,提高個人工作效率
有效授權(quán),以從事更重要的工作;
采用系統(tǒng)的時間控制方法來控制自己的時間;
改變拖延習(xí)慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口;
學(xué)會對不合理的要求說NO;
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一模塊:時間管理基本概念
第二模塊:抓住時間管理目標的關(guān)鍵
第三模塊:制定科學(xué)的時間管理計劃
第四模塊:克服外因引起的時間浪費
第五模塊:克服內(nèi)因引起的時間浪費
第六模塊:成功人士的時間管理實踐
具體內(nèi)容
第一模塊:時間管理的基本概念
課堂練習(xí):感悟“一寸光陰一寸金”
課堂小組討論
時間的基本定義
視頻分享:時間的四大特點
時間管理的九大誤區(qū)
時間管理就是管理時間本身;
決策時猶豫不決;
超人現(xiàn)象:精神與體力超負荷;
習(xí)慣拖延:明日復(fù)明日,明日何其多;
效率=效果?(時間,質(zhì)量,成本)
開門辦公,不會說“不”;
過分追求完美主義;
迷信口頭禪:“沒時間!”
腳踩西瓜皮,計劃不明確,重點不突出;
時間管理的變革
第一代時間管理
第二代時間管理
第三代時間管理
第四代時間管理
案例分享:教授的試驗
時間管理的本質(zhì):優(yōu)先管理
現(xiàn)場測試:你的時間管理能力如何?
第二模塊:抓住時間管理目標的關(guān)鍵
員工的四種生活狀態(tài)
情景測試:你如何做出選擇?
目標在時間管理中的三大作用
目標設(shè)立的SMART原則
目標設(shè)立的七個步驟
分解目標的方法:剝洋蔥法;
課堂練習(xí):個人戰(zhàn)略設(shè)計與宣講;
第三模塊:制定科學(xué)的時間管理計劃
計劃在先,未雨綢繆
計劃對時間管理的重要性:----“計劃是最大的節(jié)省”
自我診斷:評估自己的時間管理系統(tǒng):
繪制自己的精力周期圖----效率曲線?
記錄時間是如何消耗的---時間餅圖?
科學(xué)計劃的三大特點:
時間計劃方法:任務(wù)待辦單、日計劃、周計劃、月計劃。
具體以“任務(wù)待辦單”說明,任務(wù)待辦單的三大好處;
如何編制計劃
80/20法則;
區(qū)別緊急的原則
區(qū)別重要的原則
課堂練習(xí):老王的一天,如何區(qū)別;
日常事務(wù)的優(yōu)化管理:
集中在高回報率的工作上;
利用好黃金時段;
設(shè)置彈性的工作計劃;
做事的方法要因時因地而變;
第四模塊:克服外因引起的時間浪費
繪制自己的干擾曲線
電話打擾;
處理文件;
會議造成的時間浪費:
溝通不良的時間浪費;
外部不速之客;
如何排除上級的打擾;
如何排除下級的打擾;
如何排除同事的打擾;
課堂練習(xí):團隊組織角色定位分析;
第五模塊:克服內(nèi)因引起的時間浪費
防止計劃欠妥造成的時間浪費;
防止貪求過多,不會授權(quán)
習(xí)慣性拖延:
不要把難的事一拖再拖;
不要把不喜歡的事一拖再拖;
對于特別鐘愛的事要小心
如何說“不”的技巧;
現(xiàn)場整理整頓;
日事日畢,日清日高:缺乏自律
良好的時間管理習(xí)慣
“五個一”法則:
情景練習(xí):如何安排周末時間表?
第六模塊:成功人士的時間管理實踐
管理時間就是在管理你自己
前任惠普總裁的時間管理
信息時代的時間管理特點
---快、準、空、多、閑
個人工作技巧之“六脈神劍”
6點優(yōu)先工作制
時間優(yōu)先矩陣的4D法則
麥肯錫30秒電梯理論
“菱形結(jié)構(gòu)”的表達邏輯
辦公室美學(xué)5S管理
擱置的哲學(xué)
時間管理的推薦六步驟
節(jié)省時間的十個妙方
課程總結(jié)與知識回顧
第二模塊:抓住時間管理目標的關(guān)鍵
第三模塊:制定科學(xué)的時間管理計劃
第四模塊:克服外因引起的時間浪費
第五模塊:克服內(nèi)因引起的時間浪費
第六模塊:成功人士的時間管理實踐
具體內(nèi)容
第一模塊:時間管理的基本概念
課堂練習(xí):感悟“一寸光陰一寸金”
課堂小組討論
時間的基本定義
視頻分享:時間的四大特點
時間管理的九大誤區(qū)
時間管理就是管理時間本身;
決策時猶豫不決;
超人現(xiàn)象:精神與體力超負荷;
習(xí)慣拖延:明日復(fù)明日,明日何其多;
效率=效果?(時間,質(zhì)量,成本)
開門辦公,不會說“不”;
過分追求完美主義;
迷信口頭禪:“沒時間!”
