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高效時(shí)間管理

內(nèi)訓(xùn)講師:劉國柱 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
高效時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
劉國柱
劉國柱
(擅長:演講口才 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:6天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

學(xué)員收益:通過對高效時(shí)間管理的學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握如何成功、有效地管理時(shí)間,從而取得高效的工作成果。
企業(yè)收益:你的員工懂了如何高效的使用時(shí)間,帶來很顯然的結(jié)果就是企業(yè)的效益提高了,工作順暢了,收益就會更高了。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講:是誰偷走了我們的時(shí)間?                                                                
一、 時(shí)間是最有價(jià)值的資本 
二、掌控自己的時(shí)間
三、抓住“時(shí)間的竊賊”
五、明確自己的主要角色

第二講:高效時(shí)間管理的原則                   
一、制定激勵自己的目標(biāo)          
二、目標(biāo)方法分析
三、行動與訓(xùn)練:制定目標(biāo)         
四、帕累托原理
五、制訂書面計(jì)劃和行動計(jì)劃      
六、行動與訓(xùn)練:帕累托原理
七、計(jì)劃就是贏得時(shí)間         
八、最重要的計(jì)劃原則是形成書面文字
九、行動與訓(xùn)練:制訂書面計(jì)劃  
十、行動與訓(xùn)練:每日計(jì)劃
十一、運(yùn)用優(yōu)先原則           
十二、ABC分析法
十三、行動與訓(xùn)練:ABC分析法

第三講:積極利用效率曲線
一、積極開始,積極結(jié)束       
二、行動與訓(xùn)練:積極調(diào)整自己的心態(tài)
三、關(guān)注效率曲線             
四、行動與訓(xùn)練:生物鐘節(jié)律
五、為自己預(yù)留“清靜時(shí)間”   
六、行動與訓(xùn)練:清靜時(shí)間

第四講:堅(jiān)持原則,取得成功   
一、工作授權(quán)                 
二、自我測試:對工作授權(quán)的態(tài)度
三、艾森豪威爾原理           
四、行動與訓(xùn)練:工作授權(quán)
五、使用時(shí)間計(jì)劃工具         
六、自我測試:你屬于哪種管理類型?
七、時(shí)間計(jì)劃測試             
八、持之以恒
九、贏得時(shí)間,獲得成功的大法寶              

講師 劉國柱 介紹
職業(yè)演講家、北京大學(xué)社會責(zé)任研究所高級研究員、高級企業(yè)培訓(xùn)師、劉老師從事演講培訓(xùn)行業(yè)已有十三年、演講語言慷慨激昂,思想內(nèi)涵豐富,善于旁征博引,善于以小見大,善于調(diào)動情緒,善于激發(fā)潛力,劉老師所有課程目的就是幫助企業(yè)及個(gè)人“發(fā)現(xiàn)自己,找到自己,成就自己”從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的共贏。

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