高效時間管理

【課程目標】
了解時間管理的重要性和必要性；
提升管理者的時間管理方法與技巧；
提高工作的效率和科學分配時間；
減少員工時間浪費與損失。

【課程特色】
為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。

【課程對象】
企業(yè)中高層管理人員、儲備干部。

【課程時間】
一天

課程大綱
一、時間管理概述
1．什么是時間管理
2．時間的特性有那些
3．為什么時間管理如此重要
 
二、時間管理的現(xiàn)狀及誤區(qū)
1．為什么眾多管理者忙而無效：
測測你的時間管理水平？
2．浪費管理者時間的關鍵因素
3．  關于時間管理的四大錯誤認識
 
三、時間管理的五大原則
（一）、目標原則
（二）、80：20原則
（三）、第二象限工作原則
（四）、ABC優(yōu)先原則
（五）、事前計劃原則
 
四、時間管理的三大方法
（一）、方法一 日計劃
1、日計劃對管理者的作用
2、日計劃的五個步驟
（二）、方法二 會議管理
   1、常見低效會議特征
2、會議管理六要素
   3、會議紀要核心內(nèi)容
   4、如何確保會議成果落實與執(zhí)行
   5、怎樣運用會議讓管理更高效
u  如何組織好一次部門晨會
u  如何組織好部門的周例會
u  會議組織的技巧與原則
（二）、方法二 會見管理
   1、什么是會見管理
2、  會見管理四個要點
 
五、時間管理的十大實用技巧
1.現(xiàn)在就做、絕不拖延
2.善用時間效率曲線
3.學會說不、善意拒絕
4.積極授權(quán)、懂得借力
5.逆勢操作、避開高峰
6.巧用電話與網(wǎng)絡
7.善用零碎時間（等待、旅途）
8.保持辦公整潔、條理
9.第一次就把事情做對
10.積極休閑、保持健康

中層管理訓練專家，國際AACTP認證培訓講師，工商管理碩士 資深企業(yè)管理顧問，企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升訓練專家，北京大學《高級經(jīng)理人班》 特聘講師，上海交大、北京光華管理學院特聘講師，中國民營企業(yè)管理研究中心 研究員。 多年從事企業(yè)中高層管理實踐，曾歷任上海某集團企業(yè)培訓經(jīng)理、營銷總監(jiān)、集團副總等管理職務，是目前國內(nèi)外多家管理咨詢機構(gòu)的簽約講師，在企業(yè)管理、高效溝通、團隊建設、領導力、執(zhí)行力和時間管理等領域具有豐富的培訓與輔導經(jīng)驗；馬老師不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業(yè)實際管理問題的分析和解決，講求培訓的實效性和適用性。