腳踩西瓜皮,計劃不明確,重點不突出;
時間管理的變革
第一代時間管理
第二代時間管理
第三代時間管理
第四代時間管理
案例分享:教授的試驗
時間管理的本質(zhì):優(yōu)先管理
現(xiàn)場測試:你的時間管理能力如何?
第二模塊:抓住時間管理目標的關(guān)鍵
員工的四種生活狀態(tài)
情景測試:你如何做出選擇?
目標在時間管理中的三大作用
目標設(shè)立的SMART原則
目標設(shè)立的七個步驟
分解目標的方法:剝洋蔥法;
課堂練習(xí):個人戰(zhàn)略設(shè)計與宣講;
第三模塊:制定科學(xué)的時間管理計劃
計劃在先,未雨綢繆
計劃對時間管理的重要性:----“計劃是最大的節(jié)省”
自我診斷:評估自己的時間管理系統(tǒng):
繪制自己的精力周期圖----效率曲線?
記錄時間是如何消耗的---時間餅圖?
科學(xué)計劃的三大特點:
時間計劃方法:任務(wù)待辦單、日計劃、周計劃、月計劃。
具體以“任務(wù)待辦單”說明,任務(wù)待辦單的三大好處;
如何編制計劃
80/20法則;
區(qū)別緊急的原則
區(qū)別重要的原則
課堂練習(xí):老王的一天,如何區(qū)別;
日常事務(wù)的優(yōu)化管理:
集中在高回報率的工作上;
利用好黃金時段;
設(shè)置彈性的工作計劃;
做事的方法要因時因地而變;
第四模塊:克服外因引起的時間浪費
繪制自己的干擾曲線
電話打擾;
處理文件;
會議造成的時間浪費:
溝通不良的時間浪費;
外部不速之客;
如何排除上級的打擾;
如何排除下級的打擾;
如何排除同事的打擾;
課堂練習(xí):團隊組織角色定位分析;
第五模塊:克服內(nèi)因引起的時間浪費
防止計劃欠妥造成的時間浪費;
防止貪求過多,不會授權(quán)
習(xí)慣性拖延:
不要把難的事一拖再拖;
不要把不喜歡的事一拖再拖;
對于特別鐘愛的事要小心
如何說“不”的技巧;
現(xiàn)場整理整頓;
日事日畢,日清日高:缺乏自律
良好的時間管理習(xí)慣
“五個一”法則:
情景練習(xí):如何安排周末時間表?
第六模塊:成功人士的時間管理實踐
管理時間就是在管理你自己
前任惠普總裁的時間管理
信息時代的時間管理特點
---快、準、空、多、閑
個人工作技巧之“六脈神劍”
6點優(yōu)先工作制
時間優(yōu)先矩陣的4D法則
麥肯錫30秒電梯理論
“菱形結(jié)構(gòu)”的表達邏輯
辦公室美學(xué)5S管理
擱置的哲學(xué)
時間管理的推薦六步驟
節(jié)省時間的十個妙方
課程總結(jié)與知識回顧
講師 王維玲 介紹
資深服務(wù)禮儀、溝通、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)師、銀行、通訊等行業(yè)營業(yè)廳員工訓(xùn)練專家;PTT國際高級培訓(xùn)師;中國(香港)國際禮儀學(xué)院高級培訓(xùn)師;注冊心理咨詢師;曾任雅芳(中國)有限公司培訓(xùn)部經(jīng)理、高級內(nèi)訓(xùn)師;中國平安保險黑龍江分公司培訓(xùn)部經(jīng)理、多家知名咨詢機構(gòu)簽約講師、王老師具有完整、豐富的理論修養(yǎng)和優(yōu)雅大方的親和力,課堂上引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實際工作特點設(shè)計場景,真實體驗式訓(xùn)練;采用專業(yè)測試、情景模擬、角色扮演、案例分析等多種教學(xué)方法,以優(yōu)雅的儀態(tài)真正的做到:言傳身教;重視與學(xué)員的互動交流,同時結(jié)合大量實踐案例,實用性極強,從而達到最佳的授課效果,深得受訓(xùn)企業(yè)與學(xué)員的青睞!
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