領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

模塊一：提升企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別，制度與權(quán)力
領(lǐng)導(dǎo)的技能結(jié)構(gòu)：技術(shù)技能，人際技能，概念技能
領(lǐng)導(dǎo)者的三大角色；
領(lǐng)導(dǎo)力與追隨者
 
模塊二：領(lǐng)導(dǎo)者與核心員工
領(lǐng)導(dǎo)力與核心員工
馬太效應(yīng)與對(duì)核心員工的教育；
管理核心員工形成團(tuán)隊(duì)：
尊重與歸屬－－成員的正確定位；
自我實(shí)現(xiàn)－－目標(biāo)與愿景
 
模塊三：領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)管理
對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理：忠誠(chéng)度；
管理他們互相間工作關(guān)系；
開(kāi)發(fā)新的工作流程符合理想的工作關(guān)系；
核心團(tuán)隊(duì)的有效刺激方法；
 
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的總結(jié) 
以客為本：市場(chǎng)與確認(rèn)客戶價(jià)值；
精簡(jiǎn)流程：內(nèi)部節(jié)流核心；
匯集人才：企業(yè)團(tuán)隊(duì)；
英才領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源；
立業(yè)圖強(qiáng)：開(kāi)拓組織新局面。